加強酒店流動資金管理-資料下載頁
2024-09-13 12:51本頁面
【導讀】摘要近年來隨著國家綜合國力的不斷提高，國家在注重發(fā)展第一、第二產(chǎn)業(yè)的同時鼓勵發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，酒店經(jīng)營就是其中重要的項目?，F(xiàn)階段，我國酒店業(yè)發(fā)展迅速，但是在高速發(fā)展的同時呈現(xiàn)出許多的問題，酒店流動資金管理就是其中之一。酒店流動資金是酒店的“血液”，在酒店的運營發(fā)展中占據(jù)了相當?shù)牡匚?，它的流動和運作，反映在酒店生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。管好用活流動資金，加速流動資金周轉，是酒店生存和發(fā)展的需要。論文通過對酒店流動資金管理的現(xiàn)狀描述，指出酒店流動資金管理中存在的問題及其成因，強調加強酒店流動資金管理的意義和作用，提出加強酒店流動資金管理的途徑與對策。，超過限額的部分要及時存入銀行。，及時清理注銷。，不得簽發(fā)空頭支票。酒店餐飲部是從事飲食制品的加工、提供就餐場所和設備。主要是酒店餐飲的成本管理，計算原材料消耗和成本，并作好生產(chǎn)過程中的成本控制；在保證服務質量的同時，努力的降低酒店餐飲的成本。
【正文】 門對流動資金的運用出發(fā)，明確各部門的職責，制定詳細的方案，且又在此基礎上靈活有效的運用好酒店的每一筆流動資金。管理好酒店的流動資金也就是相當于管理好酒店的現(xiàn)金、存款、成貨、原材料的采購等方面，而流動資金主要還體現(xiàn)在酒店的住宿部、餐飲部、財務部等方面的管理，從而促進我過酒店行業(yè)的飛速發(fā)展！致謝語在本次畢業(yè)設計過程中，萬玻老師對該論文無論是從選題到構思，以及資料收集和最后定稿的各個環(huán)節(jié)都給予了我細心的指引與教導，使我得以最終完成畢業(yè)論文，在此表示衷心感謝。萬老師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、敏銳的學術思維、精益求精的工作態(tài)度、積極進取的科研精神以及平易近人的師者風范是我終生學習的楷模。另外還要感謝各位任課老師、同學和朋友，在完成論文的過程中給我的關心和幫助。最后，我要向在百忙之中抽時間對本文進行審閱、評議和參加本人論文答辯的各位師長表示感謝！參考文獻[1][M]. 2006,廣東省出版社.[2][M]. 2009,人民郵電出版社.[3] 王盤彥．成本會計學[M]. 2000,東北財經(jīng)大學出版社.[4] 李麗．流動資金的管理初探[M]. 2005,集團經(jīng)濟研究.[5] 需兒利．內部會計控制與全面預算管[M]. 2003,經(jīng)濟科學出版社.To strengthen liquidity management Hotel HUANG Xiaoli Tourism Management 2006,Institute of Technology,Chongqing Three Gorges College, Wanzhou,Chongqing, 404000Abstract In recent years as the country39。s prehensive national strength, the continuous improvement and development of countries in the emphasis on the development of the first and second industry, it is time also to encourage and develop the tertiary industry, then the hotel development is one of an important project. Hotel development rapidly, but at the same time showing the rapid development of many flawed. Hotel liquidity is the hotel39。s blood, which the movement and operation, as reflected in all aspects of production and operation of hotels. At this stage, the operation of the development of liquidity in the hotel occupies a significant position, through the tube easy to use live cash flow, to accelerate its liquidity, the hotel survival and development needs. Liquidity is the backbone of the hotel, then to strengthen the liquidity management is also imminent hotel. Papers by the status of the hotel description of liquidity management, liquidity management in the hotel to find out the problems and causes, indicating the significance of hotels to strength en liquidity management and the role of the proposed ways to strengthen liquidity management hotel and countermeasures. Key words liquidity management reason measures 9
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