醫(yī)院護理目標管理方案-資料下載頁
2025-09-04 12:15本頁面
【導讀】質量為核心”的服務宗旨，建立護理管理目標體系，加強護理管理，提高護理質量，改善護理服務，提高病人滿意度。護理部每月組織全院。護理質量交叉檢查一次，科室每月開展自查并有記錄。腕帶識別制度，正確識別患者。高危藥品單獨存放有明顯標識。訓學習取得?？谱o士上崗證人數≥50%。1次，參與率≥95%。評出優(yōu)勝科室，年終予以獎勵，達到激勵目的。
【正文】 助、監(jiān)督工作，共同促進全院護理工作目標的實現。 護理部和各護理單元將目標按季度分解。每季度護理部組織人員對各護理單元目標完成情況進行檢查和考核，實施動態(tài)管理。在護士長例會上反饋各護理單元目標實施的進展情況，對未達到的目標，共 分析原因，提出整改措施，力爭下一季度達到目標，通過 PDCA 循環(huán)達到持續(xù)質量改進目的。 護理部每季度將目標考核成績與護士長績效考核掛鉤。每季度評出 優(yōu)勝科室，年終予以獎勵，達到激勵目的。 四、考核標準 病區(qū) 管理 質量考核標準 。 基礎護理考核標準 。 危重癥護理質量考核標準 護理文件書寫 考核標準 健康教育 、電話隨防考核標準 搶救室、搶救車管理考核標準 消毒隔離考核標準 住院病人對護理工作滿意度調查表 護理部
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