【導讀】高水平,引導有水平的人做實,按做實給予評價。職業(yè)化的員工隊伍參與國際競爭。終生學習、不斷改進,保持公司的持續(xù)性發(fā)展。規(guī)范工作行為,推動公司的職業(yè)化進程。訓更有針對性,與工作聯系更密切。資格與職位匹配決定員工的薪酬范圍,使薪酬激勵更具實效。業(yè)/技術人員或管理人員。按管理層級可劃分為監(jiān)督。既是監(jiān)督者又是執(zhí)行者之一。4級管理者:對所轄部門的工作質量、時效、成本負完全的責任,屬至少含3級監(jiān)督者及普通員工數人。與制定公司長期戰(zhàn)略及宏觀指導。員必須達到某方向、某專業(yè)/技術標準2級水平以上。從工作要求出發(fā),1~5級不等。對人員進行選拔時從以下五個方面進行衡量。少為獲資格而額外增加的工作。資格評審分為二級評審,包括部門級和公司級。由公司人力資源委員會負責對頒證的評審。準,復審通過,證書將繼續(xù)有效。