工程師論文-項目物資管理存在的問題與加強物資成本控制-資料下載頁
2025-09-03 21:55本頁面
【導讀】低工程成本的重要途徑。工程單位項目施工過程中物資管理仍存在一些問題。部必須積極面對的重要課題。市場經濟的建立，已徹底改變了計劃經濟時期物資采購供應的單一性，采購的多渠道和管理的靈活性是現(xiàn)代物資管理的顯著特點之一。這樣可以電話聯(lián)系，送貨上門，少了許多奔波勞頓之苦。殊不知，方便的同時價。一些采購員僅僅是找出材料過去的價格為參考，不去實地調查，形。由于現(xiàn)場采購人員沒有深入調查詢價，造成對市場行情的研究不。能用或是勉強能用，造成了材料的極大浪費。有對材料做到及時盤點。待提高，庫房管理工作不規(guī)范現(xiàn)象比較普遍?；炷翗颂柍瑥姮F(xiàn)象亦時有發(fā)生。物資管理工作仍停留在技術部門提報需要計劃、物資部門實施采購的模式。對采購供應活動進行審計。事后控制，缺乏對采購的事前預測和事中控制，使整個物資采購監(jiān)控明顯滯后，物資采購是企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)，規(guī)范采購行為，制定科學的采購方案，購成本，保證質量，還可增加采購的透明度。
【正文】 理為中心的矩陣式管理。但隨著建筑市場微利時代的到來，企業(yè)獲利難度越來越大，這種模式也逐漸顯現(xiàn)出種種不適應。一是項目經理作為企業(yè)法人代表在工程項目上的全權委托人，集人、財、物權于一身，容易產生與企業(yè)分離的現(xiàn)象；二是由各項目單獨直接面對供應商，企業(yè)的物資管理工作缺乏統(tǒng)一的決策與整體規(guī)劃。 創(chuàng)新的管理模式體現(xiàn)了集中化管理思想，即在戰(zhàn)略上實行集 中監(jiān)控，整合所有資源與需求；在戰(zhàn)術上實行分權、雙重管理。這樣既能充分發(fā)揮各個項目的積極性又能實現(xiàn)規(guī)模經濟優(yōu)勢，從而實現(xiàn)集團的整體效益。創(chuàng)新的管理模式要求各項目與局以及各項目之間建立完善的信息聯(lián)系，共享有關信息資源，以企業(yè)整體面向供應商，各項目在追求自身效益時必須協(xié)調整合，以確保企業(yè)整體效益最大化。創(chuàng)新的管理模式還要求每個項目的物資管理專業(yè)人員的思想和行為都排除本部門局限的約束，完全了解整個企業(yè)的經營目標與發(fā)展方向，并以靈活富有應變能力的創(chuàng)新精神指導他們的行動。 在管理方法和手段上創(chuàng)新 算機網(wǎng)絡技術，構建企業(yè)物流系統(tǒng) 現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡平臺的公開化，使物流的全過程置于不講情面、不能通融、鐵面無私的計算機控制下，這樣可以使企業(yè)物流的一切活動均在“陽光下”運行，可以有效地制約物資工作中的隨意性和腐敗行為，也可以使信息與資源在整個企業(yè)范圍內共享，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經濟優(yōu)勢。 企業(yè)物流是由企業(yè)物資管理各要素組成，這些要素間存在有機聯(lián)系并具有使物流總體合理化功能，它具有采購、運輸、保管、裝卸、包裝以及信息處理等諸多功能，而使這多種功能通過各種形式配合，發(fā)揮最佳效果，則是物流系統(tǒng)化的目標。 物流系統(tǒng)各要素在工程施工企業(yè)長期發(fā)展的歷程中，都已具有了一定的水平，因而一旦形成物流觀念，按新觀念構建企業(yè)物流系統(tǒng)，就會迅速發(fā)揮系統(tǒng)的總體優(yōu)勢。 ，開創(chuàng)物資工作新局面 供應鏈管理思想是通過企業(yè)與企業(yè)之間的有效合作，建立一種低成本、高效益的動態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)與外部企業(yè)的強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。作為企業(yè)物資管理職能部門，應認真研究并應用這種供應鏈戰(zhàn)略管理思想，加強與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、兄弟施工單位以及供應商的合作與交流，以開創(chuàng)物資工作的新天地、新局面。可靠的戰(zhàn)略聯(lián)盟在維持企業(yè) 競爭能力上起著關鍵作用，它們在一定程度上決定著企業(yè)能否有效地降低成本，而在競爭中取得優(yōu)勢地位。 四、 結束語 我國建筑施工企業(yè)的工程項目施工管理走過了 20 余年的歷程，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的物資采購管理，但還存在很多問題和不足，特別是近幾年我國市場經濟體制逐步走向完善的情況下，需要我們在實踐中不斷創(chuàng)新，努力探索有中國特色的現(xiàn)代建筑工程物資采購管理模式，以適應生產力發(fā)展，適應市場經濟的需要，適應企業(yè)文化及品牌效應的提升。 參考文獻： [1] 趙永恩，加強施工企業(yè)物資管理提高經濟效益、 [J]管理縱橫 1314頁 [1] 張揚奎，加強項目部物資成本管理的措施 [J]，企業(yè)管理 3537頁 [1] 劉偉、李子楓 淺談電子計算機在施工企業(yè)物資管理上的應用 [J]，黑龍江交通科技 、 2325頁 [1] 胡景平，加強設備物資管理提高項目經濟效益 [J]，工程管理 [1] 張志鵬，施工企業(yè)物資管理體系的構建 [J]，學習與研究 1819頁 [1] 吳孝勇，項目施工管理的創(chuàng)新方案 [J]，工程管理 4849頁
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