【導(dǎo)讀】我們經(jīng)常談到小企業(yè)管理方法,是人性化管理好,些認(rèn)為制度化管理好??隙ㄓ腥苏f(shuō)制度化管理是最合理的管理方法,有了。的企業(yè)怎么說(shuō)達(dá)不到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)呢?答說(shuō),沒有執(zhí)行力的企業(yè)是良性企業(yè)。企業(yè)的規(guī)章制度就好比一個(gè)國(guó)家的法津,沒有法。津的國(guó)家,也不能標(biāo)志文明時(shí)期到來(lái)。制度建全,我們的管理就能達(dá)到企業(yè)想要的了嗎?特別拿別人制度使用的人,更要與下屬溝。通多注入一些人性化。其實(shí)就說(shuō)明人性化管理與制度結(jié)合的互動(dòng)性。主,真正地維護(hù)廣大職工的生產(chǎn)生命財(cái)產(chǎn)。取得持續(xù)有效的發(fā)展。忽視人性化管理,在管理過(guò)程中制度將得不到很好的落實(shí),人性化的思維來(lái)制定管理制度,而在嚴(yán)格執(zhí)行單位制度時(shí),尺度恰到好處,達(dá)到預(yù)期的效果,避免越軌!本加厲,最后,可能發(fā)生交通意外。脫離管理制度的所謂“人性化”,實(shí)際上是地地道道“人治化”。與“制度”并非是水火不容的。相反,科學(xué)的管理制度則是一。個(gè)單位真正實(shí)現(xiàn)管理“人性化”的基礎(chǔ)和前提。