【導(dǎo)讀】格按照學(xué)校和學(xué)院有關(guān)規(guī)定完成的。果和偽造相關(guān)數(shù)據(jù)等行為。工程監(jiān)理制度在我國建設(shè)領(lǐng)域推行以來，在工程建設(shè)中也。發(fā)揮了重要的作用，取得了顯著的成績。工程監(jiān)理事業(yè)已引起了全社會的廣泛關(guān)。同時得到了社會和各級政府的普片認可和支持。剖析工程監(jiān)理的進度、成本以及安全的現(xiàn)場管理與控制。效有序管理，保證其工程質(zhì)量。要求承包人編制年度、月進度計劃。監(jiān)理人員應(yīng)做好的安全管理與現(xiàn)場的主要工作...

　　

【正文】 程監(jiān)理認識存在偏見問題依然存在。 解決辦法 國家應(yīng)加強對工程監(jiān)理有關(guān)的法律法規(guī)建設(shè) 我國在《建筑法》、《招標投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中盡管都對建設(shè)監(jiān)理有一定的涉及，但是這些法規(guī)都存在一定的局限性，僅把監(jiān)理工作限定在施工階段偏向于施工質(zhì)量的管理，使人們在對監(jiān)理制度的認識上存在不同形式的偏差。面對此情況，國家建設(shè)主管部門應(yīng)該對《建筑法》、《招標投標法》等現(xiàn)有法律中關(guān)于工程監(jiān)理的相應(yīng)條款進行 修訂，統(tǒng)一對監(jiān)理的認識。同時，還應(yīng)對建立一些更加能促進公正、公平競爭的招投標制度，使工程監(jiān)理機構(gòu)的競爭意識得以提高，促進我國監(jiān)理與國際監(jiān)理的接軌。 監(jiān)理企業(yè)要積極主動不斷強化自身 工程監(jiān)理機構(gòu)要加強監(jiān)理權(quán)威的樹立。一方面監(jiān)理機構(gòu)是受雇于建設(shè)單位的，代表建設(shè)單位來管好工程，要服從于業(yè)主；另一面，監(jiān)理作為一個社會職業(yè)，國家的法律、法規(guī)賦予其獨立地行使自己的職責為社會負責的責任。所以，工程監(jiān)理機構(gòu)對建設(shè)單位負責的同時，還要對社會負責。在確保工程順利、保證工程質(zhì)量方面，是一致的。一旦有不一致出現(xiàn)，大多 是建設(shè)單位存在問題。所以，在工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理要在此過程中獨立行使監(jiān)理的職能，把監(jiān)理的權(quán)威性強化起來。 工程監(jiān)理要加強自己的整體素質(zhì)和水平能力的提高 首先要加強對監(jiān)理公司的管理，推進監(jiān)理人員提高自身素質(zhì)，加強技術(shù)與管理的符合型人才的培養(yǎng)，在人才結(jié)構(gòu)上，監(jiān)理公司要不斷進行調(diào)整，盡快引進缺乏的人才，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，對新引進的人員，要結(jié)合自身的工作能力水平，有針對性的開展相應(yīng)的培訓(xùn)，為今后工作的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。對于在職人員，面對當今社會知識經(jīng)濟飛速發(fā)展，應(yīng)階段性的開展有關(guān)控制工程質(zhì)量 方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)范、規(guī)程、標準能力的培訓(xùn)班，從而促進工程監(jiān)理人員不斷提高水平及能力、強化自身的綜合素質(zhì)。為工程監(jiān)理人員能夠更好的完成自己的工作，而打下堅實的理論基礎(chǔ)。 在整個過程中監(jiān)理人員不僅僅要針對工程問題進行監(jiān)督，也要針對甲、乙雙方起到協(xié)調(diào)作用，所以監(jiān)理人員的素質(zhì)以及相關(guān)能力必須達到一定的要求，否則監(jiān)理人員根本無法勝任監(jiān)理工作。在項目建立組織機構(gòu)中應(yīng)該落實投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工、權(quán)利和責任；編制施工階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖；對設(shè)計變更要進行經(jīng)濟技術(shù)比較，嚴格控制設(shè) 計變更，尋找建設(shè)設(shè)計方案，挖潛節(jié)約投資的可能性；審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較；編建筑工程學(xué)院 2020 屆畢業(yè)論文 第 19 頁 制好資金使用計劃，確定、分解投資控制目標，進行工程計量；復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書；對工程實施過程中的投資支出做出分析與預(yù)測，定期或不定期向建設(shè)單位提交項目投資控制存在問題的報告；在工程實施過程中，進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際值與計劃值的比較，若發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施；做好建設(shè)項目實施階段質(zhì)量、進度等控制工作，掌握工程項目實施情況，為正確處理可能發(fā)生的索賠 事件提供依據(jù)，參與處理索賠事宜；參與合同管理工作，協(xié)助建設(shè)單位合同變更管理，并充分考慮合同變更對投資的影響。監(jiān)理工程師在施工階段進行投資控制就是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期的進行投資實際值與目標值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員應(yīng)與工程監(jiān)理加強合作 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員應(yīng)轉(zhuǎn)變從傳統(tǒng)的對工程監(jiān)理的錯誤認識。不要把工程監(jiān)理看作是削弱自身權(quán) 利對象，去除對他們的抵觸情緒。應(yīng)把工程監(jiān)理看作是有利于保證工程質(zhì)量、為他們減輕自身工作負擔和壓力的不可缺少的好幫手；是有利于他們?yōu)榱四軌螂S時隨地了解和掌握施工現(xiàn)場工程情況不可缺少的眼線、耳目；是有利于促進工程質(zhì)量提高不可或缺的施工現(xiàn)場戰(zhàn)斗員。除此之外，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員還應(yīng)與工程監(jiān)理監(jiān)理建立相互依靠、相互信任、相互協(xié)作的伙伴關(guān)系。凡是由工程監(jiān)理提出的正確的有關(guān)工程方面的意見，均應(yīng)給予全力支持。讓工程監(jiān)理的作用得到充分發(fā)揮。 建筑工程學(xué)院 2020 屆畢業(yè)論文 第 20 頁 結(jié) 論 監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托與授權(quán)，是有明確依 據(jù)的工程建設(shè)行為，主要發(fā)生在實施階段，是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。監(jiān)理具有服務(wù)性、獨立性、公正性和科學(xué)性，在工程中起著不可或缺的作用。因此要做好監(jiān)理活動就必須要控制和管理好工程建設(shè)項目目標，而要做好控制和管理有必須要做到“四控兩管一協(xié)調(diào)”。這其中的過程非常復(fù)雜且多元化，要做好“控制”，其中現(xiàn)場管理非常重要。這其中就包括項目建設(shè)前期管理、工程設(shè)計階段管理、項目實施階段管理和項目竣工驗收階段管理，即事前、事中和事后控制。各不同層次監(jiān)理人員運用不同監(jiān)理手段做好監(jiān)理活動，在零安全生產(chǎn)事故的前提下使監(jiān)理活動達到最優(yōu)化、使工程質(zhì)量達到最好并使工程過程中的資金使用得最少。也使監(jiān)理企業(yè)能夠健康快速發(fā)展，使工程質(zhì)量達到新的臺階。 建筑工程學(xué)院 2020 屆畢業(yè)論文 第 21 頁 致 謝 《建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理及控制》一文從開始選題至最后成稿。均得到了指導(dǎo)教師楊軍老師的悉心指導(dǎo)，在文稿的數(shù)次修改過程中本人每次均能從楊軍那里得到新的收獲和新的體會，在論文的成稿之前，王建老師對文中的諸多不足之處給予了及時的指教，在論文開題之時，教研室的劉冰老師亦為本文的撰寫思路提出了寶貴的意見，在論文構(gòu)思初期，我的校外導(dǎo)師浙江通衢監(jiān)理公司總監(jiān)李建國高級工程師為論文提 供了必要的素材；論文的成稿還得到了杭州監(jiān)理公司副總經(jīng)理薛小東和我的同事王再杰工程師的鼎力相助，這些支持和幫助均使本人受此向他們表示深切的敬意和由衷的感謝。 最后非常感謝教研室領(lǐng)導(dǎo)和老師們給予本人的關(guān)心和協(xié)助，感謝同學(xué)們對我在寫作時的大力支持，謝謝。 建筑工程學(xué)院 2020 屆畢業(yè)論文 第 22 頁 參 考 文 獻 ［ 1］錢昆潤 王茂田 趙杰明 —— 簡明監(jiān)理師手冊［ M］中國建筑工業(yè)出版社，2020。 ［ 2］柯國軍 —— 建筑工程施工監(jiān)理人員崗位叢書［ M］中國建筑工業(yè)出版社，2020。 ［ 3］韋海民 鄭俊耀 —— 建設(shè)工程監(jiān)理實務(wù)［ M］中 國計劃出版社， 2020。 ［ 4］中華人民共和國建設(shè)部 —— 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB 503192020) 中國建筑工業(yè)出版社， 2020。 ［ 5］鞏天真 張澤平 —— 建設(shè)工程監(jiān)理概論［ M］北京大學(xué)出版社， 2020。 ［ 6］謝要先 ,崔明 ,高博 .在建設(shè)工程中該如何履行安全監(jiān)理 [J].山西建筑 ,。 ［ 7］李靖 ,李國勇 ,李國立 .如何正確解讀建設(shè)工程中安全監(jiān)理 [J].建設(shè)監(jiān)理 ,。 ［ 8］ 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB503192020） ［ 9］ 《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本》（ GF20200202） ［ 11］ 何秀鳳；李浩；何敏；羅海濱；劉志平；黃其歡；桑文剛 . 基于 InSAR/GPS集成的大尺度形變?yōu)暮ΡO(jiān)測研究 [Z]. 國家科技成果 。 ［ 12］ 廣東省廣寧縣潭布鎮(zhèn)帶下一站技改擴建工程水資源論證報告 [Z]. 國家科技成果 。 ［ 13］ 廣東省廣寧縣古興水電站工程水資源論證報告 [Z]. 國家科技成果 。 ［ 14］ 江蘇東源紡織科技實業(yè)有限公司織造、染色年產(chǎn) 10000 噸染色布項目水資源論證報告書 [Z]. 國家科技成果 。 ［ 15］ 強培 ； 鄭垂勇 ； 王黎明 ； 趙敏 ； 張平 。 基于區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的土地資源優(yōu)化配置模 式研究 [Z]。 國家科技成果 。 ［ 16］ 蔣亞清 ； 郭莉 ； 龔明子 ； 李中華 ； 陳龍 ； 胡飛龍 。 一種水泥基材料內(nèi)養(yǎng)護劑的制備方法 [Z]。 國家科技成果 。 ［ 17］ 水文循環(huán)大氣 — 陸面過程模擬及應(yīng)用 [Z]. 國家科技成果 。 建筑工程學(xué)院 2020 屆畢業(yè)論文 第 23 頁 ［ 18］ 國際資本外撤的潛在風險測度及其防范措施 [Z]. 國家科技成果 。 ［ 19］ 丁家莊物流基地總體規(guī)劃及貨運交易市場可行性研究 [Z]. 國家科技成果 。 [20] 周保國，王玉格 —— 建筑工程施工的質(zhì)量控制 ,河北工程技術(shù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報 。 [21] 楊少華 —— 淺談加強建筑工程質(zhì)量 控制 。 [22] 周繼忠，蔡雪峰，聶小龍 —— 高層建筑施工測量質(zhì)量控制 建筑工程學(xué)院畢業(yè)論文中期檢查表 題 目 學(xué) 院 專業(yè)班級 學(xué)生姓名 學(xué) 號 符 合 規(guī)范化 的要求 畢業(yè)論文 前期質(zhì)量 開題報告 有 無 學(xué)習態(tài)度 優(yōu) 良 中 差 論文進度 快 按計劃進行 慢 中期匯報及解答問題情況 優(yōu) 良 中 差 師生互動情況 優(yōu) 良 中 差 中期成績 下 一步的工作計劃和需要解決的問題 指導(dǎo)教師（簽名） 年 月 日 學(xué)科負責人意見 負責人（簽名） 年 月 日 建筑工程學(xué)院畢業(yè)論文開題報告 題 目 : 建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場規(guī)范管理與控制 學(xué) 院 ： 建筑工程學(xué)院 專業(yè)班級 ： 11 級造價二班 學(xué)生姓名 ： 曹蕊蕊 學(xué) 號： 202009180044 指導(dǎo)教師 ： 李秀香 2020 年 11 月 20 日 建筑工程學(xué)院畢業(yè)論文開題報告 ，國內(nèi)研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢 隨著新時代各種工程的大量興建，工程建設(shè)的復(fù)雜性越來越大，質(zhì)量標準越來越高。本文研究的意義是通過實踐調(diào)研，對建設(shè)工程項目的監(jiān)理過程、目標控制方法和措施及遇到的問題與相應(yīng)的處理措施進行總結(jié) ，用過具體的實證分析，探索出一條 適合我國現(xiàn)階段監(jiān)理制度目標控制的可行之路。 國內(nèi)外建筑工程分析了我國建筑項目監(jiān)理現(xiàn)場管理與控制的現(xiàn)狀，并就監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部管理、人員素質(zhì)、行政監(jiān)督等幾個方面進行了闡述，同時提出了改進措施，以使監(jiān)理行業(yè)取得更快的發(fā)展，這讓我也初步了解了我國的簡歷行業(yè)現(xiàn)狀。 并指出監(jiān)理的三大目標控制的基本環(huán)節(jié)、控制的類型、控制的前提工作和三大目標的系統(tǒng)關(guān)系，以及如何確定投資、進度和質(zhì)量目標的控制特點、任務(wù)和方法與手段；且分析了工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范與控制而得出的關(guān)于監(jiān)理企業(yè)面臨的問題和解決對策。詳細分析了不同的組織形式適應(yīng)不同的工 程類型，強調(diào)在工程監(jiān)理工作中要靈活運用；指出監(jiān)理行業(yè)如何開拓市場，突破瓶頸，通過對監(jiān)理企業(yè)這一服務(wù)性企業(yè)的調(diào)查研究，列出了服務(wù)性監(jiān)理企業(yè)突破問題瓶頸的幾點思路： ，規(guī)范建立行業(yè)管理 建立行業(yè)誠信體系建設(shè) 。 管理、控制。 我國改革開放的國策為世人矚目并吸引著國際上廣大的投資者、合作伙伴和34 國際金融機構(gòu)，其工程承包市場當然亦成為了國際大市場的重要組成部分，是國際大循環(huán)的重要力量。我國建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)場管 理控制與國際接軌是大勢所趨必行之作，現(xiàn)場規(guī)范管理與控制的要求也必將更加完善。 ，提出解決問題的方法和措施 ，包括工程質(zhì)量、進度、投資三大目標之間的關(guān)系。了解工程的流程及搜集質(zhì)量、進的、投資三者之間的相關(guān)內(nèi)容，采用目標分析方法； 。搜集資料，了解分析控制方法及控制前的工作； 。結(jié)合工程質(zhì)量、進度、投資目標控制的基本特點，針對性的分析管理與控制的具體方法； ，研究建設(shè)工程目標控制管 理理論在實踐中的應(yīng)用與意義。提出相關(guān)問題。查詢相關(guān)資料，了解工作流程，解決相關(guān)問題。 （途徑）和可行性分析 ，了解建筑監(jiān)理的工作與目的。 ，搜集相關(guān)資料。 、分析、評價。 、方法。 、整理。 在編制文件前首先要熟悉現(xiàn)場管理與控制的方法與步驟，編制時全面詳盡了解工程概況及工程特點，著重分析工程管理與控制方法，充分考慮工程監(jiān)理的目的語意義 . 指導(dǎo)教師意見 （對課題的深度、廣度及和對設(shè)計結(jié)果的預(yù)測） 指導(dǎo)教師（簽名） 年 月 日 教研室審查意見： 教研室主任 (簽名 )： 年 月 日 系部審查意見： 建筑工程學(xué)