【導(dǎo)讀】版權(quán)所有©2020金蝶軟件（中國）有限公司。敬請保密專為東藥集團(tuán)信息化建設(shè)項目而作第1頁共99頁。日期更新人版本備注。2020/2/5林法成V修訂稿。金蝶國際軟件集團(tuán)。二零零七年十二月。文檔名成本與生產(chǎn)管理實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　

【正文】 ）有限公司 敬請保密 專為東藥集團(tuán) 信息化建設(shè)項 目而作 第 29 頁 共 99 頁 第三章 MRP 計算 培訓(xùn) 一． 工作流程 銷售部門在系統(tǒng)中做銷售預(yù)測單，生產(chǎn)主管部門根據(jù)銷售預(yù)測 單生成產(chǎn)品預(yù)測單并進(jìn)行MRP 運算 ， 計算出各產(chǎn)成品和中間體的 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)到生產(chǎn)單位的具體工段，同時組織生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的物料，財務(wù)部門根據(jù)物料計劃籌備資金。 生產(chǎn)技術(shù)部計劃員對 MRP 計算后的 MRP 計劃訂單進(jìn)行修改，生產(chǎn)技術(shù)部主管負(fù)責(zé)人每月 對 MRP 計算后的 MRP 計劃訂單進(jìn)行審核，生產(chǎn)技術(shù)部綜合計劃崗位 每月 對 MRP 計算后的 MRP 計劃訂單進(jìn)行投放，生產(chǎn)單位計劃員 每月 對生產(chǎn)技術(shù)部門做的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分割，生產(chǎn)單位工藝員 每月 對分割后的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行審核確認(rèn)，工段技術(shù)員根據(jù)實際生產(chǎn)情況對確認(rèn)的生成任務(wù)進(jìn)行下達(dá)。 二． MRP 計劃方案維護(hù) 在進(jìn)行 MRP 計算時，可以定義不同的計劃方案。計劃方案的參數(shù)不同，計算的結(jié)果也完全不一樣。 選擇 【 生產(chǎn)管理 】→【 物料需求計劃 】→【 系統(tǒng)設(shè)置 】→【 MRP 計劃方案維護(hù) 】 ，彈出計劃方案維護(hù)界面。 MRP 計劃方案維護(hù) 銷售預(yù)測單 產(chǎn)品預(yù)測單 MRP 計算 生產(chǎn)任務(wù)單 文 檔 名 成本與生產(chǎn)管理實際業(yè)務(wù)培訓(xùn) 版權(quán)所有 169。 2020 金蝶軟件（中國 ）有限公司 敬請保密 專為東藥集團(tuán) 信息化建設(shè)項 目而作 第 30 頁 共 99 頁 參數(shù)是對 MPS/MRP 計算的需求來源進(jìn)行設(shè)置，這些參數(shù)將決定哪些單據(jù)作為需求來源參加計算。計劃人員可以根據(jù)實際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 需求參數(shù)是對 MPS/MRP 計算的需求來源進(jìn)行設(shè)置，這些參數(shù)將決定哪些單據(jù)作為需求來源參加計算。計劃人員可以根據(jù)實際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 計算參數(shù)是對 MPS/MRP 的運算參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，考慮到計劃結(jié)果的可行性，系統(tǒng)把計劃員在排計劃時需要考慮的因素，定義為幾個可選參數(shù)，方便各種應(yīng)用狀態(tài)下的設(shè)置。這些參數(shù)將影響 MPS/MRP 的計算結(jié)果。計劃人員可以根據(jù)實際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 合并參數(shù)是對 MPS/MRP 運算后的合并參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，這些參數(shù)將影響計劃訂單按哪種方式進(jìn)行合并。計劃人員可以根據(jù)實際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 投放參數(shù)是對 MPS/MRP 運算后進(jìn)行投放為目標(biāo)單據(jù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)置，這些參數(shù)將影響MPS/MRP 計算后自動投放的結(jié)果。計劃人員可以根據(jù)實際生產(chǎn)管 理情況設(shè)置這些參數(shù)。 倉庫參數(shù)是對 MPS/MRP 運算的倉庫參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，這些參數(shù)將影響哪些倉庫作為期初庫存參加 MPS/MRP 計算。計劃人員可以根據(jù)實際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 當(dāng)計算參數(shù)中的‘考慮現(xiàn)有庫存’參數(shù)選中時，本頁簽允許維護(hù)。在‘本次計算 MPS/MRP可用倉’列中打勾，勾選的這行倉庫將參加現(xiàn)有庫存的計算。系統(tǒng)默認(rèn)將倉庫屬性中“是否MPS/MRP 可用倉”為是的倉庫進(jìn)行了勾選。 其他參數(shù)是對 MPS/MRP 運算日志參數(shù)以及其他的一參數(shù)進(jìn)行設(shè)置，這些參數(shù)將影響按哪些內(nèi)容產(chǎn)生 MPS/MRP 日志。同時本頁簽還 包含一些不屬于前面的參數(shù)分類的其他參數(shù)，這些參數(shù)對 MPS/MRP 計算有一定影響。計劃人員可以根據(jù)實際生產(chǎn)管理情況設(shè)置這些參數(shù)。 文 檔 名 成本與生產(chǎn)管理實際業(yè)務(wù)培訓(xùn) 版權(quán)所有 169。 2020 金蝶軟件（中國 ）有限公司 敬請保密 專為東藥集團(tuán) 信息化建設(shè)項 目而作 第 31 頁 共 99 頁 三． 銷售預(yù)測單 銷售部門業(yè)務(wù)經(jīng)理錄入銷售預(yù)測單， 銷售部門主管經(jīng)理一級審核銷售預(yù)測單，生產(chǎn)技術(shù)部 門綜合計劃崗位 根據(jù)銷售部門的銷售預(yù)測單下推生成產(chǎn)品預(yù)測單， 生產(chǎn)技術(shù)部門 綜合計劃崗位 根據(jù)外購中間體情況做其它入庫單。 1．銷售預(yù)測單新增 選擇 【 生產(chǎn)管理 】→【 物料需求計劃 】→【 產(chǎn)品預(yù)測 】→【 銷售預(yù)測單 新增 】 ，在打開的錄入單據(jù)界面，輸入制單日期、銷售部門、物料代碼、數(shù)量，單擊 [保存 ]—— [審核 ]。 制單日期：銷售預(yù)測單的日期。 銷售部門：產(chǎn)品的銷售部門。按 F7 選擇或直接輸入部門代碼。 物料代碼：一般選擇物料代碼以 2（產(chǎn)成品）或 3（中間體）開頭的物料。按 F7 選擇或直接輸入車間代碼。 數(shù) 量：銷售預(yù)測數(shù)量，要注意與計量單位的對應(yīng)。 制 單 人 ： 業(yè)務(wù)員 最高審核級次：二級 一級審核人：業(yè)務(wù)員 二級審核人：部門主管或者授權(quán)人 2． 銷售 預(yù)測單審核 選擇 【 生產(chǎn)管理 】→【 物料需求計劃 】→【 產(chǎn)品預(yù)測 】→【 銷售預(yù)測單 查看 】 ，在打開的“銷售預(yù)測單序時簿”中，選中下邊單據(jù)，單擊 [審核 ]即可。 如果需要 [修改 ]單據(jù)，可以單擊 [駁回 ]，單擊 [修改 ]，可以對單據(jù)進(jìn)行修改。 文 檔 名 成本與生產(chǎn)管理實際業(yè)務(wù)培訓(xùn) 版權(quán)所有 169。 2020 金蝶軟件（中國 ）有限公司 敬請保密 專為東藥集團(tuán) 信息化建設(shè)項 目而作 第 32 頁 共 99 頁 銷售預(yù)測要點： ①銷售部門的銷售預(yù)測必須 預(yù)測到最終產(chǎn)品的包裝大類 。 ② 不同銷售部門可以對同一產(chǎn)品進(jìn)行銷售預(yù)測；生產(chǎn)技術(shù)部門要根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)情況為各產(chǎn)品和中間體制定最低庫存、最高庫存和安全庫存 等 信息 ，以便 MRP 運算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 ③ （考慮到系統(tǒng)應(yīng)用前期對銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性，建議先 對最終完工產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測 不對客戶進(jìn)行預(yù)測 ，待銷售預(yù)測準(zhǔn)確度提高后可對每個客戶的最終產(chǎn)品進(jìn)修銷售預(yù)測 ）。⑤輔助生產(chǎn)單位的水汽、電力在系統(tǒng)中雖然做為產(chǎn)品管理 ，但不需要做產(chǎn)品預(yù)測。 四． 產(chǎn)品預(yù)測單 MRP 計算的需求來源有兩個，一個是產(chǎn)品預(yù)測，另一個是銷售訂單。產(chǎn)品預(yù)測，是指企業(yè)為了滿足市場和銷售需要，根據(jù)企業(yè)的歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)和市場、銷售預(yù)測等資料，制定在未來一段時間內(nèi)需要安排生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、什么時候生產(chǎn)等的一種生產(chǎn)計劃。它的主要作用在于指導(dǎo)生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)，或采購部門進(jìn)行采購，相當(dāng)于企業(yè)的周、月或季生產(chǎn)計劃。另一個途徑是銷售訂單，是指企業(yè)同客戶簽訂的在未來指定時間交付產(chǎn)品的契約。對于企業(yè)而言，必須在指定時間交貨，否則要承擔(dān)違約責(zé)任。所以，在進(jìn)行 MRP 運算時，產(chǎn)品預(yù)測和銷售訂單是重要的計算毛需求的依據(jù)。 銷售部門業(yè)務(wù)經(jīng)理錄入銷售預(yù)測單， 銷售部門主管經(jīng)理一級審核銷售預(yù)測單，生產(chǎn)技術(shù)部 門綜合計劃崗位 根據(jù)銷售部門的銷售預(yù)測單下推生成產(chǎn)品預(yù)測單，生產(chǎn)技術(shù)部門 綜合計劃崗位 根據(jù)外購中間體情況做其它入庫單。 1. 產(chǎn)品預(yù)測單錄入 銷售部門業(yè)務(wù)經(jīng)理錄入銷售預(yù)測單，銷售部門主管經(jīng)理一級審核銷售預(yù)測單，過濾出本部門錄入的銷售預(yù)測單進(jìn)行一級審核（業(yè)務(wù)審核）。生產(chǎn)技術(shù)部門 計劃管理員 二級審核銷售預(yù)測單，過濾出所有部門錄入的銷售預(yù)測單進(jìn)行二級審核。 生產(chǎn)技術(shù)部門 計劃管理員根 據(jù)外購中間 體情況做其它出庫單。 產(chǎn)品預(yù)測單可以根據(jù)銷售預(yù)測單下推生成。 選擇 【 生產(chǎn)管理 】→【 物料需求計劃 】→【 產(chǎn)品預(yù)測 】→【 銷售預(yù)測單 查看 】 ，選中單據(jù)，單擊 [下推 ]—— [產(chǎn)品預(yù)測單 ]。 文 檔 名 成本與生產(chǎn)管理實際業(yè)務(wù)培訓(xùn) 版權(quán)所有 169。 2020 金蝶軟件（中國 ）有限公司 敬請保密 專為東藥集團(tuán) 信息化建設(shè)項 目而作 第 33 頁 共 99 頁 在打開的產(chǎn)品預(yù)測單界面，輸入日期、部門、物料代碼、數(shù)量、預(yù)測開始日期、預(yù)測截止日期，單擊 [保存 ]。 建立日期：產(chǎn)品預(yù)測單的日期。 部 門：產(chǎn)品的生產(chǎn)車間。按 F7 選擇或直接輸入車間代碼。 物料代碼：產(chǎn)品代碼，一般選擇物料代碼以 3 或 2 開頭的物料。按 F7 選擇或直接輸入車間代碼。 數(shù) 量：產(chǎn)品數(shù)量，要注意與計量單位的 對應(yīng)。 預(yù)測日期：預(yù)測的起止日期。 制 單 人 ： 生產(chǎn)技術(shù)部綜合計劃崗位 最高審核級次：二級 一級審核人： 生產(chǎn)技術(shù)部綜合計劃崗位 二級審核人： 部門主管或者授權(quán)人 2．產(chǎn)品預(yù)測單修改 文 檔 名 成本與生產(chǎn)管理實際業(yè)務(wù)培訓(xùn) 版權(quán)所有 169。 2020 金蝶軟件（中國 ）有限公司 敬請保密 專為東藥集團(tuán) 信息化建設(shè)項 目而作 第 34 頁 共 99 頁 選擇 【 生產(chǎn)管理 】→【 物料需求計劃 】→【 產(chǎn)品預(yù)測 】→【 產(chǎn)品預(yù)測 單查詢 】 。 在彈出的過 濾條件中，選擇需要的過濾條件，單擊 [確定 ]。 雙擊打開需要修改的生產(chǎn)預(yù)測單，單擊 [編輯 ]下拉菜單的 [反審核 ]，修改完成后，單擊 [保存 ]—— [審核 ]。 五． MRP 計算 生產(chǎn)技術(shù)部 綜合計劃崗位維護(hù) MRP運算方案，生產(chǎn)技術(shù)部綜合計劃崗位通過生產(chǎn)預(yù) 測單計算 MRP， 生產(chǎn)技術(shù)部需求計劃崗位 綜合計劃崗位可以手工對生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行修改。 生產(chǎn)技術(shù)部在經(jīng)過 MRP運算后，得到全廠各工段的生產(chǎn)任務(wù)情況，經(jīng)綜合計劃崗位進(jìn)行相應(yīng)任務(wù)的手工調(diào)整后形成各工段的下月生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)技術(shù)部門的 負(fù)責(zé)人 進(jìn)行審核后即可投放生成生產(chǎn)計劃任務(wù)。 選擇 【 生產(chǎn)管理 】→【 物料需求計劃 】→【 MRP 計算 】→【 MRP 計算 】 ，單擊 [下一步 ] → [下一步 ] 文 檔 名 成本與生產(chǎn)管理實際業(yè)務(wù)培訓(xùn) 版權(quán)所有 169。 2020 金蝶軟件（中國 ）有限公司 敬請保密 專為東藥集團(tuán) 信息化建設(shè)項 目而作 第 35 頁 共 99 頁 選擇開始日期、運算方案，單擊 [下一步 ]。 單擊 [選擇 ]，選擇產(chǎn)品預(yù)測單，單擊 [下一步 ]。 文 檔 名 成本與生產(chǎn)管理實際業(yè)務(wù)培訓(xùn) 版權(quán)所有 169。 2020 金蝶軟件（中國 ）有限公司 敬請保密 專為東藥集團(tuán) 信息化建設(shè)項 目而作 第 36 頁 共 99 頁 單擊 [完成 ]，即生成生產(chǎn)任務(wù)單。 MRP運算 要點： ① MRP計劃方案參數(shù)選擇的準(zhǔn)確性直接影響 MRP運算的結(jié)果，可根據(jù)不同的運算規(guī)則由專人建立方案，通過方案名稱來供綜合計劃崗位在 MRP計算時選擇。防止由于參數(shù)不熟悉造成計算結(jié)果的不正確。 ② MRP計算完成后需要對生產(chǎn)技術(shù)部的其他入庫單進(jìn)行作廢。 ③ MRP計算時選擇不直接投放采購申請。手工對 MRP計算后的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行修改時要考慮到關(guān)聯(lián)工段的生產(chǎn)任務(wù)的修改。 ④ 對于生產(chǎn)任務(wù)和采購申請需要合并的物料需要在物料維護(hù)處選擇 MRP運算時合并需求。 ⑤對于水汽、電力公司的產(chǎn)品不做 MRP運算。根據(jù)月末全廠二級計量數(shù) 據(jù)的合計直接下生產(chǎn)任務(wù) 文 檔 名 成本與生產(chǎn)管理實際業(yè)務(wù)培訓(xùn) 版權(quán)所有 169。 2020 金蝶軟件（中國 ）有限公司 敬請保密 專為東藥集團(tuán) 信息化建設(shè)項 目而作 第 37 頁 共 99 頁 第四章 生產(chǎn)投料及產(chǎn)品入庫培訓(xùn) 一． 工作流程 生產(chǎn)技術(shù)部每月根據(jù) MRP 運算后對各車間下達(dá)各工段總生產(chǎn)任務(wù)，系統(tǒng)自動生成生成生產(chǎn)投料單（也叫限額領(lǐng)料單），工段材料員根據(jù)本工段生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)情況準(zhǔn)備領(lǐng)料生產(chǎn)。車間通過調(diào)撥單，把生產(chǎn)用的原材料從總廠倉庫調(diào)撥到車間倉庫。各工段工段長（或制定人員）實際領(lǐng)用時填寫生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行投料，工段材料員根據(jù)材料保管賬進(jìn)行審核。產(chǎn)成品或中間體生產(chǎn)完成后，填制產(chǎn)品入庫單，產(chǎn)成品進(jìn)入總廠倉庫，中間體進(jìn)入車間倉庫。 工段材料員根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任 務(wù)做備料單，生產(chǎn)單位材料員進(jìn)行審核，總廠倉庫保管員根據(jù)工段備料單進(jìn)行發(fā)料。各工段的崗長或者操作人員到工段材料員處進(jìn)行領(lǐng)料，領(lǐng)料人根據(jù)工段材料員的保管賬錄入系統(tǒng)中的領(lǐng)料單，領(lǐng)料單關(guān)聯(lián)生產(chǎn)任務(wù)，工段材料員審核領(lǐng)料單。各工段生產(chǎn)完工后經(jīng)質(zhì)量部門檢驗合格，由工段材料員在系統(tǒng)中做成品入庫單，下一崗位的材料員在收到交接的中間體后在系統(tǒng)中審核成品入庫