房屋建筑工程管理流程-資料下載頁
2025-09-03 12:30本頁面
【導(dǎo)讀】****公司房產(chǎn)項目管理流程。工作效率低從而影響項目施工，特制定本規(guī)定。部門公章才能使用。營行為，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)責(zé)任。本項目所有圖紙均需進行圖紙交底，由****公司。組織，與會各方為：****公司房產(chǎn)部、****公司技術(shù)服務(wù)部、設(shè)計單。術(shù)負責(zé)人參加并做好會議紀要，會議完后兩日內(nèi)需完成會議紀要會簽。并報****公司房產(chǎn)部統(tǒng)一下發(fā)，同時做好資料歸檔（具體流程見附圖。各專業(yè)工程施工單位均需依據(jù)施工圖以及國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，結(jié)。合現(xiàn)場實際情況編寫切實可行的施工方案，并報監(jiān)理、****公司房產(chǎn)。求在****公司房產(chǎn)部、監(jiān)理公司共同見證的情況下取樣送檢，必須做。檔范圍要求，提供符合長沙縣城建檔案館、建設(shè)方要求且合同約定套?！豆こ炭⒐べY料驗收表》上簽署意見并向建設(shè)方填寫《檔案資料移交。考察后在來樣確認表上簽署意見。拒絕使用，限期退出現(xiàn)場建設(shè)單位審批
【正文】 （或供貨）金額的 %支付費用 即 萬元 ；原建設(shè)單位已支付 萬元，故本次申請支付工程款 萬元。 施工單位 （項目經(jīng)理簽字、單位蓋章）： 日期： 年 月 日 監(jiān)理單位審核意見： 監(jiān)理工程師 （簽字） ： 監(jiān)理總監(jiān) （簽字） ： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 審核內(nèi)容： 、安全過程控制、報驗資料是否齊全； ； ； 元； 房產(chǎn)部審批意見： 工 程 師 （簽字） ： 負 責(zé) 人 （簽字） ： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 審批內(nèi)容： 審核監(jiān)理審查情況，審查水電費付款或辦理確認情況，根據(jù)合同規(guī)定審查應(yīng)扣款情況。 根據(jù)監(jiān)理公司及工程部的形象進度意見，結(jié)合合同計價原則及付款條件審核完成產(chǎn)值（或供貨）金額及付款金額。 備注： ， 經(jīng)監(jiān)理單位簽署審核意見后報房產(chǎn)部審批 。 2.“自開工累計完成工作量”包含本期完成工作量；“自開工累計已付工程款”不包含本期申請數(shù)額。 ：項目部二份，監(jiān)理單位一份，施工單位一份。 23 項目現(xiàn)場簽證單 施工單位： 項目名稱： 編號： 事項名稱 適用范圍 提出時間： 提出 單位 ： □ 建設(shè)單位 □ 施工單位 簽 證 內(nèi) 容 完成情況 簽證實施時間： 監(jiān)理工程師執(zhí)行情況意見： 現(xiàn)場工程師審核 ： 施工單位： 蓋章： 時間 監(jiān)理工程師： 蓋章： 時間 ： 甲方 項目負責(zé)人 ： 蓋 章： 時間 ： 24 項目設(shè)計變更單 施工單位： 項目名稱 ： 編號： 事項名稱 適用范圍 提出時間： 提出 單位 ： □ 設(shè)計院 □ 建設(shè)單位 □ 施工單位 □監(jiān)理 變 更 內(nèi) 容 完成情況 變更實施時間： 監(jiān)理工程師執(zhí)行情況意見： 現(xiàn)場工程師 審核 ： 施工單位： 蓋章： 時間 監(jiān)理工程師： 蓋 章： 時間 ： 甲方項目負責(zé)人 ： 蓋章： 時間： 25 檔案資料移交表 竣 工 項目名稱 竣工日期 建設(shè)單位 工程部 項目負責(zé)人 施工單位 項目負責(zé)人 監(jiān)理單位 項目負責(zé)人 檔 案 （資 料） 清 單 序號 名 稱 頁 數(shù) 檔案室 檔 號 備注 施工單位 資料移交人 移交日期 建設(shè)單位項目部 資料接收人 建設(shè) 單位 檔案接收人 接收日期 備 注 26 工程竣工資料驗收表 單位工程： 分部工程： 子分部： 分項工程： 參建單位 驗收意見 驗收單位名稱 責(zé)任人簽名 驗收時間 備 注 施工單位責(zé)任人 總包單位責(zé)任人 監(jiān)理單位責(zé)任人 建設(shè)方施工責(zé)任人員 建設(shè)方檔案責(zé)任人員 注：施工單位在送審竣工資料的同時，將此表附在移交竣工的資料首頁 。
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