房屋建筑工程管理流程(已修改)
2024-09-28 12:30 本頁(yè)面
【正文】 ****公司房產(chǎn)項(xiàng)目管理流程 1 ****公司房產(chǎn) 項(xiàng)目管理 流程 為加強(qiáng) ****公司房產(chǎn) 項(xiàng)目 的管理 ，使工程技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，讓所有參建單位避免因不熟悉技術(shù)相關(guān)流程，造成技術(shù) 管理工作效率低從而影響項(xiàng)目施工，特制定本規(guī)定。 流程工作要求 施工單位 按照中標(biāo)通知書要求按時(shí) 進(jìn)場(chǎng) ， 報(bào)備時(shí)需 提供以下資料： ○ 1 、中標(biāo)通知書 、合同 （復(fù)驗(yàn)） ○② 、公司資質(zhì)（復(fù)驗(yàn)） ○③ 、項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖（含主要管理人員通訊錄） ○④ 、施工 組織設(shè)計(jì) （ 含專項(xiàng)方案） ○⑤ 、 進(jìn)度計(jì)劃表 圖紙下發(fā)及使用要求 ○① 、本項(xiàng)目所有圖紙（含深化圖）均需加蓋 ****公司技術(shù)服務(wù)部門公章才能使用 。 ○② 、本項(xiàng)目所有圖紙（含深化圖）均由 ****公司項(xiàng)目部 統(tǒng)一下發(fā)。 ○③ 、本項(xiàng)目所有圖紙均不得外借或用于其他項(xiàng)目，以及其他經(jīng)營(yíng)行為，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)責(zé)任。 圖紙交底要求 本項(xiàng)目所有圖紙（含重大變更）均需進(jìn)行圖紙交底，由 ****公司****公司房產(chǎn)項(xiàng)目管理流程 2 組織， 與會(huì)各方為： ****公司房產(chǎn)部 、 ****公司技術(shù)服務(wù)部 、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、配套單位（視情況而定）。 施工單位需技術(shù)負(fù)責(zé)人參加并做好會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議完后兩 日內(nèi)需完成會(huì)議紀(jì)要會(huì)簽并報(bào) ****公司房產(chǎn)部 統(tǒng)一下發(fā)， 同時(shí)做好 資料歸檔 （具體流程見附圖三） 。 各專業(yè)工程施工單位均需依據(jù)施工圖以及國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫切實(shí)可行的施工方案，并報(bào)監(jiān)理、 ****公司房產(chǎn)部 審核，審核通過(guò)后方可組織施工 （ 具體流程見附圖 二 ）。 樣板施工要求 本項(xiàng)目各分項(xiàng)工程在大面積施工前均需先做樣板， 樣板完成后由施 工單位申報(bào)， ****公司房產(chǎn) 部組織相關(guān)部門驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后 （并填寫樣板驗(yàn)收確認(rèn)表，表格附后） 方可 組織大面積施工 。 大面積施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均按通過(guò)驗(yàn)收的樣板 實(shí)施 。 材料、設(shè)備選型、定樣要求 本項(xiàng)目各分項(xiàng)工程所有施工單位自購(gòu)重要材料、甲控材料報(bào) ****公司房產(chǎn)部 確認(rèn)后簽署 使用意見方可 進(jìn)場(chǎng) （隨樣提供出廠合格證以及檢驗(yàn)報(bào)告） 。 送樣材料及設(shè)備 （視情況而定） 一式三份。 ****公司房產(chǎn)部 、施工單位各留存一份 （ 具體流程見附圖 四 ）。 材料、設(shè)備送檢要求 凡使用本項(xiàng)目工程所有材料、設(shè)備均需根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求在 ****公司房產(chǎn)部 、監(jiān)理公司共同見證的情況下取樣送檢 ，必須做****公司房產(chǎn)項(xiàng)目管理流程 3 到先檢后用 。 工程驗(yàn)收要求 本項(xiàng)目工程單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收均需施工單位自檢合格后報(bào) ****公司房產(chǎn)部 、監(jiān)理單位，根據(jù)工程實(shí)際情況，由監(jiān)理單位或 ****公司房產(chǎn)部 組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收 （ 具體見流程見附圖 六 、 七 、 九 、十 ） 。 非 備案 工程管理要求 本項(xiàng)目中 所有無(wú)需備案的工程 ， 均需按 18 項(xiàng)流程工作要求 組織施工 。 竣工資料整理及歸檔要求 各參建單位依據(jù)工程實(shí)際情況，按照質(zhì)監(jiān)站及檔案館 、建設(shè)方 歸檔范圍要求 ， 提供 符合長(zhǎng)沙 縣 城建檔案館 、建設(shè)方 要 求 且合同約定套數(shù)的竣工資料及竣工圖 交監(jiān)理單位 （其中，交甲方的竣工圖中有兩份需甲方責(zé)任工程師簽名） 。 施工方、總包方、監(jiān)理方、建設(shè)方共同在《工程竣工資料驗(yàn)收表》上簽署意見 并 向建設(shè)方填寫《 檔案資料移交表》 。所有單位在辦理竣工結(jié)算前，必須提交符合我 公司 要求的竣工資料及圖紙。否則，我 公司 有權(quán)拒絕并延后辦理竣工結(jié)算。 相關(guān)工作流程附圖 工作流程總圖 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查工作流程 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作流程 ****公司房產(chǎn)項(xiàng)目管理流程 4 材料、構(gòu)配件及設(shè)備樣板確認(rèn)質(zhì)量監(jiān)控流程 工程開工審批工作流程 隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工 程質(zhì)量驗(yàn)收工作流程 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收工作流程 設(shè)計(jì)變更處理工作流程 工序交接檢驗(yàn)工作流程 竣工驗(yàn)收流程 常用表格 樣板驗(yàn)收記錄表 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄 樣品封簽 工程驗(yàn)收記錄表 隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)表 零星工程驗(yàn)收交付申請(qǐng)表 工程竣工資料驗(yàn)收表 工程量審核表 工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證單 1項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單 1 檔案資料移交表 長(zhǎng)沙 ****建設(shè)開發(fā)有限公司 二 〇 一三年 八 月 四 日 ****公司房產(chǎn)項(xiàng)目管理流程 5 附圖一 工作流程 施工 單位進(jìn)場(chǎng) 提交資料報(bào)備，具體見工作要求 1 進(jìn)行圖紙會(huì)審、交底，具體見工作要求 3 編制并報(bào)審切實(shí)可行的施工組織方案（含進(jìn)度計(jì)劃），具體見工作要求 4 樣板施工具體見工作要求 5 材
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