【正文】 1A400000 房屋建筑工程管理與實(shí)務(wù) 1A420210 房屋建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) ? 1A421000 房屋建筑工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí) ? 1A422021 房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)務(wù) ? 1A423000 房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)務(wù) ? 1A424000 房屋建筑工程項(xiàng)目安全控制實(shí)務(wù) ? 1A425000 房屋建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制實(shí)務(wù) ? 1A426000 房屋建筑工程項(xiàng)目資源管理實(shí)務(wù) ? 1A427000 房屋建筑工程項(xiàng)目合同管理實(shí)務(wù) ? 1A428000 房屋建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) ? 1A429000 房屋建筑工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)實(shí)務(wù) 1A421000 房屋建筑工程 項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí) 1A421010 熟悉房屋建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé) 任制內(nèi)容 1A421020 了解房屋建筑工程承包企業(yè)資質(zhì)要 求 1A421010 熟悉房屋建筑工程 施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制內(nèi)容 ? 1A421011 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容 ? 1A421012 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 1A421011 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容（ ） （ 1） 講解要點(diǎn)： 1） 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和種類(lèi) 2） 要求施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容 （ 2） 要求： 1） 從作用看其重要性 2） 從概念上區(qū)分將兩種規(guī)劃 3） 從內(nèi)容看其與施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別： 當(dāng)承包人以編制施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃 時(shí) ， 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃的要求 知識(shí)要點(diǎn) （ 1） 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用和種類(lèi) ? 1） 作用 () A、 制定施工項(xiàng)目管理目標(biāo)； B、 規(guī)劃實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)的組織 、 程序和方法 ， 落實(shí)責(zé)任； C、 作為相應(yīng)項(xiàng)目的管理規(guī)范 ， 在項(xiàng)目管理過(guò)程中貫徹執(zhí)行； D、 作為考核項(xiàng)目經(jīng)理部的依據(jù)之一 。 2） 種類(lèi)： A、 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 （ 以下簡(jiǎn)稱(chēng) “ 大綱 ” ） 。 大綱是由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的 、 旨在作為投標(biāo)依據(jù) 、 滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件 。 B、 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 （ 以下簡(jiǎn)稱(chēng) “ 實(shí)施規(guī)劃 ” ） 。 實(shí)施規(guī)劃是在開(kāi)工之前 ， 由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的 、 旨在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施階段管理的文件 。 （ 2）“大綱”的內(nèi)容 () ? 1） 項(xiàng)目概況； ? 2） 項(xiàng)目實(shí)施條件分析； ? 3） 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)； ? 4） 施工項(xiàng)目組織構(gòu)架； ? 5） 質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和主要施工方案； ? 6） 工期目標(biāo)規(guī)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃； ? 7） 施工預(yù)算和成本目標(biāo)規(guī)劃； ? 8） 施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo)規(guī)劃； ? 9） 施工平面圖和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃； ? 10） 投標(biāo)和簽訂合同規(guī)劃； ? 11） 文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃 。 （ 3）“實(shí)施規(guī)劃”的內(nèi)容 () ? 1） 工程概況； ? 2） 施工部署； ? 3） 施工方案； ? 4） 施工進(jìn)度計(jì)劃； ? 5） 資源供應(yīng)計(jì)劃； ? 6） 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃； ? 7） 施工平面圖； ? 8） 技術(shù)組織措施計(jì)劃； ? 9） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃； ? 10） 項(xiàng)目信息管理； ? 11） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 。 1A421012 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 ? （ 1） 講解要點(diǎn)： ? 1） 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的概念 、 作用 、 內(nèi)容； ? 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)；項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán) ? 利 ? 2） 項(xiàng)目經(jīng)理部的地位和設(shè)置 ? （ 2） 要求：掌握項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 知識(shí)要點(diǎn) ? （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的概念和作用 () ? 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是 以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度 。 其作用如下： ? 1） 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理 在企業(yè)中的地位 。 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程項(xiàng)目上的委托代理人 。 ? 2） 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了企業(yè)的 層次及其相互關(guān)系 。 企業(yè)分為企業(yè)管理層 、 項(xiàng)目管理層和勞務(wù)作業(yè)層 。 ? 3） 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制確定了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位 。 ? 4） 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制用制度確定了項(xiàng)目經(jīng)理的基本 責(zé)任 、 權(quán)限和利益 。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容 () 1) 企業(yè)各層之間的關(guān)系； 2) 項(xiàng)目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求； 3) 項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定和實(shí)施； 4) 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé) 、 權(quán) 、 利 。 （ 3）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) () ? 1)概念 ? 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)是企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本 、 質(zhì)量 、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件 。 ? 2）內(nèi)容 A. 企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的 關(guān)系 。 、 材料 、 機(jī)械設(shè)備等的 供應(yīng)方式 。 C. 應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度 、 質(zhì)量 、 安全和成本 目標(biāo) 。 委托的事項(xiàng) 。 獎(jiǎng)懲 的依據(jù) 、 標(biāo)準(zhǔn) 、 辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 。 解職 和項(xiàng)目經(jīng)理部 解體 的條件及方法 。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利 () 1） 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) ① 代表企業(yè)實(shí)施施工 項(xiàng)目管理 ” 。 ② 履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的 任務(wù) 。 ③ 組織編制項(xiàng)目管理 實(shí)施規(guī)劃 。 ④ 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的 生產(chǎn)要素 進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理 。 ⑤ 建立質(zhì)量管理 體系和安全管理體系并組織實(shí)施 。 ⑥ 搞好組織 協(xié)調(diào) 。⑦ 搞好利益 分配 。 ⑧ 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 文明施工 管理 。⑨ 參與工程 竣工驗(yàn)收 、 準(zhǔn)備結(jié)算資料 、 分析總結(jié) 、 接受審計(jì) 。 ⑩ 處理項(xiàng)目經(jīng)理部的 善后 工作 。① 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查 、 鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào) 。 2） 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 參與投標(biāo)和簽訂施工合同權(quán)； 被授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部和用人權(quán)； 資金投入 、 使用和計(jì)酬決策權(quán)； 被授權(quán)采購(gòu)權(quán)； 被授權(quán)使用作業(yè)隊(duì)伍權(quán)； 主持工作和組織制定管理制度權(quán) ； 組織協(xié)調(diào)權(quán) 。 3） 項(xiàng)目經(jīng)理的利益 項(xiàng)目經(jīng)理可獲得基本 工資 、 崗位工資和績(jī)效工資；可獲得物質(zhì) 獎(jiǎng) 和精神獎(jiǎng)；未完成 “ 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) ” 確定的責(zé)任目標(biāo)并造成虧損 的 ， 應(yīng)接受 處罰 。 （ 5）項(xiàng)目經(jīng)理部 (— 94) 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部的地位 （ ） 組織機(jī)構(gòu) 。 管理層 。 辦事機(jī)構(gòu) 。 ,形成項(xiàng)目管理責(zé)任制和信息溝通系統(tǒng) ， 使項(xiàng)目經(jīng)理部成為 項(xiàng)目管理的載體 . 2)項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立 () ① 設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的原則 ： 項(xiàng)目管理規(guī)劃 大綱 確定的組織形式設(shè)立 。 規(guī)模 、 復(fù)雜程度和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn) 設(shè)立； 彈性 組織； ， 滿足目標(biāo)控制的需要； 規(guī)章制度 。 ? ② 設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部的步驟 ? 確定管理任務(wù)和 組織形式 確定項(xiàng)目 ? 經(jīng)理部的 層次 、 職能部門(mén)和工作崗位 ? 確定人員 、 職責(zé) 、 權(quán)限 對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的 目標(biāo)進(jìn)行分解 制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核 、 獎(jiǎng)懲 制度 。 ③ 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式 矩陣式 設(shè)置 。 ， 按 項(xiàng)目式或事業(yè)部式 組織形式設(shè)置 。 ④ 項(xiàng)目經(jīng)理部的職能部門(mén)設(shè)置和人員配置 。 項(xiàng)目經(jīng)理部人員的配置要求有兩條：一是 “ 大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須有 一級(jí)建造師資質(zhì) ” ， 二是大型項(xiàng)目 “ 管理人員中的高級(jí)職稱(chēng)人員不應(yīng)低于 10%。 ⑤ 企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度不能滿足項(xiàng)目管理需要時(shí) ， 項(xiàng)目經(jīng)理部可以自行制定規(guī)章制度 ， 但是應(yīng)報(bào)企業(yè)或其授權(quán)的職能部門(mén)批準(zhǔn) 。 3)項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行和解體 () ① 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng) 按規(guī)章制度的規(guī)定運(yùn)行 ，并根據(jù)運(yùn)行狀況的檢查信息控制運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)； 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按責(zé)任制度運(yùn)行 ； 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按合同運(yùn)行 ， 通過(guò)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)以控制作業(yè)隊(duì)伍和分包人的行為 。 ② 項(xiàng)目經(jīng)理部要解體：由于項(xiàng)目經(jīng)理部 是一次性組織 ， 故應(yīng)在其管理任務(wù)完成 、 具備解體條件后解體 。 項(xiàng)目經(jīng)理部解體 有 6項(xiàng)條件 。 項(xiàng)目經(jīng)理部解體 的 6項(xiàng)條件 () ? 1) 已竣工 驗(yàn)收 。 ? 2) 已 結(jié)算 完畢 ? 3) 已簽發(fā)質(zhì)量 保修書(shū) ? 4) 已 完成 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) ? 5) 已與企業(yè)管理層辦完有關(guān) 手續(xù) ? 6) 現(xiàn)場(chǎng)最后 清理 完畢 1A421020 了解房屋建筑工程承包企業(yè)資質(zhì)要求 1A421021 工程總承包企業(yè) 1A421022 工程項(xiàng)目管理企業(yè) 1A421023 施工總承包企業(yè) 1