【導(dǎo)讀】等制定了一些方案以著手落實(shí)。放,向管理要效益,最終實(shí)現(xiàn)效益最大化。部根據(jù)使用計(jì)劃通知單、資金使用計(jì)劃做好采購(gòu)計(jì)劃,若有變更工程,材料采購(gòu)管理是材料管理的第一關(guān),材料采購(gòu)實(shí)行“陽(yáng)光”采購(gòu),料采購(gòu)成本,杜絕質(zhì)次價(jià)高的材料進(jìn)入工地,防止質(zhì)量事故的損失。作,增強(qiáng)材料采購(gòu)的透明度,防止材料采購(gòu)過(guò)程中的一些不良現(xiàn)象,最低價(jià)格、最經(jīng)濟(jì)便捷的供貨單位購(gòu)進(jìn)。對(duì)材料合格與否作出準(zhǔn)確的判斷。為此購(gòu)置前必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢或試驗(yàn)檢測(cè),建立建設(shè)質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)合同管理,牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。量奠定基礎(chǔ),避免返工,造成不必要的浪費(fèi)。檢測(cè)合格后嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)置。及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和財(cái)。核對(duì)材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào),并索取相關(guān)材質(zhì)證書(shū)。合同規(guī)定的要求標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)手續(xù)并沖減相應(yīng)材料成本,杜絕“小金庫(kù)”開(kāi)支。壞的應(yīng)追究賠償責(zé)任。明顯標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌。試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行工作。因材料費(fèi)用因素在成本中的控制比其他經(jīng)濟(jì)要素主動(dòng)性更大,