【導(dǎo)讀】建筑工程時(shí)間長(zhǎng)涉及面廣需要業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位以及。監(jiān)理單位等各方面的密切配合。因此在建筑工程施工過程中加強(qiáng)合同。管理有利于合同雙方友好合作、照章辦事減少不必要的扯皮與麻煩,保障工程的順利進(jìn)行。針對(duì)當(dāng)前的建筑業(yè)實(shí)際情況做好合同管理工作。明確的合同范圍、合同內(nèi)容的基礎(chǔ)是建立在一個(gè)合理的合同構(gòu)。架合理劃分合同包。如設(shè)計(jì)合同構(gòu)架哪些項(xiàng)目由設(shè)計(jì)總包來(lái)完成,哪些。時(shí)間要求進(jìn)度求,工作深度要求在合同文本都要予以明確。作,也很難避免拖延工期和增加造價(jià)。量避免使用含糊不清的詞語(yǔ)或條款。避變更或少變更。期為二三年十二月三十一日。目前較普遍的合同付款條件不外乎。比如可以細(xì)分為質(zhì)量違約、進(jìn)度違約、甲方違約、而工程現(xiàn)場(chǎng)具體履行合同人員卻很少能參與。合同交底主要是使合同履行人。提出索賠或反索賠要求維護(hù)我們的合法權(quán)益。重要組成部分證據(jù)不足或沒有一證據(jù)索賠就不能成立。解決因而要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更這就會(huì)導(dǎo)致施工費(fèi)用的變化。