某公司績(jī)效管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
2025-09-03 08:30本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】通過(guò)績(jī)效管理及績(jī)效考核的實(shí)施，尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的短板之所在并持續(xù)改。通過(guò)激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同的目標(biāo)與共創(chuàng)雙贏的局面。指導(dǎo)績(jī)效溝通、督導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)。統(tǒng)籌制定績(jī)效管理制度。處理員工績(jī)效投訴。工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、檢查、異常登記等，并接受相關(guān)績(jī)效投訴。部門，修訂好《績(jī)效考核表》，由行政人事部審查簽名后交總經(jīng)理室。每月9號(hào)由行政人事部將全公司人員績(jī)效考核表交執(zhí)行副總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。職級(jí)職務(wù)涵蓋范圍考核工資基數(shù)（元）考核工資提取比例個(gè)人提取部分（元）公司提取部分（元）考核工資總額（元）。凡在試用期非轉(zhuǎn)正員工，不參與績(jī)效考核獎(jiǎng)金的分配。不能享受當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)。逐級(jí)考評(píng)、隔級(jí)審查，行政人事部匯總稽查，歸口管理。每月的績(jī)效考核與員工的薪酬、獎(jiǎng)金、職等級(jí)密切相關(guān)，詳見(jiàn)《薪酬管理制度》。
【正文】 班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 借故逃避繁重工作，不守工作崗位 56 時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開(kāi)工作崗位 04 工作質(zhì)量 15% 無(wú)工作錯(cuò)誤，并經(jīng)常改善 15 無(wú)工作錯(cuò)誤亦無(wú)改善建議 1214 需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量 711 在指導(dǎo)下工作，仍有錯(cuò)誤 06 紀(jì)律性 10% 自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 10 能遵守公司規(guī)章制度 ,但需要有人督導(dǎo) 89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7 紀(jì)律觀念不強(qiáng) ,偶爾違反公司規(guī)章制度 56 經(jīng)常違反公司制度 ,被指正時(shí)態(tài)度傲慢 04 合計(jì) 備注： 關(guān)于 “ 工作任務(wù) ” 這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工 作總結(jié)供參考和審核。 考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期 員工績(jī)效考核表（一） （ 考核對(duì)象：作業(yè)員） 崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項(xiàng)目及考核內(nèi) 容 配 分 自 評(píng) 上級(jí)審核 工作業(yè)績(jī) 產(chǎn)品 質(zhì)量 15% 每次都較好的保證所負(fù)責(zé)生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到要求 15 基本能保證每次所負(fù)責(zé)生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到要求 1214 偶爾有幾次不能保證所負(fù)責(zé)生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到要求 911 不能有效保 證所負(fù)責(zé)生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)要求次數(shù)頻繁 08 生產(chǎn) 及時(shí)性 15% 所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品生產(chǎn)速度及時(shí)性十分到位 15 所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品生產(chǎn)速度及時(shí)性基本到位 1214 偶爾有幾次產(chǎn)品生產(chǎn)速度及時(shí)性不到位 911 所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品生產(chǎn)速度及時(shí)性不到位次數(shù)頻繁 08 事故 發(fā)生 15% 所負(fù)責(zé)區(qū)域事故沒(méi)有發(fā)生 15 所負(fù)責(zé)區(qū)域基本沒(méi)有發(fā)生大小事故 1214 偶爾有幾次所負(fù)責(zé)區(qū)域生產(chǎn)事故發(fā)生 911 所負(fù)責(zé)區(qū)域搬運(yùn)事故發(fā)生頻繁 08 設(shè)備 保養(yǎng) 15% 所使用的機(jī)床及工具保管、保養(yǎng)到位并按照公司規(guī)定 15 所使用的機(jī)床及工具保管、保養(yǎng)基本到位，按照公司規(guī)定 1214 所使用的機(jī)床及工具保管、保養(yǎng)不到位，偶有失誤 911 機(jī)床、工具管理不到位，不按照公司規(guī)定，出現(xiàn)大的失誤 08 工作 交接 10% 工作完成后，清理工作現(xiàn)場(chǎng)，交接工作處理得當(dāng) 10 工作完成后，清理工作現(xiàn)場(chǎng)，交接工作處理基本得當(dāng) 7－ 9 工作完成后，清理工作現(xiàn)場(chǎng)，交接工作偶爾幾次處理不當(dāng) 5－ 6 工作完成后， 清理工作現(xiàn)場(chǎng)，交接工作出錯(cuò)次數(shù)頻繁 04 工作態(tài)度 工作 態(tài)度 10% 有強(qiáng)烈的責(zé)任心、積極性，從來(lái)沒(méi)有失職行為 10 有較強(qiáng)的責(zé)任心、積極性，但是偶爾也有失職行為 79 有相當(dāng)?shù)呢?zé)任心、積極性，時(shí)常有失職行為 5－ 6 基本上沒(méi)有責(zé)任心、積極性，工作失職習(xí)以為常 0－ 4 團(tuán)隊(duì) 意識(shí) 有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，總是主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 有強(qiáng)烈的服從意識(shí)，從不違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 10 10% 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，經(jīng)常主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 79 有相當(dāng) 的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，偶爾主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 56 基本上沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從不主動(dòng)協(xié)助他人完成工作 04 服從 意識(shí) （下級(jí)）10% 有較強(qiáng)的服從意識(shí)，極少違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 10 有相當(dāng)?shù)姆囊庾R(shí)，偶爾違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 79 有一定的服從意識(shí)， 時(shí)常違法規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 56 基本上沒(méi)有服從意識(shí)，違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)頻繁 04 指導(dǎo) 能力 （上級(jí)）10% 有較強(qiáng)的服從意識(shí)，極少違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 10 有相當(dāng)?shù)姆囊庾R(shí)，偶 爾違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 79 有一定的服從意識(shí)， 時(shí)常違法規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn) 56 基本上沒(méi)有服從意識(shí)，違反規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)頻繁 04 合計(jì) 備注：關(guān)于 “ 工作任務(wù) ” 這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。 考核人簽名 （副）總經(jīng)理確認(rèn) 考核日期
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