【導讀】7. 7. 7. 8. 8. 9. 9. 10. 10. 11. 11. 12. 12. 13. 13. 13. 14. 14. 15. 15. 16. 16. 16. 19. 19. 21. 22. 24. 27. 28. 28. 30. 31. 31. 33. 34. 35. 36. 39. 43. 44. 45. 45. 45. 49. 52. 53. 54. 56. 57. 60. 61. 62. 63. 65. 66. 68. 68. 69. 70. 70. 71. 71. 72. 74. 74. 75. 76

　　

【正文】 件 ,預防事故 ,確保安全生產(chǎn)。 一、內(nèi)容和要求 安全檢查要做到經(jīng)常性 ,充分發(fā)動群眾 ,堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合 ,日常檢查與定期檢查相結(jié)合 ,普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān) ,堵塞漏洞。 公司例行安全檢查 ,由安全生產(chǎn)部組織安委會和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實施。 每年至少安排 4 次全公司性質(zhì)的安全檢查 ,主要檢查內(nèi)容 :查隱患 ,查制度 ,查措施 ,查事故處理情況。 每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣 ,起重設(shè)備及吊具 ,壓力容器 ,易燃易爆、重點危險部位進行檢查。 新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前 ,車間要組織有關(guān)人員對重點危險部位和設(shè)備進行檢查 ,并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題 ,否則不能投產(chǎn)。 在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。公司組織有關(guān)人員對廠區(qū)全面自查 ,對各單位易燃易爆 ,重點危險部位進行檢查。 二、車間檢查 各車間除配合公司組織的安全檢查外 ,各車間負責人定期組織有關(guān)技術(shù)人員對起重吊具使用情 況、消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋 ,并作好檢查記錄。 新產(chǎn)品 ,新項目投產(chǎn)前 ,車間負責人組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具 ,主要設(shè)備 ,儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進行解決 ,否則不能投產(chǎn)。 在重大節(jié)假日前 ,各車間負責人要組織有關(guān)人員有針對性的對電、氣、易燃易爆物品進行節(jié)前檢查。 車間安全管理人員應每天到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作 ,防護用品穿戴是否齊全 ,各種安全防護設(shè)施是否完好 ,安全通道是否暢通 ,使用的工具、吊具是否安全可靠、吊裝 、搬運是否符合安全要求 ,發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。 三、檢查制度 各車間和安全生產(chǎn)部每周進行定期檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔 ,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常 ,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動 ,安全防護設(shè)施是否完好 ,安全制度執(zhí)行情況。作好檢查記錄 ,并進行整改。 倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度 ,并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力 ,隨時注意安全狀況 ,發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領(lǐng)導。 對查出的不安全隱患 ,要按“三定三不推”的原則處理。三定是 :定解決問題的 責任人 ,定整改措施 ,定解決問題的時間和期限。三不推是 :班組能解決的不推給工段 ,工段能解決的不推給車間 ,車間能解決的不推給公司。 對安全生產(chǎn)不重視 ,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的車間 ,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決 ,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)的 ,公司將追究車間領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。 傷亡事故管理制度 本制度規(guī)定了工傷事故的確定、分類、報告、調(diào)查及處理 ,適用于在勞動過程中發(fā)生人身傷害 ,急性中毒事故的職工。 一、工傷事故的確定 凡職工在生產(chǎn)過程中 ,受存在 的危險因素影響 ,突然使人體組織受到損傷或使某些器官失去正常機能 ,以及負傷人員立即中斷工作的事故。 由于生產(chǎn)過程中存在的有毒物質(zhì)在短期內(nèi)大量進入人體 ,使職工中斷工作并進行急救的中毒事故。 凡不在上述范圍的 ,對確定為傷亡又有異議的事故 ,應參照《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或報地方勞動局確定。 二、工傷事故分類 輕傷事故 輕傷是指造成職工肢體傷殘或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷。表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害 ,一般職工受傷后 ,歇工在一個工作日以上 (含一 個工作日 ),但夠不上重傷的。 輕傷事故是指一次事故中發(fā)生輕傷的事故。 重傷及重傷事故 重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷 ,一般能引起人體長期存在功能障礙 ,或勞動能力有重大損失的傷害。 重傷事故是指一次事故中發(fā)生重傷 (包括伴有輕傷 ),但無死亡的事故。 死亡事故 死亡事故是指一次事故中 ,死亡員工 1~2 人的事故。 重大死亡事故 重大死亡事故是指一次事故中死亡 3 人以上 (含 3 人 )的事故。 三、事故報告 職工發(fā)生傷亡事故 ,負傷人員 或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人員 ,應立即報告事故所在的車間負責人 ,車間負責人必須立即報告公司主管領(lǐng)導、安全生產(chǎn)部、集團人力資源部 (工傷主管部門 )。 凡發(fā)生重傷、死亡、重大事故時 ,必須在事故發(fā)生 24 小時內(nèi)將事故的概況 ,包括發(fā)生事故的車間、時間、地點、傷者姓名、年齡、工種等 ,用快速的辦法報有關(guān)部門。 四、事故現(xiàn)場保護與清理 發(fā)生死亡、重大死亡事故 ,單位應派專人保護事故現(xiàn)場 ,并迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn) ,防止事故擴大。需要移動現(xiàn)場部分物體時 ,必須做出標志 ,繪制事故現(xiàn)場圖 ,照相 ,并詳細說明。 清理事故現(xiàn)場時 ,要事先經(jīng)事故調(diào)查組同意。 五、事故調(diào)查 事故調(diào)查要遵循“四不放過”原則 (即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、員工未受到教育不放過、防范措施未落實不放過 )。從而使員工從中吸取教訓、受到教育 ,避免同類事故重復發(fā)生。 發(fā)生輕傷事故 ,由發(fā)生輕傷事故車間負責人會同安全員調(diào)查分析事故原因、制定改進措施、按規(guī)定填報“事故報告書” ,并在 10 小時內(nèi)報公司相關(guān)部門 ,24 小時內(nèi)報安全生產(chǎn)部。 發(fā)生重任事故 ,由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門 ,組成調(diào)查小組進行調(diào)查。 發(fā)生死亡事故 ,由公司主管部門會同地方勞動部門、公安部門、工會組成調(diào)查小組進行調(diào)查。 六、事故處理 發(fā)生事故的單位必須按照各級安全生產(chǎn)職責的規(guī)定 ,分清事故的直接責任、領(lǐng)導責任和主要責任。 對因玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)、違反安全規(guī)章制度以及工作不負責任等行為而造成的工傷事故 ,視情況追究責任。并按照“安全生產(chǎn)獎懲制度”規(guī)定給予相應處分 (罰 ),情節(jié)嚴重的追究刑事責任。 安全生產(chǎn)部定期進行事故的統(tǒng)計分析 ,并及時上報有關(guān)部門。 七、事故管理 安全生產(chǎn)部、各車間協(xié)同 建立工傷事故管理檔案 ,其內(nèi)容應包括事故現(xiàn)場記錄、改進措施及傷亡事故有關(guān)的材料。 發(fā)生傷亡事故不得隱瞞不報或故意拖延報告時間。 安全生產(chǎn)部定期進行事故的統(tǒng)計分析 ,并及時上報有關(guān)部門。 職業(yè)安全健康教育制度 為做好公司職業(yè)安全健康教育 ,根據(jù)三級安全教育的內(nèi)容和要求 ,貫徹“安全第一、預防為主”的方針 ,使安全教育制度化 ,不斷提高全公司職工安全生產(chǎn)意識 ,確保生產(chǎn)順利進行 ,制定本制度。 一、基本內(nèi)容 對所有新進公司的工人 ,必須進行公司、車間、班組三級安全教育 ,經(jīng)考試合格后方能上 崗工作。廠級安全教育由安全生產(chǎn)部組織 ,用人部門配合實施 ,主要內(nèi)容 :安全生產(chǎn)基本知識、公司安全規(guī)章制度、勞動紀律、作業(yè)場所和工作崗存在的危險因素、防范措施及事故應急措施預案等。車間級安全教育由各車間負責人及安全員負責實施 ,主要內(nèi)容 :車間安全生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度、工作場所存在的危險因素、防范措施及預案、事故案例等 。班組級安全教育由班組長負責實施 ,主要內(nèi)容 :崗位安全操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備安全裝置、勞保用品的使用方法、事故案例等。 以上教育培訓時間不得少于 24 學時 ,目標值為 100%。 公司高級管理人員的職 業(yè)安全健康教育 對企業(yè)法定代表人董事長主要是應進行國家有關(guān)職業(yè)安全健康的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度 。工傷保險法律、法規(guī) 。安全生產(chǎn)管理職責、企業(yè)職業(yè)安全健康管理知識及安全訪華有關(guān)事故案例及事故應急處理措施等項內(nèi)容教育。 企業(yè)安全管理人員教育內(nèi)容應包括 :國家有關(guān)職業(yè)安全健康的方針、政策、法律、法規(guī)和職業(yè)安全健康標準 。企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、職業(yè)健康知識、安全文件 。工傷保險法律、法規(guī) 。職工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調(diào)查處理程序 。有關(guān)事故案例及事故應急處理措施等項內(nèi)容。 企業(yè) 其他管理負責人 (中層及中層以上人員 )專業(yè)技術(shù)干部的職業(yè)安全健康教育內(nèi)容主要包括 :職業(yè)安全健康方針、政策和法律、法規(guī) 。本職安全生產(chǎn)責任制 。典型事故案例剖析 。系統(tǒng)安全工程知識 ?；镜陌踩夹g(shù)知識。 以上人員培訓時間不得少于 24 學時 ,再培訓時間不少于 8 學時 ,目標值100%。 班組長和安全員的職業(yè)安全健康教育內(nèi)容包括 :職業(yè)安全健康法律、法規(guī)、安全技術(shù)、職業(yè)健康和安全文化的知識、技能及本企業(yè)、本班組和一些崗位的危險因素、安全注意事項 。本崗位安全生產(chǎn)職責 。典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等。 班組長教育每年進行一次 ,目標值 100%。 特種作業(yè)人員的職業(yè)安全健康教育 ,特種作業(yè)是指在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故 ,對操作者本人 ,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè) ,從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)的范圍包括 :電工作業(yè) 。金屬焊接切割作業(yè) 。起重機械 (含電梯 )作業(yè) 。廠內(nèi)機動車輛駕駛 。壓力容器操作。特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前 ,