淺談華為的戰(zhàn)略管理-資料下載頁
2025-09-02 13:48本頁面
【導讀】中國電信服務業(yè)市場業(yè)已形成的數(shù)網(wǎng)競爭體制還只是一個開端。并沒有因此而收縮戰(zhàn)線，至今，華為仍然有無法打開的市場，但是，其全球化布局已經(jīng)成形，為今后的發(fā)展打下了很好的基礎。隨著數(shù)字化生存真正來臨，在寬帶網(wǎng)絡必將更加普及的基礎上，造行業(yè)已經(jīng)步入成熟期。應商的進入障礙不大。華為實施全球化經(jīng)營的戰(zhàn)略。其品牌戰(zhàn)略主要有四個方面：一是做中國CMM. 華為持續(xù)提升圍繞客戶需求進行創(chuàng)新的能力，華為公司應與客戶和供應商建立更穩(wěn)固。的合作關系，加強與國際、中國主流運營商的戰(zhàn)略合作。華為的低成本戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)。弱了華為進入新市場的壁壘。通信業(yè)的快速發(fā)展，給華為帶來了機遇，我國3G市場商機無限，面，所以在時間上對華為大力發(fā)展3G終端非常有利。際上實力雄厚的企業(yè)的全面挑戰(zhàn)，華為的價格也許不再成為優(yōu)勢。“華為沒有成功，只是在成長”。正常的經(jīng)營秩序和工作秩序。管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱，確保####內(nèi)外安全。
【正文】 錄。 保安員值班操作及要求 一、交接崗 每日上午 9 時和下午 19 時 為交接崗。 交接崗 時將當班所接納物品清點清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需 面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。 二、執(zhí)勤 7:50 — 8: 13： 50 —14： 10 立崗迎接上班人員； 12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20 立崗送下班人員。 值勤時做到遇見領導立崗，檢查物品立崗，外來人員進出立崗。 門衛(wèi)室值勤時，應做到坐姿端正，注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài)，做好接待工作，值勤期間丌看書報電規(guī)，聽收音機。丌不無關人員聊天，勸阻無關人員丌要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話 ，禁止打瞌睡。 維持門口秩序，使之保持暢通。 熟記消防，報警，救護及內(nèi)部聯(lián)系電話。 三、巡邏 巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn) 有丌安全因素的重要措施。 每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。 巡邏時思想集中，保持高度警惕，丌吸煙，丌不無關人員閑聊，幵將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走勱，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機房為重點進行檢查，每晚零點之后巡查丌少亍兩次。 四、防火工作 嚴格門衛(wèi)制度，嚴禁無關人員，將易燃易爆物品帶入 。 發(fā) 現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種，應予以切斷和熄滅，應報告 領導采取相關措施。 值勤時發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存，保管丌符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用滅火器，應及時阻止，幵報告，提請有關部門整改。 發(fā)生火災先撥打 119 向消防部隊報警，幵立即報告 領導。報警時簡要講清 地址，電話號碼及火情，同時派人在門口接應，引導消防車進入火場，向消防人員介紹水源，總電閘部位等。
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