【導(dǎo)讀】責(zé)，負(fù)責(zé)組織成本分析例會(huì)；算，操作平穩(wěn)率及成本管理協(xié)調(diào)工作；組的成本匯總表。成本，復(fù)核本班上一班次成本，以便與在車(chē)間審核時(shí)對(duì)帳車(chē)間所屬各班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。負(fù)責(zé)各班組的考核結(jié)果公布。各班組對(duì)核算結(jié)果如有異議，可在考核結(jié)果公布一周之內(nèi)找車(chē)。間主管人員解決。果由于誤操作造成資料遺失，車(chē)間對(duì)此將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，除要求在最短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊資料外，車(chē)間將對(duì)班組核算員進(jìn)行處罰，每次扣20分。生效，超過(guò)當(dāng)班時(shí)間申請(qǐng)無(wú)效。擅自改變生產(chǎn)條件，一經(jīng)崗位人員反映并經(jīng)車(chē)間核實(shí)后，或車(chē)間管理人員發(fā)現(xiàn)后，或情節(jié)嚴(yán)重者取消本班班組核算考核資格，自動(dòng)降為本月最后一名。另加扣20分，班組每人扣獎(jiǎng)20元，班長(zhǎng)與班組核算員各扣獎(jiǎng)50元。

　　

【正文】 錄不詳，按未加、換油處理。 機(jī)泵和壓縮機(jī)的潤(rùn)滑油液位每時(shí)每刻應(yīng)保持在油標(biāo)的 1/2~2/3 處。壓縮機(jī)崗位每周一白班 10 點(diǎn)前要將壓縮機(jī)油池液位加到油標(biāo) 2/3 的位置。白鋼油桶的油位每時(shí)每刻都有要保持在油桶內(nèi)鋼絲以上（壓縮機(jī)崗位單日由一套人員負(fù)責(zé)，雙日由二套人員負(fù)責(zé)）。油杯內(nèi)的油位每時(shí)每刻都有要保持在 1/3 以上。 經(jīng)常保持潤(rùn)滑油具齊全完好、濾網(wǎng)無(wú)損壞，交接班管理。 以上規(guī)定，車(chē)間發(fā)現(xiàn)一次不符合扣班組 2 分，扣崗位責(zé)任人 20~50 元。 （ 二 ） 、設(shè)備衛(wèi)生管理考核制度（ 70 分） 各班要保證區(qū)域內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生良好。包括，電機(jī)殼體、散熱片、泵體、軸承箱、操作柱、泵座、地溝、設(shè)備標(biāo)牌、壓力表、手輪、視鏡、油杯、油標(biāo)、對(duì)換罩。玻璃泵房門(mén)、電器開(kāi)關(guān)、地面衛(wèi)生等等。發(fā)現(xiàn)一處不合格扣班組 2 分，扣崗位責(zé)任人 20 元。 禁止用水澆電機(jī)及機(jī)泵表面，每次扣班組 5 分，扣責(zé)任人 50 元。 潤(rùn)滑油大桶、潤(rùn)滑油白鋼桶、白鋼桶下的白 網(wǎng)柜內(nèi)外油壺、油抽子、漏斗、油壺濾網(wǎng)、白鋼桶濾網(wǎng)、漏斗濾網(wǎng)、潤(rùn)滑油站地面、壓縮機(jī)油站地面、注油點(diǎn)、注油器油盤(pán)內(nèi)的所有設(shè)備、油盤(pán)周?chē)黄椒矫變?nèi)的地面衛(wèi)生，交接班管理。潤(rùn)滑油站門(mén)窗及玻璃由區(qū)域管理。發(fā)現(xiàn)一處不合格，扣班組 2 分，責(zé)任人 20 元。 膠管用后要盤(pán)好，交接班管理。裝置構(gòu)架平臺(tái)上、泵房?jī)?nèi)無(wú)雜物（包括螺絲栓、墊片、盲板、保溫等），區(qū)域管理。發(fā)現(xiàn)一處扣班組 2 分，扣責(zé)任人 20 元。 泵房?jī)?nèi)禁止出現(xiàn)《員工行為準(zhǔn)則》內(nèi)規(guī)定的違禁物品，交接班管理。如果出現(xiàn)每次扣班組 2 分，責(zé)任人 20 元。廠紀(jì)檢中心查出來(lái)的問(wèn)題，責(zé)任 一律由當(dāng)班承擔(dān)。 壓縮機(jī)樓梯、隔音室地面及窗戶(hù)玻璃衛(wèi)生交接班管理。（單日由一套人員負(fù)責(zé)，雙日由二套人員負(fù)責(zé)） （ 三 ） 、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備完好管理考核制度 壓力表、溫度表完好（包括有年檢鉛封，有在有效期內(nèi)的年檢標(biāo)簽且標(biāo)簽的檢驗(yàn)日期字跡清晰，有安全紅線(xiàn)，防震壓力表不漏油），發(fā)現(xiàn)一塊壓力表或溫度表不合格扣班組 2 分，扣責(zé)任人 20 元。 閥門(mén)手輪完好、不缺，發(fā)現(xiàn)一處扣班組 2 分。 法蘭不缺螺栓、螺絲滿(mǎn)帽，發(fā)現(xiàn)一處扣班組 2 分。 安全閥投用，前后手閥鉛封完好。一處不合格扣班組 2 分，責(zé)任人 20 元。 機(jī)泵標(biāo)牌 按指定地點(diǎn)擺放，標(biāo)牌底座必須覆蓋住地面上的圓圈標(biāo)記，交接班管理。一處不合格扣班組 2分，扣責(zé)任人 20 元 膠管如果當(dāng)班用完，要當(dāng)班及時(shí)收回；當(dāng)班沒(méi)用完要記錄交班，用完后，當(dāng)班人員負(fù)責(zé)收回。收回時(shí)管內(nèi)不能存水，交接不清或未及時(shí)將膠管排水收回的，每項(xiàng)扣班組 2 分，扣責(zé)任人 20 元。 泄漏點(diǎn)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)妥善處理。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)泄漏點(diǎn)并妥善處理的（本班區(qū)域的除外），一處加班組 2~10分。本班區(qū)域的泄漏點(diǎn)沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或沒(méi)能妥善處理的，一處扣班組 5 分。 區(qū)域內(nèi)的機(jī)泵及壓縮機(jī)的盤(pán)車(chē)標(biāo)記要清晰明確，一處不合格扣班組 5 分。 （ 四 ） 、設(shè)備巡檢維護(hù)考核制度 巡檢員崗位、壓縮機(jī)崗位要定時(shí)巡檢、串牌，巡檢牌交接班管理。發(fā)現(xiàn)一次未按時(shí)串牌，扣責(zé)任人 50元。巡檢牌丟失扣責(zé)任人 50 元。 巡檢員、外操壓縮機(jī)每天白班 9： 00 前要盤(pán)車(chē)，單日為 1 向上，雙日為 2 向上，（外操負(fù)責(zé)各區(qū)域的外部設(shè)備）。發(fā)現(xiàn)一次未盤(pán)車(chē)扣責(zé)任人 50 元。 每周一、三、五四點(diǎn)班天黑后 H50 H2501 爐吹灰，未經(jīng)車(chē)間允許擅自不吹灰的扣班組 10 分。吹灰一次加班組 5 分，吹灰后要在班長(zhǎng)交接班本上詳細(xì)記錄吹灰情況，包括，吹灰前后爐子溫度值，吹灰器各路是否好用。空的乙炔瓶也要 將瓶上的代號(hào)記錄在班長(zhǎng)本上，并把空瓶放到乙瓶庫(kù)內(nèi)的空瓶區(qū)域。不符合要求每次扣班組 2 分。 對(duì)于突發(fā)事件處理好的和及時(shí)發(fā)現(xiàn)并避免設(shè)備事故的班組和個(gè)人視事件的大小由車(chē)間研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。 每月的 1~5 日對(duì)各區(qū)域的機(jī)泵進(jìn)行倒車(chē)，停下來(lái)的機(jī)泵清過(guò)濾器、軸承箱換油。變頻機(jī)泵倒車(chē)到公頻后， 2 小時(shí)后倒回到變頻機(jī)泵。 P10 P10 P210 P2101 每周二白班倒車(chē)清過(guò)濾器，輪到區(qū)域班組時(shí)換油。違反此項(xiàng)規(guī)定的每次扣班組 5 分。 機(jī)泵或電機(jī)修理結(jié)束后，當(dāng)班人員必須倒泵，使修完的泵運(yùn)轉(zhuǎn)。如果該泵不是變頻機(jī)泵而其備泵是 變頻機(jī)泵，那么該泵運(yùn)轉(zhuǎn) 24 小時(shí)后，由接下來(lái)的第一個(gè)白班人員負(fù)責(zé)倒回有變頻的機(jī)泵。違反此項(xiàng)規(guī)定的每次扣班組 5 分。 各班區(qū)域內(nèi)（包括泵房?jī)?nèi)）的地溝時(shí)刻保證無(wú)雜物，無(wú)淤泥，地漏保證暢通，車(chē)間不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣班組 2 分。 冬季泵房?jī)?nèi)暖汽、管線(xiàn)及設(shè)備避免凍凝，交接班管理，發(fā)現(xiàn)一處凍凝扣班組 5~10 分，并按設(shè)備包賠制度進(jìn)行賠償。 由于崗位責(zé)任造成設(shè)備損壞、設(shè)備事故的根據(jù)具體情況處理。 非正常清機(jī)泵過(guò)濾器，過(guò)濾器法蘭 ≤DN100的，每次班組加 2 分。過(guò)濾器法蘭＞ DN100 的，每次班組加 3 分。 （ 五 ） 、記錄考核制度 20 分 記錄一律用仿宋體，不準(zhǔn)出格，每月結(jié)束后由車(chē)間設(shè)備管理人員對(duì)司泵及壓縮機(jī)崗位的記錄進(jìn)行評(píng)比。對(duì)記錄最差的扣 30 元，記錄最 好 的加 30 元。 司泵及壓縮機(jī)崗位，每人每月記錄出現(xiàn)問(wèn)題（包括涂改、涂抹、記錄出格等），自檢出現(xiàn)加蓋確認(rèn)章的，超過(guò)兩處后每處扣 10 元。自檢未發(fā)現(xiàn)被車(chē)間檢查發(fā)現(xiàn)的每處扣 30 元。假記錄每處扣 30 元。不按時(shí)記錄（以記錄紙上記錄時(shí)間正負(fù) 10 分鐘為準(zhǔn)）每次扣 30 元。 交接班本： “本班 ”一欄寫(xiě)當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，倒車(chē)情況、加油情況等。 “交班 ”一欄寫(xiě)交班時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，備機(jī)情 況。如果電、鉗人員修理設(shè)備，崗位必須在記錄紙備注一欄寫(xiě)明時(shí)間、維修位號(hào)、維修部位、維修專(zhuān)業(yè)（電工或鉗工）及是否修完的字樣。壓縮機(jī)崗位交班時(shí)要在交班本上注明備用壓縮機(jī)出入口閥的開(kāi)關(guān)狀態(tài)。 作業(yè)票 ① 施工作業(yè)票除 “施工驗(yàn)收 ”欄及 “補(bǔ)充條件 ”可以不填寫(xiě)外，其余空格必須填寫(xiě)。 ② 施工點(diǎn)介質(zhì)一欄中，如果沒(méi)有介質(zhì)， “名稱(chēng) ”后寫(xiě) “空氣 ”。如果介質(zhì)溫度為常溫， “”溫后寫(xiě) “常溫 ”。如果介質(zhì)沒(méi)有壓力， “壓力 ”后寫(xiě) “0”。 ③ “施工作業(yè)條件 ”一欄中，應(yīng)具備的條件在條件前劃 “√”，不需要具備的條件在條件前劃 “”。 ④ 倒數(shù)第三行的簽字欄中，五個(gè)姓名的字體要有區(qū)別。 ⑤ 作業(yè)票 “備注 ”欄要填寫(xiě) “質(zhì)量、安全、環(huán)保合格 ”。 ⑥ 作業(yè)票寫(xiě)完后，留存的第一聯(lián)各班組收好。 ⑧ 作業(yè)票及夾子交接班管理，車(chē)間檢查發(fā)現(xiàn)丟失，扣當(dāng)班班組 20 元。 司泵及壓縮機(jī)崗位白班人員每天 10： 00 之前清理記錄及交接班本夾子的衛(wèi)生。不按時(shí)清理或清理不徹底的每次扣責(zé)任人 10 元。 設(shè)備管理附加說(shuō)明 ： 在廠、公司各級(jí)崗檢中被查出問(wèn)題的，除對(duì)責(zé)任人處罰外，哪項(xiàng)出問(wèn)題，否決哪一項(xiàng)的考核分。 扣、加班組的分及錢(qián)可由班里根據(jù)情況分配。 妥善處理。 ① 發(fā) 現(xiàn)泄漏點(diǎn)要在班長(zhǎng)交接班本上詳細(xì)記錄，泄漏點(diǎn)位置必須準(zhǔn)確。 ② 泄漏點(diǎn)歸班組處理的（包括公稱(chēng)直徑 ≤50mm的法蘭旋緊、換墊等、打盲板，公稱(chēng)直徑 ≤25mm的閥門(mén)更換，所有機(jī)泵過(guò)濾器清理。）班組必須及時(shí)處理，漏點(diǎn)堵住后，地面油跡清理干凈。 ③ 泄漏點(diǎn)不歸班組的，找相應(yīng)部門(mén)鉗工、儀表、維修隊(duì)處理，整個(gè)聯(lián)系過(guò)程及結(jié)果要在班長(zhǎng)本上記錄清楚。 ④ 無(wú)論泄漏點(diǎn)歸誰(shuí)，在沒(méi)有解決掉之前，班組必須采取臨時(shí)措施（如膠管引入地漏，用器皿接等等），盡可能避免泄漏物直接落在地面上。如果確實(shí)無(wú)法避免泄漏物落在地面上，要采用在地面上墊破布、 水泥等防護(hù)措施。區(qū)域班組要班班清理。 機(jī)械密封泄漏允許范圍，輕油 ≤10滴 /分鐘；重油 ≤5滴 /分鐘