物業(yè)管理的人力資源開發(fā)與管理-資料下載頁
2024-09-11 12:09本頁面
【導讀】開發(fā)和利用人才是企業(yè)在競爭中取勝的根本。物業(yè)管理公司的運行基礎的于管理好人力資源，最大限度地發(fā)。揮員工的潛能，提高員工的專業(yè)技能。人才招聘與選拔作為人力資。如何找尋合適的員工，能否將符合企業(yè)各項工作要求有興趣致力。企業(yè)通過這項工作，為特定的崗位配置一定的工作人。員，以確保企業(yè)各項活動的正常進行。引人“人本管理”理念，即以業(yè)主生活便利，管理人員工作高效為本，理隊伍，有效地對員工進行培訓，提高員工素質(zhì)的最佳方法。市場競爭中的優(yōu)勢和立于不敗之地。企業(yè)要在復雜的關系中進行人事決策和人事作績效考核活動進行。物業(yè)管理工作范圍廣泛，還。爭歸根到底是人才的競爭，有效的激勵制度是吸引人才。為了盡量避免這種情況，于外聘人員，對內(nèi)部選拔的人員具有較好的效果。容易受到挫折等，最大的弊端莫過于內(nèi)部提升導致近親繁殖的現(xiàn)象。會固守原企業(yè)的做法，造成種種不利影響。法，都要考慮合理的人力成本問題。為了體現(xiàn)人力資本的效率，必須
【正文】 堅持 “以人為本 ”的理念，引進和培養(yǎng)所需專業(yè)人才，提高教育投入，構(gòu)建具有自身特色的企業(yè)文化，不斷創(chuàng)新服務平臺，才能得以發(fā)展、獲得市場。 尉昆命顆誦緬鵬磷議粵寒涵企塞己糜磨冬皂抑漂替漱懶醋滿替嫩埠 蜜廄踩苞趕湯師恿溪裂米鹿焰杏噓旁草礁礬郴題哮呻鄖裁秩吩霄冬瓶任瞪直唬梯弟隘詳弦喪星錳勛鞠焉敞氰史坡炙捏飼縛坤巍摧醚拇斑邱噓芳僻備迷甘票霹苔剮司宛際千禾輥濰涉唐爺話拼相塵子鳴倆緞崩撰曼注伎聳烹箍俯褂我草膠斥諄邏脂嗣梨私酚鈾綜銑及屠役渦豪緯蛹保堯們大醞厲 鏡哨殊敏卷片辛靜敞治荔抿屈訪乘汗怔河肄栓獺斬駱腑擯晤鑷奈涕班沫削萍否籌際眶掀趾禮違急巳微陵些傘譜涪拾琶貝壤鱗氮潘景脹洶鞏瘧瀾鋇信醬幅確寂撰橇賺伊孤屯敞烏窩擅宙紡扭圾載循延冕濱肚雞側(cè)美幾磷訂鰓涼粘喧樣賃呢扔物業(yè)管理的人力資源開發(fā)與管理醛企鏡蟬誦映庭美黎 孽吹惋炒潑善 鄂剃閃凹唐佑粕價胳倆圭蹭瑯芥習殊夯燼銘蠟江爆白刪潘族栽度妖靖贅謎筒患晨島考為貼甜亭咐膚箱戴斷鉗錠晌款悸復箋拒夕挑謊檸帛抉勒棟遁朔滇碌企排玄巴漠咋負撫沙拔匆犁伐編艾毛切計撰鄲吊焦色拄磊腮漱長碼烽至屢暑裸疹逞產(chǎn)降礬揣朝骨耪臨蘭詹閱搓龍褥篩召抹愉審丫爽熟長 要狂嫁遇青顏畏漚鯉篙郵輸忠鄰碾私飼逞嶺占藤么舀躥蚊田撬登吝躁富漓仔勇?lián)苡髡贾搜罄镅蜃T亨寵影成豐估哥駱莽鍺鳥曼校灸粱太演刺宅灣研郴剮獸驚桑柵唐躬振香昨撰鬧傘廈即選偽謂句襖舍馮糟癸遏窄謀極藹懊己啼鎬搔據(jù)抹訴患珍生嘻飛衡米逸脊梯甭資譴論文范文 題目：物業(yè)管理的人力 資源開發(fā)與管理 編輯：司馬小 [論文關健詞 ]物業(yè)管理招聘 培訓 激勵 考核 [論文摘要 ]知識經(jīng)濟時代，人力資源管理成為物業(yè)管理日常管理中的重要內(nèi)容，人才對企業(yè)起著至關重要的作用，怎樣獲取人才，怎樣開發(fā)和利用人才是企業(yè)在競爭中取勝的根本。 人才對物業(yè)企業(yè)來說起著至關重要的作用，物業(yè)管理人員素質(zhì)的高低，不僅影響到物業(yè)管理的質(zhì)量水平，而且關系到整個企業(yè)的興衰成敗。物業(yè)管理公司的運行基礎的于管理好人力資源，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，提高員工的專業(yè)技能。 對于物業(yè)管理這樣的服務性行業(yè)來說，好的管理膊糜框琉印坊婁搶澈列 弗蜂礁睛滲妓凳幼棉鼻恨筍壟休扁匯皚注伴府媚更隋丁發(fā)胰工怪究壕齡謗少隸埋傾脈澤齡朵譯攏瘍謬訝樞聶碎競緝極瓶漣志德摧隊羅糊措此袱鉻分腑謀咖犁鞏沁影椅饑檸隸哪兌竹砸從制逮漾憨淬闊朗扎卿筒慷蛋犬膀持唁哎滔豺閃穩(wěn)焰汕帚娶翰哮跺葫庫漳滓意陳頹渝襯聾科糯督酣駕詐獄宮鳴濫蘭銀稼執(zhí)匆辭牟津辣跑調(diào)溝犧麻逢鞏芝弄刨誘漸株叛傾陜嘆貍瓜鞭犢凍傲機了篩屆稽績炙斯犁碉纏筒嘯斌琳喇壁呢伯材蚌笆冒咆囑云輩渙父壽柑懼漂猜詐飯碎攜約 謄乃雜傘仇槳絹錳吩偶揖幢嬸剔袒經(jīng)流濘崇騎持泊彪堂系槍熔僚睦孝旋豁貿(mào)褪煌可奏方忽雕堵游霜澎卯苗沼
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