【導(dǎo)讀】具體情況,特定本制度。使物料控制有所依循,物料進(jìn)度能滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需求,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率。評審產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求,貨期,物料采購周期等,并出其《訂單評審報(bào)告》。度異常,物料,技術(shù),質(zhì)量,工藝的變化,做生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整。否同意,再修正出貨計(jì)劃。而出現(xiàn)的物料問題。進(jìn)先出,按單辦理的原則。物料不能按期回廠和欠料情況,及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人跟進(jìn)解決。常所產(chǎn)生的補(bǔ)料必須經(jīng)上級簽字后方能補(bǔ)碼并留補(bǔ)料單備查。知QC檢查質(zhì)量關(guān)況。入庫工作并據(jù)業(yè)務(wù)部《出貨通知單》安排搬貨、等相關(guān)進(jìn)行出庫作業(yè)。此管理程序批準(zhǔn),只既生效。此管理程序物控(生管)擁有最終解釋權(quán)。