物控管理程序-文庫吧資料
2024-09-19 12:06本頁面
【正文】 》、生產(chǎn)據(jù)單到倉領料，物料發(fā)放應遵循先進先出，按單辦理的原則。 物料控制： 分解物料清單，根據(jù)倉庫庫存狀況確定物料凈需求量，根據(jù)經(jīng)濟訂購量和生產(chǎn)計劃，確定物料每次訂購數(shù)量同交貨 期限，編制物料需求計劃后下達《請購單》。 編制周生產(chǎn)計劃，收集、匯總、總計分析每日生產(chǎn)報表，根據(jù)生產(chǎn)進度異常，物料，技術，質(zhì)量，工藝的變化，做生產(chǎn)計劃調(diào)整。 4. 編制生產(chǎn)計劃：按評審的訂單及時制訂生產(chǎn)計劃，包括生產(chǎn)進度計劃，物料需求計劃和設 備要求計劃。 采 購 部 : 物料 購買 、跟催；成本控制。 品 質(zhì) 部：物料的 檢驗 及 標識 的 監(jiān) 管。 3. 權 限 與職責 物 控（生管）： 物料的 請購 、存量的控制、物料 進 度的控制。 2. 范圍 公司所有物料 數(shù) 量控制與 進 度控制。 深圳市民樂管業(yè)有限公司
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