物流管理論文-erp系統(tǒng)：企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺-資料下載頁
2024-09-11 12:02本頁面
【導(dǎo)讀】生產(chǎn)率，提高顧客滿意度，增強企業(yè)核心競爭力的目的。發(fā)展戰(zhàn)略，重組與優(yōu)化企業(yè)的資源；二是信息化時代的來臨，信息技術(shù)飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)與通訊普及，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這些都成為影響企業(yè)生存與發(fā)展的約束條件和重要力量。織結(jié)構(gòu)及管理模式難以適應(yīng)新經(jīng)濟時代的發(fā)展要求．因此，點，ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理創(chuàng)新中的作用。計劃)發(fā)展而來的。管理的需要，在MRPII的基礎(chǔ)上提出ERP概念。功能標(biāo)準(zhǔn)來界定ERP，其定義如下：。超越了MRPII的范圍和。支持混合方式的制造環(huán)境；。支持動態(tài)的監(jiān)控能。力、提高業(yè)務(wù)績效；。支持開放的客戶機/服務(wù)器計算環(huán)境。礎(chǔ)上擴展了管理范圍的現(xiàn)代化管理軟件工具。供應(yīng)商、制造工廠、分銷商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等，的競爭．ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理，2．體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想。用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)景，神，以便在有機組織中充分發(fā)揮個人的主觀能動性與潛能，
【正文】 管理系統(tǒng)的要求 ， 對 業(yè) 務(wù) 流 程 重 組 (BPR ， Business Programing Reengineering)，改變各部門各自為政加工處理信息的狀態(tài)，保證數(shù)據(jù)入口的單一性，實現(xiàn)信息共享。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)流程重組 和管理信息系統(tǒng)的要求，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與管理過程及職能也需要進(jìn)行整合，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)將從垂直的“金寧塔”式向“扁平化’發(fā)展，利用計算機與通訊技術(shù)， intermet／ Intra／ Extra 網(wǎng)絡(luò)， 信息 的橫縱向勾通更加及時，組織的靈活性與環(huán)境適應(yīng)性得到明顯改善；管理中的預(yù)測、決策、 計劃 等職能得到加強，控制職 能由原來的事后控制為主，實現(xiàn)事前、事中和事后控制的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，特別是事中的實時控制借助 ERP 信息 管理系統(tǒng)得到有效實施。管理過程與管理職能一體化得到充分發(fā)揮． 促進(jìn)決策的科學(xué)化．傳統(tǒng)的企業(yè)管理決策，由于信息收集和傳遞的滯后，管理者更多的是憑經(jīng)驗、個人判斷力來做出生產(chǎn)經(jīng)營、投融資等方向的決策，屬于一種定性的決策．決策的程序化與科學(xué)性都比較差。因此，決策失誤也相論文大全 更多行業(yè)信息化解決方案 |論文大 全 |對容易發(fā)生?，F(xiàn)代企業(yè)處于復(fù)雜的社會經(jīng)濟環(huán)境之中 ，企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系越來越密切，環(huán)境一方面成為企業(yè)生存發(fā)展的約束性條件，另一方面環(huán)境又給企業(yè)提供發(fā)展的機會．企業(yè)管理決策的約束條件變得復(fù)雜多變，決策變量的相互關(guān)聯(lián)相互影響，使決策變得越來越困難．一次錯誤的決策也許會讓企業(yè)陷入困境．因此，現(xiàn)代企業(yè)越來越重視決策的科學(xué)化．決策的科學(xué)化除了要有規(guī)范的決策程序， 科學(xué) 的決策方法外，很重要的基礎(chǔ)條件是決策所依據(jù)的數(shù)據(jù)資料要能及時、準(zhǔn)確、完整地提供給企業(yè)管理當(dāng)局． ERP 系統(tǒng)作為一個整合企業(yè)內(nèi)外資源的集成化管理信息系統(tǒng)，不僅能夠?qū)崟r動態(tài)提供憋個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個方面的 信息 ，而且其集成的各種現(xiàn)代化管理工具，極大幫助管理者進(jìn)行決策支持．企業(yè)實施 ERP 系統(tǒng)，將會推進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，提高企業(yè)整體的管理水平，使管理成為企業(yè)的核心競爭力的重要組成部分． 總而言之， ERP 是一套融合了現(xiàn)代企業(yè)管理思想、先進(jìn)管理方法和現(xiàn)代 信息 處理技術(shù)的管理系統(tǒng)．從二十世紀(jì)九十年代初出現(xiàn)至今，很快被企業(yè)所認(rèn)同和接受，并給許多企業(yè)帶來了豐厚的回報． ERP 系統(tǒng)被看成是管理的革命，也是企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新的平臺。 [參考文獻(xiàn) ] 論文大全 更多行業(yè)信息化解決方案 |論文大 全 |[1]劉志博等．一種現(xiàn)代企業(yè)資源 計劃 管理模式〔 J〕．現(xiàn)代電子技術(shù)， 1998， (8)． [2]李時椿．從 MRPII 到 ERP：現(xiàn)代資源管理模式對我國企業(yè)的挑戰(zhàn) [J]．技術(shù)經(jīng)濟與管理研究， 2020， (1)． [3]吳炎太，薛恒新． ERP 系統(tǒng)：會計電算化的發(fā)展趨勢，財會月刊， 2020， (18)． [4]王寧紅．淺析 ERP 在企業(yè)管理，卜的應(yīng)用 [J1．稅收與企業(yè)， 2020， (7)．
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