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生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的課程設(shè)計(jì)報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-09-11 11:44本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】(四)編制CWJ6163型產(chǎn)品中204-1零件組中的代表件A投入出產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。南方工程機(jī)械有限公司2020年度生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。以上十個(gè)方案,每人選擇一個(gè)方案:學(xué)號(hào)為1的選擇方案1;學(xué)號(hào)為2的選擇方案2;……

  

【正文】 投入出產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃如下表: 12 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30裝 出本期4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4配 產(chǎn)累計(jì)4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 64 68 72投本期4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4入累計(jì)8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 64 68 72 76機(jī) 出本期12 12 12 12 12 12加 產(chǎn)累計(jì)12 24 36 48 60 72工 投本期12 12 12 12 12 12入累計(jì)48 60 72 84 96 108毛 出本期24 24 24坯 產(chǎn)累計(jì)24 48 72投本期24 24入累計(jì)48 72 日歷時(shí)間一 月 二 月 三 月 (八) 根據(jù)表 6 中的資料,利用時(shí)間 成本優(yōu)化,確定的該工程的最低成本和最佳工期 (九) 最低成本和最佳工期 工程的直接費(fèi)用變動(dòng)率 工 序 緊前工序 正常時(shí)間/ 極限時(shí)間/ 正常費(fèi)用/ 極限費(fèi)用/ 時(shí)間相差/ 直接費(fèi)用 直接費(fèi)用A — 6 5 4000 4200 1 200 200B — 12 10 8400 8600 2 200 100C — 13 10 9100 9700 3 600 200D A 3 2 1800 1880 1 80 80E B 6 5 2400 2550 1 150 150F D 4 3 1200 1300 1 100 100G F 2 1 1000 1050 1 50 50H E 、G 5 4 2020 2100 1 100 100I C 、E 、G 12 8 6000 6500 4 500 125J C 、H 10 8 4500 5000 2 500 250K C 、H 9 7 6300 6500 2 200 100L J 8 5 4000 4450 3 450 150M K 4 3 1200 1300 1 100 100N I 、L 、M 11 9 2200 2400 2 200 100 原始方案的網(wǎng)絡(luò)圖 13 最終方案的網(wǎng)絡(luò)圖 各個(gè)壓縮方案,以及各方案的總工期,直接費(fèi)用間接費(fèi)用和總費(fèi)用,及各方案的關(guān)鍵路線如下表所示。從表中可得,從原始方案到方案 Ⅶ ,原關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工作的工期已經(jīng)縮短至極限工期。由此可得該工程的最佳工期為 41天,最低成本為 76200 元。 計(jì)劃方 較前方 總工期 直接費(fèi) 間接費(fèi) 總費(fèi)用Ⅰ —— 52 54100 26000 80100Ⅱ B縮短2 50 54300 25000 79300Ⅲ N縮短2 48 54500 24000 78500Ⅳ H縮短1 47 54600 23500 78100Ⅴ L縮短3 44 55050 22020 77050Ⅵ E縮短1 43 55200 21500 76700同上同上關(guān)鍵路線1479111213同上同上1479111213,123579111213ⅦJ縮短2天41 55700 20500 762001479111213,123579111213,1479101213,123579101213 14 三 、 致謝信 在學(xué)習(xí)中 ,高潔 老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、豐富淵博的知識(shí)、敏銳的學(xué)術(shù)思維、精益求精的工作態(tài)度以及侮人不倦的師者風(fēng)范是我終生學(xué)習(xí)的楷模,老師們的高深精湛的造詣與嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的治學(xué)精神,將永遠(yuǎn)激勵(lì)著我。這 一周課程設(shè)計(jì) 中還得到眾多老師的關(guān)心支持和幫助。在此,謹(jǐn)向 高潔、周爭(zhēng)鳴、劉振劍等 老師們致以衷心的感謝和崇高的敬意! 另外,感謝校方給予我這樣一次機(jī)會(huì),能夠獨(dú)立地完成一個(gè)課程設(shè)計(jì),并在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,給予我們各種方便,使我們?cè)谶@學(xué)期快要結(jié)課的時(shí)候,能夠?qū)W(xué)到的只是應(yīng)用到實(shí)踐中,增強(qiáng)了我們實(shí)踐操作和動(dòng)手應(yīng)用能力,提高了獨(dú)立思考的能 力。 感謝所有任課老師和所有同學(xué)在這 一周課程設(shè)計(jì) 中給自己的指導(dǎo)和幫助,是他們教會(huì)了我專業(yè)知識(shí),教會(huì)了我如何學(xué)習(xí),教會(huì)了我如何做人。正是由于他們,我才能在各方面取得顯著的進(jìn)步,在此向他們表示我由衷的謝意。 感謝寢室里的舍友,是你們 一周課程設(shè)計(jì) 中對(duì)我的關(guān)照使我的擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是我能專心學(xué)習(xí)生活。 最后,我要向百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱,評(píng)議和參與本人論文答辯的各位老師表示感謝。 四 、參考 文獻(xiàn) [1]洪元義,吳亞非,王基建.生產(chǎn)與運(yùn)作管理 .武漢:武漢理工大學(xué)出版社, 2020. [2]陳榮秋,馬士華. 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 .北京:高等教育出版社, 1999. [3]蔣俊,周聽(tīng)祥,肖佩.工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理 .天津:南開(kāi)大學(xué)出版社, 1999. [4]龔國(guó)華,龔益鳴.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理 .上海:復(fù)旦大學(xué)出版社, 1998. [5]劉麗文.生產(chǎn)與運(yùn)作管理 .北京:清華大學(xué)出版社, 1998. [6]洪國(guó)芳 .生產(chǎn)管理學(xué).哈爾濱:哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社, 1994. 15 工商管理專業(yè)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程設(shè)計(jì) 評(píng) 價(jià) 表 班 級(jí) 工商管理 0902 組 別 7 學(xué) 生 馬青容 設(shè)計(jì)題目 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理課程設(shè)計(jì) 評(píng) 語(yǔ) 評(píng)閱教 師 : 年 月 日 等 級(jí) 評(píng)閱教 師 : 教研室主任: 年 月 日 備注
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