生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-04-08 01:07本頁面
【正文】 存貨量30003000300030002780168016801490凈需求910300收貨910300訂貨910300F （F=A+2B+2C+D）總需求 110 850560 38060018009002周存貨量200020002000200018901040480100凈需求5001800900收貨5001800900訂貨5001800 900G（G=2E）總需求18206004周存貨量600600600600600600600凈需求1280600收貨1280600訂貨1280600H（H=E）總需求9103003周存貨量400400400400400400400凈需求510300收貨510300訂貨510300由上圖可知：項(xiàng)目F需要在第六周訂貨500件，在第七周訂貨1800件，在第八周訂貨900件；項(xiàng)目H需要在第四周訂貨510件，在第五周訂貨300件；項(xiàng)目F需要在第三周訂貨1280件，在第四周訂貨600件；，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和甘特圖技術(shù)進(jìn)行時(shí)間——資源的優(yōu)化，合理安排人員作業(yè)計(jì)劃該公司某工程各工序之間關(guān)系及相關(guān)資料工 序緊前工序工序時(shí)間作業(yè)人數(shù)A——36B——49C——212DA47ED35FB22GC39HC47IF、G68JE、I56KH74 得到該作業(yè)工程網(wǎng)絡(luò)圖如下：要求如下： 第一，根據(jù)規(guī)定的工期和工作量，計(jì)算出作業(yè)所需要的資源數(shù)量，并按計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間單位做出日程上的進(jìn)度安排； 第二，在不超過有限資源和保證總工期的條件下，合理調(diào)配資源，將資源優(yōu)先分配給關(guān)鍵線路上的作業(yè)和時(shí)差較小的作業(yè)，并盡量使資源能均衡地、連續(xù)地投入，避免驟增驟減；第三，必要時(shí)適當(dāng)調(diào)整總工期，以保證貨源的合理使用。優(yōu)化思路:（1）時(shí)間資源優(yōu)化的目標(biāo)是，在資源限定的條件下，并在所要求的工期內(nèi)，使資源達(dá)到充分而均衡的利用。處理這種問題的思路是，首先保證關(guān)鍵活動(dòng)需要的資源量，然后，利用時(shí)差，將那些與關(guān)鍵活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行的活動(dòng)推遲，以消除負(fù)荷高峰期，使資源的總需要量降低到其供應(yīng)能力的限度之內(nèi)。（2） A工序的最遲開始時(shí)間LS=LFT=53=2,調(diào)整人員安排時(shí)，可將A工序的開始時(shí)間在0～2時(shí)刻之間進(jìn)行調(diào)整，以避免人員過于集中在同一工作日。 （3）采用增加人員壓縮工期的辦法，將G工序的三天壓縮到兩天，即相當(dāng)于將第四天的九個(gè)人工作量分派到這一工序的后兩天，第五天加五人，第六天加四人。進(jìn)度圖如下：根據(jù)以上資料可以填寫如下人員作業(yè)橫道圖（優(yōu)化前的橫道圖）工序i~jtijESijLSijSTij資源量日 期123456789101112131415161718A1230526B1340409C14203112D2543927E57371225F3624602G4632619H48421047I67661208J795121706K89761744網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間——資源優(yōu)化表調(diào)整前272731322516191717171212106666調(diào)整后 由上表可知：原人員作業(yè)分配還有很大的問題，人力資源的損失和浪費(fèi)比較嚴(yán)重，且不符合“限定每天的安裝工人不能超過24人“的要求。 可作以下調(diào)整：具體如下圖所示工序i~jtijESijLFijSTij資源量日 期123456789101112131415161718A1，230526B1，340409C1，4203112D2，543927E5，7371225F3，624602G4，632619H4，8421047I6，7661208J7，95121706K8，9761744網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間——資源優(yōu)化表調(diào)整前272731322516191717171212106666調(diào)整后212124242416222219171717102020
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