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正文內(nèi)容

煤礦經(jīng)營(yíng)管理制度(新-資料下載頁(yè)

2024-09-11 08:40本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】望礦屬各單位、項(xiàng)目部、監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行。、第二部分工程結(jié)算及預(yù)備費(fèi)管理………………的相關(guān)工作都應(yīng)服從高頭窯煤礦籌備處的相關(guān)經(jīng)營(yíng)制度。管部門(mén)的總要求,在高頭窯煤礦籌備處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,計(jì)劃并指導(dǎo)施工。時(shí),二級(jí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)及三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要相應(yīng)調(diào)整。初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)概算為工程的總投資。后作為高頭窯煤礦籌備處全年的投資控制的目標(biāo)。劃為依據(jù),并根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行編制。段,并對(duì)相關(guān)資料、文件進(jìn)行歸檔保存。的整體考核和獎(jiǎng)懲管理中。

  

【正文】 司造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的,煤礦將追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任,觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。 ( 1)收受投標(biāo)人財(cái)物的; ( 2)向投標(biāo)人泄露評(píng)標(biāo)機(jī)密的; ( 3)擅離職守、影響評(píng)標(biāo)的; ( 4)評(píng)標(biāo)不客觀公正的; ( 5)其他違紀(jì)、違規(guī)、違法 行為造成重大影響和損失的; 5. 在招標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)重失職、瀆職或接受賄賂的,向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況的,或者泄露標(biāo)底(或攔標(biāo)價(jià))的,給予警告,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 由于上述行為影響中標(biāo)結(jié)果的,招標(biāo)委員會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察有權(quán)宣布中標(biāo)無(wú)效。 八、招標(biāo)工作程序: (一) 煤礦委托代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)工作程序 1. 根據(jù)批準(zhǔn)的招標(biāo)計(jì)劃開(kāi)展招標(biāo)工作。 2. 委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在“中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”上進(jìn)行公告,每個(gè)標(biāo)段投標(biāo)人不得少于三家,如延期公告 兩次,仍不能滿足條件,經(jīng)請(qǐng)示自治區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室同意后,方可進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。同時(shí)開(kāi)標(biāo)的多個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)人重復(fù)率不超過(guò) 50%,如延期公告兩次,仍不能滿足條件,經(jīng)請(qǐng)示煤礦招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,方可進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。 3. 經(jīng)營(yíng)部牽頭編制及審查招標(biāo)文件。 45 / 144 4. 對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,并將資格預(yù)審結(jié)果報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。 5. 向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。 6. 組織投標(biāo)人踏勘工程現(xiàn)場(chǎng),招標(biāo)文件澄清。 7. 編制項(xiàng)目概算(或分標(biāo)預(yù)算),審核后,由煤礦招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定上下攔標(biāo)價(jià)。 8.接受投標(biāo)人的投標(biāo)文件,公開(kāi)開(kāi)標(biāo), 開(kāi)評(píng)標(biāo)工作在內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)中心進(jìn)行,由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,接受有關(guān)行政主管部門(mén)監(jiān)督。 9. 組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人和有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家,由招標(biāo)單位在專家?guī)熘须S機(jī)抽取確定。 10. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》、評(píng)標(biāo)原則以及投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)分并出具評(píng)標(biāo)報(bào)告,報(bào)煤礦招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行定標(biāo)。 11. 發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。 12. 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十 日內(nèi),與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判并簽訂合同。 合同經(jīng)過(guò)有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)簽聯(lián)審后,對(duì)照合同審查意見(jiàn)對(duì)合同相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改,與中標(biāo)單位意見(jiàn)達(dá)成一致后,簽訂正式合同。 (二)煤礦自行招標(biāo)工程: 1. 經(jīng)營(yíng)部擬定招標(biāo)計(jì)劃; 2. 根據(jù)工程部、機(jī)電部出具工作聯(lián)系單,由部長(zhǎng)簽字蓋章,煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)審批簽字;工作聯(lián)系單內(nèi)容必須滿足以下要求: ( 1)說(shuō)明招標(biāo)原因,明確項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、工期、質(zhì)量要求; ( 2)提供擬招工程項(xiàng)目的(設(shè)計(jì)院出版)施工圖;若無(wú)(設(shè)計(jì)院出版)施工圖紙,工程部、機(jī)電部自行出圖時(shí),圖紙深度 應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范對(duì)施工圖深度的要求,并且要有工程圖紙的出圖章,簽字齊全。 46 / 144 3. 若無(wú)施工圖,工程部、機(jī)電部應(yīng)提供相對(duì)準(zhǔn)確的工程量清單; 4. 由經(jīng)營(yíng)部、工程部、機(jī)電部根據(jù)投標(biāo)人資格,擬定邀請(qǐng)投標(biāo)人 (三家單位以上 )報(bào)煤礦招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批; 5. 由經(jīng)營(yíng)部組織編制招標(biāo)文件及標(biāo)底,若有技術(shù)要求的工程由工程部、機(jī)電部及相關(guān)部門(mén)編制招標(biāo)文件中的技術(shù)部分文件,招標(biāo)文件經(jīng)工程部、機(jī)電部及相關(guān)部門(mén)聯(lián)簽聯(lián)審后報(bào)煤礦招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn); 6. 向有資格的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函; 7. 向邀請(qǐng)的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件; 8. 組織投標(biāo) 人踏勘工程現(xiàn)場(chǎng),招標(biāo)文件澄清; 9. 接受投標(biāo)人的投標(biāo)文件,公開(kāi)開(kāi)標(biāo),開(kāi)評(píng)標(biāo)工作在高頭窯煤礦辦公樓會(huì)議室進(jìn)行,由煤礦招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主持開(kāi)標(biāo),接受煤礦紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督。 10. 組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由煤礦招標(biāo)小組成員和煤礦有關(guān)各部門(mén)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家,由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程的實(shí)際情況確定。推薦中標(biāo)候選人; 11. 確定中標(biāo)人,并將評(píng)標(biāo)報(bào)告和評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告煤礦招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。 12. 發(fā)出中標(biāo)通知書(shū) 13. 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起日三十日內(nèi),與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判并簽訂合同。合同經(jīng)過(guò)有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)簽聯(lián)審后,對(duì)照合同審查意見(jiàn)對(duì)合同相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改,與中標(biāo)單位意見(jiàn)達(dá)成一致后,簽訂正式合同。 九、招標(biāo)工作流程: 附圖 1:北方公司招標(biāo)工作 流程 : 附圖 2:煤礦委托招標(biāo)工作 流程 : 附圖 3:煤礦自行招標(biāo)工作 流程 : 47 / 144 十、 歸檔管理 招標(biāo)工作及合同簽訂結(jié)束后,按《中華人民共和國(guó)檔案法》、《中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施辦法》以及華能集團(tuán)公司、北方公司有關(guān)規(guī)定和要求作好全部文件資料的收集、 整理和歸檔工作。歸檔材料包括: 1. 招標(biāo)文件; 2. 招標(biāo)資料匯編(投標(biāo)答疑文件;評(píng)標(biāo)辦法;上下攔標(biāo)價(jià);評(píng)標(biāo)報(bào)告,包括專家意見(jiàn)及打分表;監(jiān)標(biāo)報(bào)告;招標(biāo)過(guò)程的各種會(huì)議通知、澄清函、紀(jì)要、記錄、傳真(復(fù)印件)、信件等); 3. 投標(biāo)單位資質(zhì)文件; 4. 定標(biāo)簽報(bào); 5. 投標(biāo)文件(包括電子文檔); 6. 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審批文件; 7. 北方公司招標(biāo)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要(公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要); 8. 中標(biāo)通知書(shū); 9. 合同(包括補(bǔ)充協(xié)議); 。 十、附表 附表 1:年度基建工程招標(biāo)計(jì)劃 附表 2:年度招標(biāo)項(xiàng)目管理臺(tái)帳 附表 3:項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃審批表 附表 4:項(xiàng)目招標(biāo)預(yù)入圍企業(yè)推薦表 附表 5:項(xiàng)目招標(biāo)審批表 附表 6:項(xiàng)目招標(biāo)預(yù)入圍企業(yè)審批表 48 / 144 北方公司招標(biāo)工作流程 項(xiàng)目立項(xiàng)后建設(shè)單位上報(bào)招標(biāo)計(jì)劃 煤炭 工程管理部審核 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)招標(biāo)公告 公司招標(biāo)委員會(huì)批準(zhǔn) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo) 編制評(píng)標(biāo)報(bào)告 公司下發(fā)預(yù)中標(biāo)通知文件 入圍單位資格審查 公司招標(biāo)委員會(huì)批準(zhǔn) 所屬單位自行招標(biāo) 工 程管理部組織會(huì)同商務(wù)部審查招標(biāo)文件 招標(biāo)工作組將評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)公司招標(biāo)委員會(huì)定標(biāo) 代理機(jī)構(gòu)發(fā)中標(biāo)通知書(shū) 存檔結(jié)束 建設(shè)單位委托編制分標(biāo)概(預(yù))算 工程部組織審查分標(biāo)概(預(yù))算,匯報(bào)招標(biāo)委員會(huì)批準(zhǔn)、確定上下攔標(biāo)價(jià)。 招投標(biāo)服務(wù)中心組織開(kāi)標(biāo) 建設(shè)單位組織簽訂合同 商務(wù)部備案 委托代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo) 49 / 144 煤礦委托招標(biāo)工作流程 經(jīng)營(yíng) 部擬定招標(biāo)計(jì)劃 工程部 、機(jī)電部 出具工作聯(lián)系單,明確工程相關(guān)事宜 經(jīng)營(yíng) 部組織編制招標(biāo)文件、審查招標(biāo)文件 標(biāo)底招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 向被 邀請(qǐng)的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件 評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告 向有資格的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函 經(jīng)營(yíng)部、工程部擬定入圍 投標(biāo)人報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批 將評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組核定 存檔結(jié)束 接受投標(biāo)人的投標(biāo)文件 招標(biāo)人 組織簽訂合同 經(jīng)營(yíng) 部委托編制分標(biāo)概(預(yù))算 標(biāo)底 50 / 144 煤礦 自行 招標(biāo)工作流程 項(xiàng)目立項(xiàng)后工程管理部門(mén)擬定招標(biāo)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)部審查工程范圍、結(jié)算方式、甲供材料范圍 經(jīng)營(yíng)部牽頭,委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)招標(biāo)公告、編制招標(biāo)文件 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)編制評(píng) 標(biāo)報(bào)告 入圍單位資格審查 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn) 審查招標(biāo)文件 將評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組核定 代理機(jī)構(gòu)發(fā)中標(biāo)通知 存檔結(jié)束 部 經(jīng)營(yíng)部委托編制分標(biāo)概(預(yù))算 標(biāo)底 經(jīng)營(yíng)部、工程部組織審查分標(biāo)概(預(yù))算,匯報(bào)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、確定上下攔標(biāo)價(jià)。 招投標(biāo)服務(wù)中心組織開(kāi)標(biāo) 經(jīng)營(yíng)部組織簽訂合同 煤礦經(jīng)營(yíng)部備案 51 / 144 附表 1 XXX 項(xiàng)目 XX 年度基建工程招標(biāo)計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 標(biāo)段名稱 主要招標(biāo) 內(nèi)容 招標(biāo)方式 招標(biāo)文件 審查時(shí)間 公告時(shí)間 開(kāi)標(biāo)時(shí)間 簽訂 合同時(shí)間 概(預(yù))算 (萬(wàn)元) 備 注 填表人: 填報(bào)日期: 審核: 52 / 144 附表 2 填表人: 填報(bào)日期: 審核: 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 標(biāo)段名稱 類別 招標(biāo)方式 招標(biāo)文件 審查時(shí)間 公告時(shí)間 投標(biāo)單位 中標(biāo)單位 中標(biāo)價(jià) 簽訂 合同時(shí)間 合同 編號(hào) 概(預(yù))算 (萬(wàn)元) 簽約金額 (萬(wàn)元) 備 注 53 / 144 附表 3 XXX 年度 XXX 項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃審批表 編制單位: 時(shí)間: 年 月 日 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 標(biāo)段名稱 主要招標(biāo)內(nèi)容 概(預(yù))算 (萬(wàn)元) 招標(biāo)要求 完成時(shí)間 工期要求 資格要求 備 注 分管領(lǐng)導(dǎo): 部門(mén)負(fù)責(zé)人: 編制人: 54 / 144 附表 4 XXX 項(xiàng)目招標(biāo)入圍企業(yè)推薦表 編制單位: 時(shí)間: 年 月 日 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 企業(yè)名稱 企業(yè)業(yè)績(jī) 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 備 注 分管領(lǐng)導(dǎo): 部門(mén)負(fù)責(zé)人: 編制人: 55 / 144 附表 5 XXX 項(xiàng)目招標(biāo)審批表 編制單位:
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