管理人員的心理測試-資料下載頁
2025-09-01 15:59本頁面
【導讀】如果答案是非常同意，請給自己打5分；如果是差不多，打3分；好啦，現(xiàn)在把第5、10、14、18、24、30題的分加起來就是你的“老虎”分數(shù)；把第3、6、13、20、22、29題的分加起來就是你的“孔雀”分數(shù)；你有某一項分數(shù)特別偏低的話，想提高自己就需要在那一種動物屬性的加強上下工夫了。由于他們要求過高，加之好勝的天性，有時會成為工作狂。老虎泰格，具備高支配型特質(zhì)，競爭力強、好勝心盛、積極自信，是個有決斷力的組織者?？兹感皖I(lǐng)導人天生具備樂觀與和善的性格，有真誠的同情心和感染他人的?？兹感皖I(lǐng)導人在任何團體內(nèi)，都是人緣最好的人和最受歡迎的人，是最能吹起領(lǐng)導號角的人物?？兹感皖I(lǐng)導人，不宜有個老虎型領(lǐng)導人當二把手或部屬。但當企業(yè)還在開拓市場的時候，老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢。或許，勇于開疆辟土的老虎型的人當一哥，配以與人為善的無尾熊型人當二把手，也是好的搭配。為公司和員工重建互信的工作。又由于他們具有高
【正文】 貓頭鷹型領(lǐng)導人就會產(chǎn)生迷失，不知如何處事，也不知如何自處。對改革行動，上者會先保持觀望的態(tài)度，再慢慢適應(yīng)新的局面；中者也會先保持觀望的態(tài)度，然后呈辭求去；下者則 會結(jié)集反對力量，公然表示反對或隱晦地從事反對等的行為。 又由于貓頭鷹型人的行事決策風格，是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導思想，其直覺能力和應(yīng)變能力都偏低，隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對地弱，因而不宜擔任需要創(chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務(wù)。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè)，宜用貓頭鷹型企管人當家。 他們尊重傳統(tǒng)、重視架構(gòu)、事事求據(jù)喜愛工作安定的性格，是企業(yè)安定力量的來源。然而，由于他們行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律，故會將細節(jié)條例化，事事檢查以求正確無誤，甚至為了辦事精確，不惜對人吹毛求疵或挑剔別人的錯誤，以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài) 度和求取完美的精神，不易維持團隊內(nèi)的團結(jié)精神和凝聚力。 ■變色龍型 工作風格的優(yōu)點：善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境，具有很好的溝通能力。 缺點：從別人眼中看變色龍族群，會覺得他們較無個性及原則。 主要行為： 綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有凸出個性，但擅長整合內(nèi)外資； 沒有強烈的個人意識形態(tài)，是他們處事的價值觀。 變色龍科爾具有高度的應(yīng)變能力。他性格善變，處事極具彈性，能為了適應(yīng)環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念。 變色龍型的領(lǐng)導人，是支配型、表 達型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體，沒有突出的個性，擅長整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會與人為敵，以中庸之道處世。他們處事圓融，彈性極強，處事處處留有余地，行事絕對不會走偏鋒極端，是一個辦事讓你放心的人物。然而，由于他們以善變?yōu)槠鋵ｉL，故做人不會有什么立場或原則，也不會對任何人有效忠的意向，是個馮道式的人物。部屬會難以忍受其善變和不講原則的行為；當他們上司者，則會日夜擔心不知何時會遭其「出賣」。 變色龍型的領(lǐng)導人既沒有凸出的個性，對事也沒有什么強烈的個人意識型態(tài)，事事求中立并傾向站在沒有立場的位置，故 在沖突的環(huán)境中，是個能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中，他們可以為企業(yè)進行對內(nèi)對外的各種交涉，只要任務(wù)確實和目標清楚，他們都能恰如其分地完成其任務(wù)。 這是一個在美國高層企業(yè)管理人員中普遍認可并用之于迅速區(qū)分不同人際風格的一套測試題，管理人員通過它可以來了解下屬的工作性格以揚長避短，普通職員通過它可以知己知彼完善自身。
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