【導(dǎo)讀】盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論。石油大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。途徑，努力開辟新的油氣來源，實施新的業(yè)務(wù)增長策略。式地獲得境外油氣資源，已成為保障我國石油供應(yīng)安全的必然戰(zhàn)略選擇。障具有責(zé)無旁貸的義務(wù)和責(zé)任。開拓海外油氣市場是油田面向新世紀(jì)的。重大戰(zhàn)略舉措，也是油田實行可持續(xù)發(fā)展的必然要求。展的全局和前途，也關(guān)系到油田原油產(chǎn)量重上3000萬噸戰(zhàn)略的成敗。整產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。探的難度在逐漸加大。勘探作為油公司的一項主要投資活動，其風(fēng)險分。濟(jì)儲量，將是勘探家面臨的重要課題。場的需要而研究的。旨在對勝利油田跨國勘探開發(fā)風(fēng)險分析和經(jīng)濟(jì)評價。工作能起到借鑒和促進(jìn)作用。相關(guān)問題做進(jìn)一步探討。黨的十六大提出：實施“走出去”戰(zhàn)略是對外開放新階段的重大舉措。作和競爭而做出的。中央鼓勵和支持有

　　

【正文】 地 質(zhì)因素。以輕源條件這一個地質(zhì)條件為例來說，它就包括：有機(jī)質(zhì)類型、 成熟度、區(qū)帶資源風(fēng)度。但是考慮到指標(biāo)如果再進(jìn) 行細(xì)分的話，則選取 指標(biāo)太多，會影響評價體系的可操作性。 市場風(fēng)險 市場風(fēng)險是指由于市場上各種不確定性因素的影響，導(dǎo)致油氣勘探 開發(fā)投資項目預(yù)測的投資收益與實際收益存在差距的可能性。這一項風(fēng) 險對投資項目的效益影響很大。因為勘探開發(fā)投資項目的正常順利實施 離不開市場，當(dāng)然就會遇到市場風(fēng)險，如勘探開發(fā)投資項目投產(chǎn)后，原 材料和能源供應(yīng)是否有保障，價格是否有變化，新設(shè)備的替代品的狀況 如何，新工藝的使用情況怎樣，其它石油企業(yè)的市場占有率、產(chǎn)品數(shù)量、 質(zhì)量、價格及消費者的偏好變動情況，國內(nèi)外同類石油產(chǎn)品 價格的變化 等，都對石油企業(yè)勘探幵發(fā)投資項目的經(jīng)濟(jì)效益有很大影響。再有，通 貨膨脹也是一個影響市場上價格的不可忽視的因素。 a)市場的競爭狀況 市場的競爭狀況是指市場競爭的性質(zhì)及其程度。市場競爭狀態(tài)的有 益與否對項目的風(fēng)險性質(zhì)和風(fēng)險程度有十分重要的影響。 (2) 市場需求前景的不確定性 市場需求前景的變化，項目所處產(chǎn)業(yè)的成長性和發(fā)展前景的狀況， 都將導(dǎo)致項目風(fēng)險。 (3) 市場價格的不確定性 市場價格水平及其變化趨勢是影響市場供求狀況和項目盈利水平的 一項關(guān)鍵因索，對項目風(fēng)險有著直接的影響。 中國石油大學(xué)（華東）碩士論文第 3 章 勝利抽田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險 分析指標(biāo)體系的構(gòu)建 工程技術(shù)風(fēng)險 工程技術(shù)風(fēng)險涉及由地質(zhì)工程師所估算的油氣體積是否的確存在于 地下 ,儲量和開釆速度是否會像工程師所設(shè)計的那樣。隨著油氣開采時間 的延長和儲量測定數(shù)據(jù)庫的完善程度與質(zhì)量的提高，技術(shù)風(fēng)險會越來越 小。迄今為止，技術(shù)風(fēng)險 (原油和天然氣面積、孔隙度、凈產(chǎn)層厚度、 含 水飽和度、釆油機(jī)理、采收率和采油速度的預(yù)測 )在很大程度上影響著石 油天然氣工業(yè)的發(fā)展 ,而控制技術(shù)風(fēng)險因素的任務(wù)通常又落在地質(zhì)工程 師的肩上。我們選取工程技術(shù)難度、地面環(huán)境和交通狀況作為評價指標(biāo)。 工程技術(shù)難度主要是指地震、鉆井等技術(shù)對項目勘探開發(fā)的適應(yīng)程 度；地理環(huán)境是指項目區(qū)的地面、氣候條件的復(fù)雜程度和環(huán)保要求；交 通狀況是指項目區(qū)離工業(yè)城市的遠(yuǎn)近、交通情況和與主干線的連通情況 與項目配套的輔助工程，如海堤、港口等能否按計劃建成等。 管理風(fēng)險 管理風(fēng)險是指在油氣勘探開發(fā)項目的經(jīng)營和管理過程中 ，由于項目 中的管理不善，項目有關(guān)各方不協(xié)調(diào)以及其他不確定性而引起的直接影 響到項目的獲利能力風(fēng)險。包括經(jīng)營管理者的素質(zhì)，組織結(jié)構(gòu)，合同風(fēng) 險、銜接風(fēng)險以及團(tuán)隊成員的核心競爭力等。 (1) 人力資源狀況 指項目組成員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、文化層次、年齡構(gòu)成等方面 的狀況對項目造成的影響。 (2) 項目經(jīng)理素質(zhì) 指項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能、人格魅 力等方面的狀況對項目造成的影咱。 (3) 組織結(jié)構(gòu) 組織機(jī)制不合理，人員配置和職責(zé)分配的不當(dāng)都將引起項目風(fēng)險。 另外還包括項目發(fā)起組織內(nèi)部的 不同部門由于對項目的理解、態(tài)度和行 動不一致而產(chǎn)生的風(fēng)險。 ⑷核心成員外流的可能性中國石油大學(xué)（華東 ）碩士論文第 3 章勝利油田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險分 析 指標(biāo)體系的構(gòu)建 27 項目的管理人員和核心技術(shù)人員的流失不但會使項目過程中斷，還 可能會導(dǎo)致項目機(jī)密泄漏的風(fēng)險。 (5) 合同風(fēng)險 簽訂合同時出現(xiàn)的各種遺漏、表達(dá)有誤、合同類型選擇不當(dāng)、承包 類型選擇失誤等情況都會給項目管理帶來嚴(yán)重的風(fēng)險。 (6) 銜接風(fēng)險 項目管理中涉及因素多，要求項目管理各部門、項目內(nèi)部與外部等 多方面互相銜接通力協(xié)作。一旦內(nèi)部之間或者內(nèi)部與外部之間的關(guān)系出 現(xiàn)問題，就稱之為發(fā)生了銜接風(fēng)險。 (7) 成員團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)狀況 項目的內(nèi)部核心凝聚力非常重要，項目成員的默契團(tuán)結(jié)與否，是導(dǎo) 致項目成敗的關(guān)鍵因素。 (8) 項目團(tuán)隊成員效率與積極性狀況 是否有正確恰當(dāng)?shù)目茖W(xué)方法與激勵措施，將影響團(tuán)隊成員的工作效 率和積極性，而這正是項目效率的一個體現(xiàn)，也會影響項目的進(jìn)展。 勝利油田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系的構(gòu) 建 根據(jù)上述評價指標(biāo)的選取，遵循指標(biāo)體系的建立原則，結(jié)合實際， 建立海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系。 目標(biāo)層 對于油氣勘探開發(fā)來說，由于它是高投入、高風(fēng)險的行業(yè)，因此在 制定其發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，將勘探幵發(fā)風(fēng)險分析放在重要的位置無疑是 十分正確和必要的。因此，對海外勘探開發(fā)項目風(fēng)險進(jìn)行分析和評價， 其目的是為實現(xiàn)項目經(jīng)營的協(xié)調(diào)、健康、持 續(xù)的發(fā)展提供理論依據(jù)。所 以，選擇勝利油田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險作為目標(biāo)層元素，記為 A。 準(zhǔn)則層 中國石油大學(xué)（華東 ）碩士論文第 3 章勝利油田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險分 析 指標(biāo)體系的構(gòu)建 28 準(zhǔn)則層的各因素，是對海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險某一方面的反 應(yīng)。根據(jù)前面相關(guān)分析，論文將從環(huán)境風(fēng)險、地質(zhì)風(fēng)險、市場風(fēng)險、工 程技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險五個方面進(jìn)行綜合分析。由此，選擇五個因素構(gòu) 成準(zhǔn)則層，分別記為環(huán)境風(fēng)險 A,、 地質(zhì)風(fēng)險 A:、 市場風(fēng)險 A,、 工程技術(shù) 風(fēng)險A4 和管理風(fēng)險 As。 指標(biāo)層 指標(biāo)層各元素在前文作過分析，具體結(jié)構(gòu)見下頁圖 32 所示。 勝利油田海外油氣勘 探開發(fā)項目風(fēng)險評價指標(biāo)權(quán)重的確 定 指標(biāo)的權(quán)重，就是指標(biāo)對某一目標(biāo)的重要程度，它是多指標(biāo)綜合評 價的關(guān)鍵，其結(jié)果直接影響決策的準(zhǔn)確性。目前，指標(biāo)權(quán)重的確定主要 采取主觀賦值法，即主要是通過專業(yè)工作者對某指標(biāo)的重要程度的認(rèn)識 來確定。常用的有兩兩比較法、環(huán)比法、德爾菲法、主觀概率法等。這 里，我們推薦釆用層次分析法。 層次分析是美國著名的運(yùn)籌學(xué)專家匹茲堡大學(xué)教授 T ? L ? Seaty 于 70年代提出的層次排序法 （ AHP 法 )，原理簡單，有較嚴(yán)格的數(shù)學(xué)依 據(jù)，廣泛應(yīng)用于復(fù)雜系統(tǒng)的分析與決策 【 1。 層次分析法（簡稱 AHP)是把復(fù)雜的問題分為若干有序的層次， 然后根據(jù)對一定客觀現(xiàn)實的判斷，就每一層次各元素的相對重要性給出 定量表示，也即所謂構(gòu)造判斷矩陣。 AHP 的關(guān)鍵在于利用判斷矩陣， 通過求解最大特征根及其對應(yīng)的特征向量，來確定表達(dá)每一層次元素相 對重要性的權(quán)值，通過各層次的分析，進(jìn)而導(dǎo)出對整個問題的分析。 具體來說，層次分析法的一般步驟為 (1)分折目標(biāo)，建立遞階層次結(jié)構(gòu) 中國石油大學(xué)（華東）碩士論文第 3 章 勝利抽田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險 分析指標(biāo)體系的構(gòu)建 a?： 政治風(fēng)險 Ai： 環(huán)境風(fēng)險 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 烴源條件 儲層條件 保存條件 圈閉條件 地理環(huán)境 交通狀況 人力資源狀況 a,2：項目經(jīng)理素質(zhì) ^53：組織結(jié)構(gòu) 核心成員外流的可能性 合同風(fēng)險 銜接風(fēng)險 a57： 成員團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)狀況 項目團(tuán)隊成員效率與積極性狀 圖 32勝利油田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系 法律風(fēng)險 321 aa Aa： 地質(zhì)風(fēng)險 A勝利油田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險 323 az4 A,： 市場風(fēng)險 A,： 工程技術(shù)風(fēng)險 As:管理風(fēng)險 V 運(yùn)聚配套條件 市場的競爭狀況 市場需求前景的不確定性 市場價格的不確定性 工程技術(shù)難度 中國石油大學(xué)（華東 ）碩士論文第 3 章勝利油田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險分 析 指標(biāo)體系的構(gòu)建 30 在進(jìn)行分 析時，首先應(yīng)對要解決的問題有明確的認(rèn)識，確定出一個 目標(biāo)，并把影響該問題的各種因素進(jìn)行分解，形成一個多層次結(jié)構(gòu)。即 針對上一層次指標(biāo)因素 ,下一層次與之有聯(lián)系的分指標(biāo)之間兩兩進(jìn)行比 較所得的相對重要程度，用具體的標(biāo)度值表示出來，寫成矩陣的形式， 這就是判斷矩陣。所謂標(biāo)度值 ,就是人們根據(jù)對客觀事物的觀察和認(rèn)識， 在特定范圍內(nèi)對事物的某種特性所規(guī)定對比基礎(chǔ)。之所以在這里引入標(biāo) 度的概念，是基于如下原因考慮：①在我們所建立的指標(biāo)體系中不但含 有定量指標(biāo)還含有定性指標(biāo) ,作為衡量人們主觀感受的主觀社會指標(biāo)很 難以量化統(tǒng) 計，將一些定量、定性混雜的問題綜合為統(tǒng)一整體進(jìn)行綜合 分析是我們引進(jìn)標(biāo)度概念的主要原因：②即使定量指標(biāo)中之間的單位也 各有差別，因此需要一種統(tǒng)一的度量方法來加以統(tǒng)一。 (2)建立判斷矩陣 當(dāng)層次結(jié)構(gòu)建立后，可建立判斷矩陣。即對上一層某元素而言，可 將本層次各元素進(jìn)行兩兩比較，得到它們的相對重要程度，并把比較結(jié) 果通過合適的標(biāo)度用數(shù)值表示出來，寫成矩陣，即得判斷矩陣。 以本文給出的指標(biāo)體系為例，共有三層遞階層次結(jié)構(gòu)。第一層代表 勝利油田海外油氣勘探幵發(fā)項目風(fēng)險的綜合評估計量值的目標(biāo)層，設(shè)為 A； 第二層為描敘項 目風(fēng)險評價的準(zhǔn)則，設(shè)為 AT、 A,、 AS、 JU、 AS。第三 層代表反映各項風(fēng)險的各指標(biāo)。 中國石油大學(xué)（華東 ）碩士論文第 3 章勝利油田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險分 析 指標(biāo)體系的構(gòu)建 31 如 A層因素中的 fl,與相鄰下一層次中的 v4i， 為，?，式有關(guān)聯(lián)，則其 判斷矩陣的形式有：中國石油大學(xué)（華東 ）碩士論文第 3 章勝利油田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險分 析 指標(biāo)體系的構(gòu)建 32 A, Aj aln a l l a22 anl an2 為了使判別矩陣定量化， A 標(biāo)度法。 (3)求同層次的單權(quán)重及一致性檢驗 An A1 all a2n An 判斷矩陣標(biāo)度及含義 棟度 含 義 1 表示兩因素相比 , 具有同樣重要性 3 表示兩因素相比， 一個因素比另 一個稍微重要 5 表示兩因素相比 , 一個因素比另 — 個明顯重要 7 表示兩因素相比 , 一個因素比另 一個強(qiáng)烈重要 9 表示兩因素相比， 一個因素比另 一個極端重要 2, 4. 8 上述兩相鄰判斷的 中值 倒數(shù) 因素 i 與因素 j 比較得判斷％， 斷(％ ) = 171。丨 則因素 j 與 i 比較的判 Seaty引用了如表 3_1 所示 1~9 中國石油大學(xué)（華東 ）碩士論文第 3 章勝利油田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險分 析 指標(biāo)體系的構(gòu)建 33 根據(jù)判斷矩陣，計算對于上一層次元素而言，確定本層次與有關(guān)的 元素的相對重要性的權(quán)值稱為層次排序。這種單排序可歸結(jié)為計算判斷 矩陣的最大特征根和對應(yīng)的特征向量，即對判斷矩陣 B,計算滿足 中國石油大學(xué)（華東 ）碩士論文第 3 章勝利油田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險分 析 指標(biāo)體系的構(gòu)建 34 B 中入 max ? W 的特征根 Xmax及對應(yīng)的特征向量 W,把求出的 W 經(jīng)歸一化后，即為對 應(yīng)元素單排序的權(quán)值。 問題在于按上述思路和方法所構(gòu)造的判斷矩陣是否一定會 滿足一 致性。（例如甲比乙重要，乙比兩重要，但甲沒有丙重要，則思維判斷 就不一致了）。按矩陣?yán)碚?，對一致性矩陣，?Xmax=n,且除 Xmax外 其余特征根均為零。但由于客觀事物的復(fù)雜性，使人們對判斷矩陣進(jìn)行 一致性檢驗，也即計算 An 的一致性指標(biāo) XmsKn CI = 171。 1 算出 CI后還不能直接用它對一致性進(jìn)行度量，因為不同階的判斷 矩陣，其判斷界限也應(yīng)不同。這種對不同階矩陣滿足一致性程度的測度 就叫做隨機(jī)一致性指標(biāo) RI,它是通過多次 (500 次以上 )重復(fù)進(jìn)行隨機(jī)判 斷矩陣特征值的計算后取算術(shù)平均得到的 。對于 i? 9 階判斷矩陣，RI 值如表 3—2 所示。 表 3—2 隨機(jī)一致性指標(biāo)值 CR=CI/RI^O. 10 時，認(rèn)為 An 具有滿意的一致性，否則需要調(diào)整或重構(gòu)判斷矩陣。 (4)求組合權(quán)重 以上還僅是同一層次各元素相對相鄰上一層次某元素重要性棑序。 最后還應(yīng)計算最低層次各元素對最高層 (總目標(biāo) )相對重要性的排序，這 稱為總排序。假定上一層次所有元素為 A1,A2， …， Am， 其層次總排序權(quán) 值 al， a^,…,a171。，相鄰下一層次 B 包括 n個因素 B1, B2， “?，Bn,與 Aj對 應(yīng)的 B 層次元素 B B …、 Bn的單排序權(quán)值為 (blj， b2j，一,bnj)T, (當(dāng) Bk 與 Aj 無關(guān)聯(lián)時 bkj=0)，此時 B 層次總排序權(quán)值如下所示 m JJt m IA， IA,A j=i H M 階數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 RI 當(dāng)隨機(jī)一致性比率 中國石油大學(xué)（華東）碩士論文第 3 章 勝利抽田海外油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險 分析指標(biāo)體系的構(gòu)建 /■I y1 此時也要檢驗 B 層總排序結(jié)果的一致性： ta 廣 CI, RI 式中： Clj 與 Aj對應(yīng)的 B 層某些元素單排序的一致性指標(biāo)； R l j 為 與Aj 對應(yīng)的 B 層某些元素單排序的隨機(jī)一致性指標(biāo)。當(dāng) RI 時， 則認(rèn)為 B 層次總排序的結(jié)果具有滿意的一致性。 AHP 的實施過程流程如圖3