【導(dǎo)讀】展的成敗和企業(yè)的興衰。人力資源的開發(fā)水平是制約經(jīng)濟(jì)持。續(xù)高速發(fā)展的一個(gè)“瓶頸”。改革開放以來,我國十分重視。正在逐步受到重視。人力資源規(guī)劃是人力資源開發(fā)和管理中。的一個(gè)重要內(nèi)容。是專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)。主要表現(xiàn)在:1、強(qiáng)調(diào)。企業(yè)勞動(dòng)人事管理向科學(xué)化邁進(jìn)。當(dāng)前我國人力資源的特點(diǎn)是數(shù)量眾多,素質(zhì)不高。處在科學(xué)萌芽狀態(tài)。研究人力資源規(guī)劃理論就是要借此找出適合我。和實(shí)施有效的人力資源規(guī)劃。的內(nèi)部提升機(jī)制,從而為寶潔公司的平穩(wěn)發(fā)展帶來了實(shí)效。可行的人力資源規(guī)劃,以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。求結(jié)構(gòu),進(jìn)而確定企業(yè)的人力資源規(guī)劃。這一過程也就是人力資源規(guī)劃工作所涉及的規(guī)劃內(nèi)。企業(yè)目標(biāo)是制定人力資源規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)。業(yè)內(nèi)部人員的供給情況和企業(yè)外部人員的供給情況。變化,如退休、離職、提升等。