【導讀】完善費用管理制度,加強成本控制,規(guī)范報銷流程,提高審批效率,適應公司管理需要。蘇南物業(yè)及其下屬各服務中心、部門。填寫的字跡要清晰、端正,不得有任何涂改現(xiàn)象;報銷附件的單據(jù)上一定要填寫K2審批單據(jù)號、報銷人姓名和報銷金額。報銷相關的票據(jù)必須粘貼在再生A5紙上,附件中的A4紙應折疊平整;粘貼票據(jù)的左上端,要求大票據(jù)在下、小票據(jù)在上,發(fā)票在上、其他附件在下;票,則在第一張發(fā)票上列明張數(shù)、總金額、用途及簽名;出租車票上必須注明始發(fā)地、原因和部門負責人簽名。對外付款均采用轉(zhuǎn)賬支付方式,特殊事項另行處理。工作餐統(tǒng)計明細表;交際、聯(lián)誼活動的餐費、禮品費等支出。則上不得超過年度招待費用總額。須事先報物業(yè)事業(yè)部審批。并且每季度報集團物業(yè)事業(yè)部財務中心備案。公司第一負責人所發(fā)生的業(yè)務招待費納入集團年度例行財務檢察范疇。層審批,詳細權限見審批權限表。手續(xù),出差期間將費用控制在標準額度內(nèi),出差結束后辦理費用報銷手續(xù)。