【總結(jié)】.德隆國(guó)際戰(zhàn)略............................
2025-02-11 03:12
【總結(jié)】德隆戰(zhàn)略規(guī)劃-成長(zhǎng)階梯規(guī)劃實(shí)施討論Datang010307BJ(GB)-PR1成長(zhǎng)階梯(何時(shí)競(jìng)爭(zhēng))利潤(rùn)?我們能保持并提高在中國(guó)市場(chǎng)的占有率嗎??我們?nèi)绾翁岣咴趪?guó)際市場(chǎng)上的占有率??我們應(yīng)集中滲入哪個(gè)客戶群??我們應(yīng)該進(jìn)入/擴(kuò)張哪些新產(chǎn)品??我們什么時(shí)候進(jìn)入或加速擴(kuò)張選定的產(chǎn)品??新產(chǎn)品成長(zhǎng)速
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷管理過程本章結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略
2025-02-21 12:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632【摘要】本文重點(diǎn)闡述了全面預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的作用.論述了預(yù)算和預(yù)算編制在企業(yè)中的基本作用.探討了企業(yè)應(yīng)該如何有效地運(yùn)用預(yù)算及預(yù)算編制對(duì)企業(yè)員工行為的影響?!娟P(guān)鍵詞】預(yù)算戰(zhàn)略目標(biāo)績(jī)效指標(biāo)預(yù)算博弈預(yù)算本身屬于計(jì)劃的范疇,但預(yù)算管理不等于計(jì)劃管理。預(yù)算管理不單純是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)或某個(gè)特定職能部門
2025-01-19 04:45
2025-01-10 13:06
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的編制復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院姚凱副教授凡事要問3個(gè)問題——是什么?為什么?怎樣做?What什么是計(jì)劃?
2025-02-07 00:34
2025-03-03 20:46
【總結(jié)】德隆重型車戰(zhàn)略德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2023-8-14一、世界重型車行業(yè)介紹二、中國(guó)重型車行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)情況三、陜重汽、紅巖的發(fā)展戰(zhàn)略四、德隆重型車戰(zhàn)略2世界五大地區(qū)重型載貨汽車銷售情況及預(yù)測(cè)?注:統(tǒng)計(jì)車型總質(zhì)量M>6T;95-97年為實(shí)際數(shù)據(jù),98-00為估計(jì)數(shù)據(jù),?全球?qū)d貨汽車的需求在未來幾年都有不同程度的提高。北美和東亞地區(qū)對(duì)重型
2025-02-11 16:02
【總結(jié)】溫洛克民間組織能力開發(fā)項(xiàng)目參考資料系列之七:戰(zhàn)略規(guī)劃中國(guó)非營(yíng)利組織戰(zhàn)略規(guī)劃指南StrategicPlanningGuidelinesforChineseNGOs溫洛克民間組織能力開發(fā)項(xiàng)目WinrockNGOCapacityBuildingProgram200
2025-08-03 23:57
2025-08-01 18:23
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-11 16:23
【總結(jié)】DLS-sbu-presentation020303行業(yè)研究產(chǎn)業(yè)先見競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二OO三年八月七日德隆戰(zhàn)略管理部DLS-sbu-presentation020303D’LongStrategicInvestmentCo.,Ltd.2q產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來自哪里q德隆模式:戰(zhàn)略管理體系防范產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)q產(chǎn)業(yè)研究的層次和方法DLS-sbu-prese
2025-01-09 09:28
【總結(jié)】稶稷稸稹稺稻稼稽稾稿穀穁穂穃穄穅穆穇穈穉穊穋穌積穎穏穐穡穒穓穔穕穖穗穘穙穚穛穜穝穞穟穠穡穢穣穤穥穦穧穨穩(wěn)穪穫穬穭穮穯穰穱穲穳穴穵究窮
2025-08-14 10:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃流程戰(zhàn)略流程?戰(zhàn)略規(guī)劃的九個(gè)步驟現(xiàn)狀分析確定目標(biāo)外部環(huán)境分析機(jī)遇和危機(jī)分析內(nèi)部能力分析差距分析戰(zhàn)略設(shè)計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)展監(jiān)控目標(biāo)分析12環(huán)境分析3戰(zhàn)略制定4戰(zhàn)略管控愿景目標(biāo)業(yè)務(wù)描述前1-2年經(jīng)營(yíng)
2025-08-15 21:38
【總結(jié)】1營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃參考書目:“派力營(yíng)銷思想庫(kù)”之《市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略》、《企劃手冊(cè)》
2025-08-01 15:21