海爾集團進入世界500強戰(zhàn)略咨詢-資料下載頁

【總結(jié)】海爾集團進入世界500強戰(zhàn)略咨詢思路和框架-2-中國國際經(jīng)濟咨詢公司項目目標經(jīng)貿(mào)委利用中介機構(gòu)推動技術創(chuàng)新試點企業(yè)工作探索市場經(jīng)濟條件下政府工作的新模式海爾集團充分利用咨詢公司的專業(yè)技能，分析和把握國內(nèi)外市場機會，為增強企業(yè)的持續(xù)競爭力，躋身世界500強，制定集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)中國國際經(jīng)濟

2025-01-03 03:13

世界500強的戰(zhàn)略規(guī)劃麥肯錫—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板-資料下載頁

【總結(jié)】免費下載世界500強的職場技能競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史（人員數(shù)、銷售額歷年），發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化，宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)（總部，營銷網(wǎng)絡），分權(quán)、集權(quán)，重要事項協(xié)調(diào)方式?員工隊伍：按營銷人員（銷售與市場）、技術人員（專門研發(fā)與運作分開），教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務構(gòu)成，市場定位?主要市場（主要客戶，主要產(chǎn)品，最大的盈利點在哪）?政府關系，

2025-01-08 07:13

德隆國際戰(zhàn)略規(guī)劃管理(ppt)-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號德隆國際戰(zhàn)略規(guī)劃管理2023-2023德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2023年12月1日烏魯木齊機密D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個

2025-02-11 16:22

德隆的內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃資料-資料下載頁

【總結(jié)】德隆重型車戰(zhàn)略德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2023－8－14一、世界重型車行業(yè)介紹二、中國重型車行業(yè)與競爭情況三、陜重汽、紅巖的發(fā)展戰(zhàn)略四、德隆重型車戰(zhàn)略2世界五大地區(qū)重型載貨汽車銷售情況及預測?注：統(tǒng)計車型總質(zhì)量M＞6T；95-97年為實際數(shù)據(jù)，98-00為估計數(shù)據(jù)，?全球?qū)d貨汽車的需求在未來幾年都有不同程度的提高。北美和東亞地區(qū)對重型

2025-02-11 16:01

德隆戰(zhàn)略規(guī)劃管理ppt50頁-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想3.

2025-02-11 16:02

德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2023年9月26日烏魯木齊機密D’LongStrategicMgt.Dept.戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個里程碑2.2023年《合金股份

2025-02-11 16:01

德隆-戰(zhàn)略規(guī)劃管理方法-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2022年9月26日烏魯木齊機密更多培訓資料，盡在！D’LongStrategicMgt.Dept.1戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.2022年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個里程

2025-01-11 09:32

成長階梯規(guī)劃實施討論ppt-資料下載頁

【總結(jié)】XX戰(zhàn)略規(guī)劃-成長階梯規(guī)劃實施討論天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632成長階梯(何時競爭)利潤?我們能保持并提高在中國市場的占有率嗎？?我們?nèi)绾翁岣咴趪H市場上的占有率？?我們應集中滲入哪個客戶群？?我們應該進入/擴張哪些新產(chǎn)品？?我們什么時候進入或加速擴張選

2024-10-18 15:05

德隆的內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃資料-重型車-資料下載頁

【總結(jié)】德隆重型車戰(zhàn)略德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2023－8－14一、世界重型車行業(yè)介紹二、中國重型車行業(yè)與競爭情況三、陜重汽、紅巖的發(fā)展戰(zhàn)略四、德隆重型車戰(zhàn)略2世界五大地區(qū)重型載貨汽車銷售情況及預測?注：統(tǒng)計車型總質(zhì)量M＞6T；95-97年為實際數(shù)據(jù)，98-00為估計數(shù)據(jù)，?全球?qū)d貨汽車的需求在未來幾年都有不同程度的提高。北美和東亞地區(qū)對重型

2025-02-11 16:01

公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目國資公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告(討論稿)l-資料下載頁

【總結(jié)】沈陽農(nóng)業(yè)高新區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢項目戰(zhàn)略規(guī)劃報告（討論稿）Wednesday,March24,2023*第1頁沈北新區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢項目在國資公司有關領導和員工的通力配合和支持下，咨詢項目按計劃順利進行，成功完成了第二階段的工作內(nèi)容第一階段（1-6周）內(nèi)外部環(huán)境分析與標

2025-02-19 14:34

戰(zhàn)略規(guī)劃實施-資料下載頁

【總結(jié)】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效-業(yè)績評估體系的關鍵方面-整合的戰(zhàn)略評估-“平衡計分卡”的運用有活力的業(yè)績評估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實效?企業(yè)業(yè)績評估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問題的重要依據(jù)；?隨著企業(yè)規(guī)模

2025-02-20 12:38

巨人公司戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施-資料下載頁

【總結(jié)】GE:戰(zhàn)略實施1分析框架1971`19811981`1994反饋戰(zhàn)略與績效變革思路期望成果實施與執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果組織HR領導2GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權(quán)經(jīng)營分權(quán)經(jīng)營事

2025-01-20 23:34

公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目國資公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告-資料下載頁

【總結(jié)】沈陽農(nóng)業(yè)高新區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢項目戰(zhàn)略規(guī)劃報告（討論稿）Wednesday,March24,2023*第1頁沈北新區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢項目在國資公司有關領導和員工的通力配合和支持下，咨詢項目按計劃順利進行，成功完成了第二階段的工作內(nèi)容第一階段（1-6周）內(nèi)外部環(huán)境分析與標

2025-02-19 14:00

戰(zhàn)略規(guī)劃流程討論課件-資料下載頁

【總結(jié)】一汽轎車流程優(yōu)化全息管理2023年12月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。?戰(zhàn)略規(guī)劃流程?預算控制流程?產(chǎn)品設計流程?生產(chǎn)準備流程?供應商管理流程?設備管理流程?人力資源開發(fā)流程目標流程戰(zhàn)略規(guī)劃流程概述流程現(xiàn)狀描述流程分析流程優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃流程

2025-02-20 19:30

戰(zhàn)略規(guī)劃討論會-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃討論會提綱一、戰(zhàn)略規(guī)劃意義及步驟二、戰(zhàn)略規(guī)劃的三個環(huán)節(jié)2三、適合我們的企業(yè)設計提綱3戰(zhàn)略規(guī)劃意義及步驟戰(zhàn)略對于企業(yè)的重要意義?2023WRI41、確定未來一定時期內(nèi)的戰(zhàn)略目標，可以使企業(yè)的各級人員都能夠知曉企業(yè)的共同目標，進而可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

2025-02-21 12:39

德隆公司進入世界500強戰(zhàn)略規(guī)劃-成長階梯規(guī)劃實施討論(已改無錯字)

德隆公司進入世界500強戰(zhàn)略規(guī)劃-成長階梯規(guī)劃實施討論-資料下載頁

德隆公司進入世界500強戰(zhàn)略規(guī)劃-成長階梯規(guī)劃實施討論(參考版)

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