高級宏觀經(jīng)濟學(xué)緒論(1)-資料下載頁
2025-05-14 23:06本頁面
【正文】 要外援時 ， 因宏觀調(diào)控緊縮政策影響至深 ， 各處資金都吃緊 ， 他只有竭澤而魚 ， 把生產(chǎn)和廣告促銷的資金全部投入到大廈 ， 結(jié)果使得生物工程停產(chǎn) 。 1997年初 ， 巨人集團總危機徹底爆發(fā)了 ， 債主蜂擁而至 ， 他已無錢可還 ， 銀行將之拒之門外 。 昔日的輝煌已黯然失色 ， 顯赫的名聲也無濟于事 。 當大難臨頭之際 ， 沒人能幫史玉柱 。 巨人集團從興盛走向衰亡 。 史玉柱是一個民營企業(yè)家 ， 他個人的學(xué)歷和素質(zhì)不可謂不高 ， 他身上的企業(yè)家精神不可謂不足 ， 他辦企業(yè)的決心和毅力不可謂不大 ，他創(chuàng)辦的巨人集團曾顯赫一時 ， 但為什么失敗了呢 ？ 問題：分析巨人集團失敗的原因，并以此分析企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟學(xué)？ 案例 [2] 利率杠桿為何失靈？ ?我國從 1996年下半年至今已連續(xù)八次下調(diào)商業(yè)銀行儲蓄存款利率 ，2021年的存款利率尚不及 1996年的2/3,其目的是刺激投資 ,鼓勵消費 ,把銀行里的存款取出來 ,購買商品 ,激活市場 ,救活企業(yè) .然而 ,利率的變化并沒有起到相應(yīng)的調(diào)節(jié)作用 . ? 首先 ,在消費方面 ,在連續(xù) 29個月的物價持續(xù)走低甚至負增長情況下 ,消費增長卻十分緩慢 .1996年前經(jīng)濟高漲時期 ,我國消費總額占 GDP的 58%,而 1998年至今平均每年還達不到 45%.1987年至 1997年 ,平均每年存款余額增長 %,而同期消費品零售總額僅增長 %,增長率只有儲蓄的一半 .1996年 ,居民邊際儲蓄傾向為,1997年為 ,1998年為 ,居民邊際消費傾向遞減 ,三年分別為 、 ,截止 2021年底 ,銀行儲蓄存款余額己達 7萬億 . ? 其次 ,從投資方面看 .進入 90年代后期 ,需求空間的縮小 ,引起了投資空間的萎縮 .由于此前持續(xù)十幾年的投資膨脹浪潮 ,不斷增加基礎(chǔ)產(chǎn)品 、 中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品 ,造成了 90年代后期的全面過剩 .由于最終需求的衰竭 ,投資者再也難以找到好的投資項目 ,難以找到新的利潤增長點 .除了政府放手拿 公款 搞公共性 、 福利性的基礎(chǔ)建設(shè)投資外 ,企業(yè) 、 個人決不會不顧回報地亂花錢 .政府可以搞無效投資 ,目的是拉動對投資品的需求 ,增加就業(yè) ,刺激經(jīng)濟增長 ,從宏觀上說這是政府應(yīng)做的必要犧牲 ,而企業(yè) 、 個人的每一分錢都要成為有效投資 ,在市場需求衰退之時 ,投資十分謹慎 .雖然政府希望通過政府投資帶動民間投資 ,(只有大規(guī)模的民間投資才能啟動中國經(jīng)濟 ),但設(shè)想一下 ,真有一大批好項目 ,民間資本不會投入嗎 ?有錢賺的好事不去做 ,還等國家來拋磚引玉嗎 ? ? 回想 80年代 ， 國家一再告戒我們 ， 要鎖緊籠子 ， 防止老虎 （ 銀行存款 ） 出籠傷人 （ 搶購商品 、 沖擊市場 ） ， 拼命提高利率鼓勵存款 ，孰不知 “ 三十年河?xùn)| ， 三十年河西 ” ， 現(xiàn)在早已把籠子們大大打開 ， 然而老虎卻無動于衷 ，任隨人們誘它 、 趕它 ， 就是不出籠 。 80年代消費膨脹 ， “ 該出手時就出手 ” 的光景一去不復(fù)返了 ， 今天的老百姓在 “ 下崗再就業(yè) ” 的新名詞影響下一個個捂緊了錢袋子 。 “ 別看現(xiàn)在消費歡 ， 小心將來拉清單 ” 。 7萬億的銀行存款成為一座大山壓在中國經(jīng)濟的頭上 。 利率這一有效調(diào)節(jié)投資 、 儲蓄與消費的杠桿在今天中國的經(jīng)濟中失靈了 。 ?撼山易 ， 撼 7萬億難 ！ 問題： 1. 為什么會造成有效需求不足？ 2. 中央銀行第八次降息你認為會對經(jīng)濟產(chǎn)生什么影響？
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