高級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)緒論(1)(參考版)
2025-05-18 23:06本頁面
【正文】 ?撼山易 ， 撼 7萬億難 ！ 問題： 1. 為什么會(huì)造成有效需求不足？ 2. 中央銀行第八次降息你認(rèn)為會(huì)對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生什么影響？ 。 7萬億的銀行存款成為一座大山壓在中國經(jīng)濟(jì)的頭上 。 80年代消費(fèi)膨脹 ， “ 該出手時(shí)就出手 ” 的光景一去不復(fù)返了 ， 今天的老百姓在 “ 下崗再就業(yè) ” 的新名詞影響下一個(gè)個(gè)捂緊了錢袋子 。 巨人集團(tuán)從興盛走向衰亡 。 昔日的輝煌已黯然失色 ， 顯赫的名聲也無濟(jì)于事 。 到 1996年下半年 ， 他感到需要外援時(shí) ， 因宏觀調(diào)控緊縮政策影響至深 ， 各處資金都吃緊 ， 他只有竭澤而魚 ， 把生產(chǎn)和廣告促銷的資金全部投入到大廈 ， 結(jié)果使得生物工程停產(chǎn) 。 更讓人驚訝的是 ， 大廈從 1994年 2月動(dòng)工到 1996年 7月 ， 史玉柱竟未申請過一分錢銀行貸款 ， 全憑自有資金和賣樓花的錢支持 。 到 1996年下半年 ， 巨人大廈急需資金 ， 他做出決定 ， 抽調(diào)生物工程的流動(dòng)資金 ， 去支撐大廈的建設(shè)資金 。 集團(tuán)出現(xiàn)各類違規(guī) 、 違紀(jì) 、 違法案件 。 原有干部隊(duì)伍因動(dòng)力不足 、 惰性嚴(yán)重 。 新聞媒體對巨人集團(tuán)形成了一次大聚焦 ， 上百家新聞單位在一個(gè)月的筆鋒全部集中在巨人身上 。 不到半年時(shí)間 ， 巨人集團(tuán)的子公司從 38個(gè)發(fā)展到 228個(gè) ， 人員從 200人發(fā)展到 2021人 。 1995年初 ， 史玉柱用打 “ 三大戰(zhàn)役 ”的方法進(jìn)行促銷電腦 、 保健品和藥品 。 史玉柱第二次創(chuàng)業(yè)規(guī)模太宏大了：在房地產(chǎn)方面 ， 投資 12億興建巨人大廈；投資 谷旅游工程；投資 5400萬購買裝修巨人集團(tuán)大樓；在上海浦東買下 3萬平方米土地 ， 準(zhǔn)備興建上海巨人集團(tuán)總部；在保健品方面 ， 準(zhǔn)備投資 5個(gè)億 ， 在一年內(nèi)推出上百個(gè)產(chǎn)品 ， 產(chǎn)值總目標(biāo)： 1995年達(dá)到 10億 ， 1996年達(dá)到 50億 ，1997年達(dá)到 100億 。 ? 1993年是中國電腦業(yè)的災(zāi)難年 ， 伴隨電腦業(yè)步入低谷 ， 巨人集團(tuán)迫切需要尋找新的產(chǎn)業(yè)支柱 。一年成為百萬富翁，兩年成為千萬富翁，三年成為億萬富翁，五年成為 5億元富翁。他為了這次會(huì)議把能動(dòng)的幾十萬元全用了進(jìn)去，最后得到的是一個(gè)全國性的電腦連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)。 他又將其全部投入廣告 ， 4個(gè)月后 ， M6401為他賺回100萬元 。 他用全部的 4000元做了一個(gè) 8400元的廣告 —— “ M6401歷史性的突破 ” 。 這時(shí)他只有4000元錢和他耗費(fèi) 9個(gè)月心血研制的M6401桌面排版印刷系統(tǒng) 。 1989年初畢業(yè)后回到安徽 。 三、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)？ 案例 [1] 巨人集團(tuán)的興衰 巨人集團(tuán)是個(gè)民營企業(yè) ， 它的總裁史玉柱是安徽懷遠(yuǎn)縣人 。 以后 ， 隨著矛盾的增多 ， 政府調(diào)節(jié)市場的目的又發(fā)展到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長 、 增加就業(yè)機(jī)會(huì)和抑制通貨膨脹 、 控制國際收支平衡等方面 。 ?資本主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程告訴我們，在市場的形成過程中，政府是作為市場組織者和市場秩序的維護(hù)者而出現(xiàn)的； ?在市場的成熟時(shí)期，政府干預(yù)市場的層次更加深入，是作為市場勢力的調(diào)節(jié)者和市場規(guī)模的控制者而出現(xiàn)的。 總結(jié) ?總之，不管西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對宏觀經(jīng)濟(jì)管理持何種觀點(diǎn)，作為國家行政權(quán)利機(jī)構(gòu)，政府對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)事實(shí)上在市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生之時(shí)就已經(jīng)存在了。拉弗為代表的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家重新搬出薩伊的 “ 供給自動(dòng)創(chuàng)造需求 ” 的理論，批判凱恩斯的所謂“ 需求自動(dòng)創(chuàng)造供給 ” 的理論，并主張政府應(yīng)通過實(shí)行減稅、削減社會(huì)福利開支、放松對企業(yè)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1