【營銷管理方案】銷售回款管理方案-資料下載頁
2025-05-14 21:23本頁面
【正文】 所填寫的客戶名稱是否與售貨清單相符？ 2．收取貨款時(shí)是否已與客戶談妥支付哪筆貨款？ 3．折讓金額是否超過企業(yè)規(guī)定數(shù)額？ 4．收取支票日期是否過長？ 5．客戶尚結(jié)欠的金額是否與日報(bào)表相符？ 6．貨款回收日報(bào)表，銷售人員自存一份外，應(yīng)依公司規(guī)定送其他有關(guān)單位。 7．當(dāng)業(yè)務(wù)員將貨款繳交有關(guān)承辦人員時(shí)，應(yīng)請收款人員在自存聯(lián)上簽字留查。 （二）催收過程中的實(shí)施方案 1．截止到 200年月日，客戶已收貨，但至 今仍沒有付款，銷售人員打電話進(jìn)行催討。并詢問對方是否已經(jīng)收到到期付款通知單。 2．逾期 15 天未付款，發(fā)出第一封催討函，并打電話給對方負(fù)責(zé)人詢問情況，了解公司的態(tài)度。 （ 1）催討函 公司： 貴公司自月日，第號～第號貨物收貨之日起已有 15 天之久，尚欠貨款金額元，特此通知。 貴公司至今對付款一事尚未表態(tài)，不知此事是否被遺忘？對于貴公司拖欠貨款一事，我們深感遺憾。 限期已到，若貴公司能夠順利付清貨款，我公司深感欣慰，愿我們會有更長久的合作。 公司銷售部 200年月 日 （ 2）電話催討（略）（銷售人員語氣要和緩友善，不傷客戶感情）。 3．逾期 30 天未付款，發(fā)出第二封催討函，再次與對方通電話，并同時(shí)停止發(fā)貨。 （ 1）催討函 公司： 貴公司自月日，第號～第號貨物收貨之日起已有 30 天之久，尚欠金額元，特此通知。 貴公司拖延付款違反了有關(guān)交易的約定，致使我公司在貨物交易上受到損失，我公司正考慮與貴公司停止交易。 若貴公司在天內(nèi)不能將貨款結(jié)清，我公司與貴公司的貿(mào)易往來不得不中止，并且不得不在貴公司欠款賬下每月增加％作為違約滯納金。 貴公司若同意于天內(nèi)將貨物欠款結(jié)清金額為總金額的％，之前因拖延付款而產(chǎn)生的利息減至，特此促請貴公司注意。 公司銷售部 200年月日 （ 2）電話催討（略）（銷售人員語氣要堅(jiān)定有力）。 4．逾期 90 天未付款，發(fā)出第三封催討函，并做好委托機(jī)構(gòu)進(jìn)行催討回款的準(zhǔn)備工作。 催討函 公司： 貴公司自月日，第號～第號貨物收貨之日起已有 90 天之久，尚欠金額元，特此通知。 貴公司至今尚未付清貨款余額，若貴公司對于此事再加拖延，我公司不得不委托本公司法務(wù)主管依法提起訴訟。 我公司與貴公司進(jìn)行了多次協(xié)商，未果。貴公司刻意拖延付款，嚴(yán)重忽視我公司與貴公司之間的契約規(guī)定，經(jīng)公司決定，我公司法務(wù)主管將于月日開始依照法律途徑解決。 若貴公司在月日前仍不能將貨款付清，我公司將委托法律機(jī)構(gòu)前往貴公司進(jìn)行催討，特此通知。 公司銷售部 200年月日 5．委托法律機(jī)構(gòu)進(jìn)行催討 對于本公司委托法律機(jī)構(gòu)進(jìn)行催討一事，應(yīng)告知對方，函件內(nèi)容如下： 公司： 關(guān)于貴公司拒付貨款一事，我公司已委托法律辦事處進(jìn)行辦理，特此通知。 因貴公司一再拖延付款，我公司不得已而訴 諸法律催討。 本案已由法律機(jī)構(gòu)受理，將在月日前向法院提起訴訟。 公司 200年月日 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1