水泥廠耐火材料的精細化管理-資料下載頁
2025-09-01 05:32本頁面
【導(dǎo)讀】管理來有效延長耐火材料使用壽命，降低耐火材料消耗，提高了窯系統(tǒng)運行質(zhì)量。螺集團在耐火材料精細化管理方面作一些具體介紹。延伸范圍中的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；施工監(jiān)督、驗收等），為各企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃提供合理的技術(shù)經(jīng)濟指標。料消耗，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟考核指標為目的，努力降低生產(chǎn)成本；進、效益顯著、具有推廣價值的成果進行論證后向集團公司申報，以利于在全集團推廣應(yīng)用，報告，同時制定耐火材料更換維修方案和維修費用預(yù)算；材料施工質(zhì)量，組織施工結(jié)束后的質(zhì)量驗收；進行研討，分析異常消耗產(chǎn)生的原因，制定優(yōu)化操作措施。期及消耗成本負責(zé)；內(nèi)形成書面檢查報告。度超過450℃或出現(xiàn)暗紅的部位）每間隔1米檢測一環(huán)，檢測均按1200分取三個點；100mm的澆注料，須報股份公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。于四分之一環(huán)時，整環(huán)更換?；蛴猩疃葔A侵蝕時，要及時進行匯報，管理小組會檢后作出決定；
【正文】 后作好標記，管理小組對工程進行驗收， 按實際情況填寫驗收會簽單，確認工作量、剩余材 料回庫及施工質(zhì)量，各方面簽署驗收意見，同時形成耐火材料實際更換報告存檔并上報； 驗收會簽單和實際更換報告如下： 表一 表二 規(guī)范點火升溫操作 耐火材料檢修結(jié)束，規(guī)范點火升溫操作，均勻烘烤，是延長耐火材料使用壽命的重要保證。理論上認為，在烘窯升溫過程中，尤其在磚面溫度 3001000℃ 區(qū)域內(nèi)，升溫速度要小于 60℃ /h，但這在實際執(zhí)行中有一定難度， 海螺 集團根據(jù)精細化管理要求制定的點火、升溫方案，在實際運行 中取得較好效果，以下是 海螺 集團某公司檢修后點火、升溫方案： 注： (1)本次升溫從 2020年 月 日 時 分起，至 日 時 分投料，總計 18小時； (2)升溫以窯尾煙室溫度為準，兼顧預(yù)熱器出口溫度； (3)合理調(diào)節(jié)火焰形狀，保證不落油滴，不冒黑煙； (4)升溫過程中如遇熄火，應(yīng)立即停止燃料供應(yīng)，加大系統(tǒng)排風(fēng)，待原因查明后方可繼續(xù)升溫，重新點火時以當前 尾溫為準； (5)嚴格按規(guī)程盤窯，遇大風(fēng)大雨天氣間隔時間減半，現(xiàn)場關(guān)注輪帶托輪，防止亮線、歇輪，連續(xù)慢轉(zhuǎn)時通知潤滑人員向輪帶內(nèi)添加石墨潤滑脂。 結(jié)束語 耐火材料專業(yè)管理是企業(yè)技術(shù)管理的重要組成部分，作為水泥龍頭行業(yè)的 海螺 集團，按照 “優(yōu)質(zhì)、高效、低耗 ”的總體目標， 全面推行精細化管理，在耐火材料專業(yè)管理方面，以規(guī)范化、制度化、專業(yè)化、表格化為抓手，理順管理流程，完善規(guī)章制度，細化考核標準，建全技術(shù)檔案，將各項工作做實做細 ,真正將精細化管理落到實處，取得了明顯效果，噸熟料耐火材料消耗低于 ，噸熟料點火用油消耗低于 , 窯綜合運轉(zhuǎn)率達到 93﹪ ,水泥熟料產(chǎn)品綜合經(jīng)濟技術(shù)指標處于國內(nèi)同行業(yè)前列，精細化管理帶來了巨大的經(jīng)濟和社會效益，促進了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
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