【正文】 位 入職時(shí)間 考核時(shí)間 考核項(xiàng)目 評(píng)價(jià) 評(píng) 語(yǔ) 完成工作質(zhì)量 優(yōu) 良 中 差 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 本人自評(píng) 工作效率 /能力 優(yōu) 良 中 差 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 工作態(tài)度 優(yōu) 良 中 差 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 完成工作可靠性 優(yōu) 良 中 差 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 服務(wù)至上 優(yōu) 良 中 差 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 部門(mén) 經(jīng)理 意見(jiàn) 批評(píng)與自我批評(píng) 優(yōu) 良 中 差 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 優(yōu) 良 中 差 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 綜合管理部 意見(jiàn) 尊重他人及勞動(dòng) 優(yōu) 良 中 差 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 誠(chéng)實(shí)、開(kāi)放、 激情 優(yōu) 良 中 差 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 總經(jīng)理意見(jiàn) 敏于思而慎于行 優(yōu) 良 中 差 員工自評(píng) ： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 主人翁意識(shí) 優(yōu) 良 中 差 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 結(jié)果導(dǎo)向 優(yōu) 良 中 差 員工自評(píng)： ? ? ? ? 經(jīng)理評(píng)分： ? ? ? ? 正式錄用 延長(zhǎng)試用 不予錄用 延長(zhǎng)錄用 不予錄用 考核日 期 轉(zhuǎn)正通知單 姓名 入司日期 部門(mén) 年齡 生效日 變動(dòng)后部門(mén) 我很高興地通知您，由于您出色的工作業(yè)績(jī)，公司決定為您轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后您的工作及待遇安排如下 職 位 變動(dòng)前 級(jí) 別 變動(dòng)前 工 資 變動(dòng)前 變動(dòng)后 變動(dòng)后 變動(dòng)后 請(qǐng)接受我的誠(chéng)摯祝賀，并祝您取得更大的成績(jī)！ 人力資源 部 （簽字）： 日期 公司認(rèn)為公司的成功取決于全體員工不懈地努 力，因此，公司會(huì)對(duì)為公司作出重要貢獻(xiàn)的員工提供更好的待遇、為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，更多的培訓(xùn)以跟上公司的發(fā)展。同時(shí)，公司會(huì)為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。 請(qǐng)接受我及公司全體員工的誠(chéng)摯祝賀，并希望為公司創(chuàng)造更多價(jià)值！ 總經(jīng)理簽字： 日期： 招聘反饋單 日期： 年 月 日 需求職位 需求提出時(shí)間 要求到崗時(shí)間 招聘渠道 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì) 共參加 （ ）場(chǎng)招聘會(huì)，分別為： 招聘費(fèi)用 收到簡(jiǎn)歷 有效簡(jiǎn)歷 初試人數(shù) 推薦人數(shù) 招聘難點(diǎn) 單位直接招聘成本 =招聘直接成本與錄用人數(shù)之比，其中直接成本包括：招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招聘費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。該指標(biāo)反 映了人力資源獲取的成本。 總成本效應(yīng) =錄用人數(shù) /招聘總成本， 錄用比＝錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)越小，說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。 招聘完成比＝錄用人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。 應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。 建 議 辭職申請(qǐng)表 辭 職申請(qǐng)表 姓名： 部門(mén) : 職位 : 入司日期： 機(jī)構(gòu)名稱： 請(qǐng)敘述辭職的理由 : 員工簽字 日期 部門(mén)意見(jiàn)： 人力資源 部 意見(jiàn)： 公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 最后工作日 : 此日期應(yīng)遵照公司的規(guī)定或雙方的協(xié)議，正式員工需提前一個(gè)月以此表形式書(shū)面通知公司其辭職決定。 此表完成后，請(qǐng)交 人力資源 部 。 離職資料 /物品移交單 移交人姓名 所屬部門(mén) 崗位名稱 移交原因 資料移 交： 物品資料名稱 接收情況 接收人 接收日期 監(jiān)交人 電子版文件資料 書(shū)面版資料 磁盤(pán) 合同 方案 業(yè)務(wù)聯(lián)系部門(mén)的聯(lián)系方式 其他物資 物品移交： 物品名稱 接收情況 接收人 接收日期 監(jiān)交人 辦公用品 鑰匙 其他物資 待辦事項(xiàng)移交： 待辦事項(xiàng) 當(dāng)前進(jìn)展?fàn)顩r 接收人 接收日期 監(jiān)交人 離職審核表 姓名： 部門(mén)： 員工編號(hào)： 入司日期： 申請(qǐng)離職日期： 負(fù)責(zé)部門(mén) 事項(xiàng) 承辦人簽字 部門(mén)經(jīng)理簽字 所在部門(mén) 資料 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的應(yīng)收款 工作 交接 人力資源 部 文具 、計(jì)算器 員工卡、工作證 鑰匙 電腦 名片 其他 人力資源 部 Email 地址注銷(xiāo)（離職兩周后） 從通訊錄中刪除 本月出勤天數(shù)： 補(bǔ)償工資天數(shù)： 解除合同 社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金終止日期： 公司辦理商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)終止日期 ： 檔案 福利關(guān)系調(diào)出 黨組織關(guān)系調(diào)出 財(cái)務(wù)部 借款支票 借款現(xiàn)金 應(yīng)發(fā)工資： 發(fā)放時(shí)間： 總經(jīng)理 （視需要） ?我確認(rèn)上述手續(xù)完成，解除與 XX 公司的勞動(dòng)聘用關(guān)系 (離職人員簽字 ) (日期 ) ? 確認(rèn)上述手續(xù)完成 , 解除與 該 員工勞動(dòng)關(guān)系， 生效日期為 ____________。 __________________________ _____________________ (人力資源 部 經(jīng)理簽字： ) (日期 ) 解聘通知 部 門(mén) 到職日期 卡 號(hào) 離職日期 解聘原因： 注： 離職人員需持解聘通知辦理辭職手續(xù)。 其中核準(zhǔn)欄需逐格簽滿后交 人力資源 部 ， 由 人力資源 部 通知財(cái)務(wù)部給予結(jié)算工資。 按以上序號(hào)找有關(guān)部門(mén)簽字辦理辭職手續(xù)。 申請(qǐng)部門(mén) 申請(qǐng)日期 經(jīng)理 力資源 部 核準(zhǔn) 員工離職面談表 姓名 離開(kāi)日期 部門(mén) 職位 你為何要離開(kāi)公司？ 你有新的工作了嗎？ □是 □否 你的新工作與 目前的工作有所不同？工作范圍是否擴(kuò)大？ 你認(rèn)為你目前的工作有挑戰(zhàn)性嗎？ 你認(rèn)為你對(duì)公司的貢獻(xiàn)是否得到了重視？ 你認(rèn)為你是否被給予發(fā)展的機(jī)會(huì)？ 你認(rèn)為你的薪資和福利是否公平？ 對(duì)于我們改進(jìn)工作，你是否有任何的建議？ 面談人姓名： 日期： 新港集團(tuán)有限公司 招聘管理制度 2021 年 9 月 10 日