【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)價(jià),發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場(chǎng)環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基本方法?決策的程序與基本方法?營(yíng)銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-10 06:03
【總結(jié)】?請(qǐng)就上一課時(shí)或者本學(xué)科所學(xué)知識(shí)以及存在的疑惑等進(jìn)行提問。?要求:所提問題具有相關(guān)性和共享性或者具有一定的挑戰(zhàn)性?提問語言簡(jiǎn)潔明快?提問前舉手示意并報(bào)出班級(jí)和姓名二次大戰(zhàn)后,尤其是20世紀(jì)70年代以來,媒介的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成為媒介集團(tuán)搶占國(guó)際市場(chǎng)、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力和贏取高額利潤(rùn)的重要手段。著名的媒介跨國(guó)公司有時(shí)代華納、迪斯
2025-05-03 22:06
【總結(jié)】企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)?企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述?企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的類型?企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)入方式?企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的管理一、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述?跨國(guó)經(jīng)營(yíng):企業(yè)所進(jìn)行的資源轉(zhuǎn)化活動(dòng)超越了一國(guó)主權(quán)范圍,這些活動(dòng)包括商品、勞務(wù)、資本等任何形式的經(jīng)濟(jì)資源的國(guó)際傳遞與轉(zhuǎn)化?!隹?/span>
2025-05-12 06:08
【總結(jié)】我們必須非常劤力今后才能毫丌費(fèi)力——企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)班級(jí):信管091姓名:周濤
2025-01-18 10:19
【總結(jié)】第三章倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)一、倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)的基本特征?1.企業(yè)通過對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的方式謀求利潤(rùn)最優(yōu)化,企業(yè)在滿足所有者利益的同時(shí),還要考慮其他利益相關(guān)者的利益;?2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與社會(huì)的倫理規(guī)范有關(guān),可以用社會(huì)的倫理規(guī)范來評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);?3.企業(yè)不僅要遵守字面上的法律,還要遵守法律的精神,要進(jìn)行倫理思考并遵守
2025-05-12 05:57
【總結(jié)】第五章跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理本章要點(diǎn):?跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國(guó)公司的采購(gòu)管理?跨國(guó)公司的生產(chǎn)管理?跨國(guó)公司的營(yíng)銷管理第一節(jié)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-01-18 09:57
【總結(jié)】營(yíng)銷的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理主講人于文博2023年11月19月一、駕御變化的世界?對(duì)挑戰(zhàn)的恰當(dāng)反應(yīng)是任何社會(huì)和組織走向崛起的基礎(chǔ)。?企業(yè)家不應(yīng)該固守思維陳規(guī),而應(yīng)該具有開放的頭腦,把握事物發(fā)展的基本要素和變動(dòng)因素,尋找有效的解決方案。二、成功的原因?成功的企業(yè)總是能解決市場(chǎng)
2025-01-11 17:00
【總結(jié)】第6章國(guó)際投資中的跨國(guó)公司?第一節(jié)跨國(guó)公司的特點(diǎn)及其發(fā)展?第二節(jié)跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第三節(jié)跨國(guó)公司對(duì)外投資的參與方式?第四節(jié)跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)跨國(guó)公司的特點(diǎn)及其發(fā)展?跨國(guó)公司的概念與特點(diǎn)?跨國(guó)公司的形成與發(fā)展?跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)一、跨國(guó)公司的概念與特點(diǎn)?
2025-01-07 07:38
【總結(jié)】1企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概論朱玉杰,(010)62789965清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2020年12月2本課程的目的理解國(guó)際化戰(zhàn)略的基本問題認(rèn)識(shí)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)了解行業(yè)分析的方法認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)及其進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)策略3主要涉及的問題企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)力?國(guó)際化潛力分析國(guó)際商業(yè)環(huán)境分析國(guó)際
2025-08-07 11:52
【總結(jié)】第二章國(guó)際企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境2本章主要內(nèi)容?從本章開始我們按照錢德勒(Chandler)的環(huán)境——戰(zhàn)略——結(jié)構(gòu)分析框架來組織內(nèi)容。本章主要就國(guó)際企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境問題展開討論,主要內(nèi)容包括:–企業(yè)環(huán)境分析概述–國(guó)際企業(yè)面臨的主要環(huán)境沖突–國(guó)際企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的響應(yīng)3第一節(jié)企業(yè)環(huán)境分析概述?企業(yè)環(huán)境
2025-05-13 20:59
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理,也簡(jiǎn)稱戰(zhàn)略管理。它是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外工商企業(yè)管理課程中,一門具有總括性的課程。一、什么是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,根據(jù)自己的內(nèi)部條件和外部環(huán)境所進(jìn)行的一系列帶有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和對(duì)策。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理,也簡(jiǎn)稱戰(zhàn)略管理,是指經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從制定到實(shí)施,包括企業(yè)戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、控制和調(diào)整的全過程。二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容(一
2025-04-19 05:32
【總結(jié)】15/15《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ),從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司;跨國(guó)公司的定義(三要素):(1)跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng),也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營(yíng);(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-06-22 15:26
【總結(jié)】企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概論朱玉杰,(010)62789965清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年12月1本課程的目的理解國(guó)際化戰(zhàn)略的基本問題認(rèn)識(shí)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)了解行業(yè)分析的方法認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)及其進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)策略2主要涉及的問題企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)力?國(guó)際化潛力分析國(guó)際商業(yè)環(huán)境分析國(guó)際競(jìng)
2025-03-05 17:19
【總結(jié)】茶葉企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理?xiàng)罱芯繂T中共福建農(nóng)林大學(xué)委員會(huì)副書記福建省茶葉學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)福建省茶葉協(xié)會(huì)高級(jí)顧問茶業(yè)科技與經(jīng)濟(jì)研究所所
2025-01-26 23:29
【總結(jié)】中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展戰(zhàn)略葉微微首席執(zhí)行長(zhǎng)××企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專題講座:講座題綱創(chuàng)業(yè)不是奇跡造就的,而是可以傳授的一種訓(xùn)練!管理大師彼得.杜拉克「智慧是命運(yùn)的征服者?!箏莎
2025-01-22 08:24