中介業(yè)的經(jīng)營模式與經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-01-22 08:24本頁面
【正文】 們的經(jīng)營理念 Advantage of Competition 競爭優(yōu)勢架構(gòu)圖 低特色低能力 低特色高能力 高特色低能力 高特色高能力 High 高 Low 低 核心能力 High 高 特色 Unique Advantage Core Competence 我們的合作伙伴 Herrmann International CCI Assessment Group Integrated Learning International Video Arts (British) Co., Ltd. Franklin Covey Organization 開疆咨詢（上海）有限公司 中國麥肯特企業(yè)咨詢有限公司 領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng) 169。 Low 低 Core Competence High 高 核心能力 High 高 特色優(yōu)勢 Unique Advantage 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 Management Leadership ?與成功有約 (7 Habits) ?全腦統(tǒng)合學(xué)習(xí)系統(tǒng) ?壓力管理 ?經(jīng)營共識 SPM + 3600 核心能力 ?經(jīng)營效益標(biāo)桿策略 (非財務(wù)主管之財務(wù)課程 ) ?非人力資源主管之人力資源管理 ?目標(biāo)及時間管理 (MBO+EM) ?咨商與績效管理 ?HBDI全腦優(yōu)勢之創(chuàng)意與創(chuàng)新 ? HBDI全腦優(yōu)勢 領(lǐng)導(dǎo)力之應(yīng)用 ?幫助顧客成功 —— 建立顧問式銷售策略 ?大客戶管理策略 ?多元領(lǐng)域的高效導(dǎo)師訓(xùn)練系統(tǒng) ?企業(yè)文化與績效（含 3600 評量） ?情景領(lǐng)導(dǎo) ?領(lǐng)導(dǎo)力 —— 變革的力量 ?優(yōu)勢策略演示文稿 ?多贏沖突或糾紛管理 ?策略式溝通與協(xié)商 …… 169。Copyright registered in 1999 我們的客戶（部份） 感謝因注重品質(zhì)而選擇我們， 并與我們一同成長的企業(yè)伙伴～ Delphi 得爾福 DHL 中外運 敦豪 Digital China 神州數(shù)碼 Gold Mantis 金螳螂建筑裝飾集團(tuán) Honeywell 霍尼偉爾 IBM 國際商業(yè)機(jī)器 ICBC 工商銀行 Lenovo 聯(lián)想集團(tuán) Nokia 諾基亞 Lianhwa 聯(lián)華食品 Logitech 羅技電子 McDonald’ s 麥當(dāng)勞 SAC 品佳電子 SAPA 薩帕鋁熱傳輸 Yum! 百勝餐飲集團(tuán) Zenith Media 實力媒體集團(tuán) 我們服務(wù)的客戶 (部分 ) “上葉老師的課，是一種心與腦的享受，因為她的專業(yè)精神， 及對品質(zhì)一絲不茍、高標(biāo)準(zhǔn)的追求；為她對人及業(yè)務(wù)明察秋毫的洞察力，帶給你無盡啟迪；更因為她是在 “用心” 與你溝通， “用愛” 傳播信念。 你會被她點燃，共同去傳播愛的信念！ ” — IBM 大中華區(qū)人力資源部 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展經(jīng)理 田文捷 “系統(tǒng)、務(wù)實、貼近特定的業(yè)務(wù)和特定的組織，是鼎鼐企管顧問咨詢培訓(xùn)服務(wù)的特色；從鼎鼐貼身的顧問服務(wù)中，真切地感受到他們“與中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人共同成長”的真誠與實力。” — 神州數(shù)碼業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理 王建國 How our partners value us? How our partners value us? “ 鼎鼐的課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)而有內(nèi)涵，講師風(fēng)采卓然，培訓(xùn)服務(wù)周到而細(xì)致。 ” —DHL 中外運 敦豪 培訓(xùn)經(jīng)理 翁蓉暉 “鼎 鼐的課程 “深入淺出 , 易于實踐”，葉微微老師則是 “良師益友好伙伴” —半導(dǎo)體通路領(lǐng)導(dǎo)者 品佳電子 總經(jīng)理 陳國岳 “鼎鼐的課程內(nèi)容：觸類旁通， 提升一個職業(yè)經(jīng)理人在戰(zhàn)略層面的思考能力，能給管理人員一個全局觀。” —瑞典 SAPA 鋁熱傳輸有限公司 人力資源經(jīng)理 施秀娟 We are the Partners for Development of Leaders and Leaders to be! 我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴 ! Our Positioning 我們的定位 生產(chǎn)力的根源 只 有透過有目的、有系統(tǒng)、有組織的學(xué)習(xí)，知識才能轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 ! 管理學(xué)宗師 彼得 杜拉克 (Peter F. Drucker) Advantage of Competition 卓越 優(yōu)勢架構(gòu)圖 High 高 低特色低能力 低特色高能力 高特色低能力 高特色高能力 Low 低 核心能力 High 高 特色優(yōu)勢 Unique Advantage Core Competence High 高 卓越競爭優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展架構(gòu)圖 169。 Developing Leaders: The Whole Brain Path to Excellence 169。 Low 低 Core Competence High 高 核心能力 特色優(yōu)勢 Unique Advantage 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 Management Leadership 高特色高能力 High Advantage High Competence 高特色低能力 High Advantage Low Competence 低特色高能力 Low Advantage High Competence 169。Copyright reserved 1999 ?經(jīng)營共識 SPM + 3600 核心能力 ?經(jīng)營效益標(biāo)桿策略 (非財務(wù)主管之財務(wù)課程 ) ?非人力資源主管之人力資源管理 ?目標(biāo)及時間管理 (MBO+WMM) ?咨商與績效管理 ?HBDI全腦優(yōu)勢之創(chuàng)意與創(chuàng)新 ? HBDI全腦優(yōu)勢 領(lǐng)導(dǎo)力之應(yīng)用 ?與成功有約 (7 Habits) ?全腦統(tǒng)合學(xué)習(xí)系統(tǒng) ?壓力管理 ?多元領(lǐng)域的高效導(dǎo)師訓(xùn)練系統(tǒng) ?企業(yè)文化與績效（含 3600 評量） ?情景領(lǐng)導(dǎo) ?領(lǐng)導(dǎo)力 —— 變革的力量 ?幫助顧客成功 —— 建立顧問式銷售策略 ?大客戶管理策略 ?優(yōu)勢策略演示文稿 ?多贏沖突或糾紛管理 ?策略式溝通與協(xié)商 …… 5 Key Elements of Competitive Ad. 競爭優(yōu)勢五關(guān)鍵 169。 High 高 Low 低 核心能力 High 高 特色 優(yōu)勢 Uniqueness Advantage Core Competence 高特色低能力 HULC 高特色高能力 HUHC 低特色高能力 LUHC 169。Copyright reserved 1999 管理能力 Management 領(lǐng)導(dǎo)能力 Leadership 管理能力系統(tǒng)架構(gòu) ( Management Series) 標(biāo)準(zhǔn)化 群力 課 面 理 課 面 理 程 程 管 管 管理 知己知彼 群策 檢核 善任 知人 策劃 目標(biāo) 管理 策略規(guī)劃 溝通 咨詢 團(tuán)隊 建立 績效 管理 事件 管理 團(tuán)隊 共識 HBDI 面談 技巧 效能 資源 掌控 結(jié)果 決策 技巧 組合 技巧 績效 價值 績效 面談 時間 管理 會議 技巧 文化 建立 創(chuàng)新與 創(chuàng)意 目標(biāo) 擬定 目標(biāo) 執(zhí)行 選人 技巧 傳授 技巧 諮商 技巧 理 事 的 管 營 人 的 經(jīng)
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