【總結(jié)】跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響與對(duì)策專題教學(xué)2021年6月一、跨國(guó)公司在中國(guó)的發(fā)展?“跨國(guó)公司不是慈善家,也不是吸血鬼,他們只想盈利,僅此而已?!薄豆鹕虡I(yè)評(píng)論》早在1998年就指出了跨國(guó)公司開拓中國(guó)市場(chǎng)的本質(zhì)。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)新興的、并在逐步向周邊市場(chǎng)輻射的極具有示范意義的市場(chǎng),跨國(guó)公司篤信“得中國(guó)者得世界
2025-05-12 12:53
【總結(jié)】跨國(guó)公司戰(zhàn)略——TCLTCL概況TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于1981年,是一家從事家電、信息、通訊、電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,集技、工、貿(mào)為一體的特大型國(guó)有控股企業(yè)。A股上市公司。TCL成長(zhǎng)歷程TCL成立之初——環(huán)境戰(zhàn)略1981年由廣東省惠州市惠陽(yáng)地區(qū)機(jī)械局電子科分離成立“惠陽(yáng)地區(qū)電
【總結(jié)】第三章跨國(guó)公司的基本戰(zhàn)略案例預(yù)覽?1984年,戴爾在自己的大學(xué)宿舍開創(chuàng)了dell公司,現(xiàn)在已經(jīng)是世界上最大的電腦系統(tǒng)生產(chǎn)商。產(chǎn)品包括筆記本電腦、臺(tái)式電腦、工作站、外設(shè)硬件、存儲(chǔ)等、2022年這家公司的銷售已經(jīng)超過300億美元。Dell是該行業(yè)績(jī)效最好的公司,自1995年起它的利潤(rùn)率一直超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Dell是如何實(shí)現(xiàn)這一績(jī)效的呢?
2025-05-07 22:01
【總結(jié)】人力資源管理1.國(guó)際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國(guó)際企業(yè)管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)3.國(guó)際企業(yè)人員管理的績(jī)效評(píng)估4.國(guó)際企業(yè)人員管理的報(bào)酬5.國(guó)際企業(yè)人員管理的回國(guó)安排6.美、日跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異?國(guó)際企業(yè)管理人員的招聘與選拔
2025-02-23 23:57
【總結(jié)】跨國(guó)公司管理案例寶潔的中國(guó)之路制做第二組:趙福剛,洪春日,趙兵,龔志偉,曹宏,徐玄,鄧周勇,張鵬。寶潔公司(P&G)簡(jiǎn)介寶潔(Procter&Gamble)國(guó)別:美國(guó)2022年《財(cái)富》全球500強(qiáng)#592022年銷售總額(百萬)$39,244年銷售
2025-01-10 04:00
【總結(jié)】1跨國(guó)公司管理市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)跨國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(一)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(二)市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)行為(三)市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略(二)定價(jià)戰(zhàn)略(三)促銷戰(zhàn)略(四)分銷戰(zhàn)略營(yíng)銷概念?市場(chǎng)營(yíng)銷的研究?jī)?nèi)容?研究和了解市場(chǎng)的需求?研究如何最大限度地滿足市場(chǎng)
2025-01-10 03:52
【總結(jié)】跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列國(guó)際投資學(xué)跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特征和發(fā)展原因?熟悉國(guó)際直接投資環(huán)境及其評(píng)估方法?掌握跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、類型、內(nèi)容跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)貿(mào)系列
2025-05-12 13:29
【總結(jié)】——解讀ABB的成就跨國(guó)公司ABB簡(jiǎn)介ABB是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,位列全球500強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世。ABB由兩個(gè)歷史100多年的國(guó)際性企業(yè)瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司在1988年合并而成?,F(xiàn)在ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家,擁有。ABB擁有廣泛的產(chǎn)品線,包括全系列
2025-05-05 05:36
【總結(jié)】跨國(guó)公司在中國(guó)?通用汽車設(shè)在中國(guó)的汽車工廠制造的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)以萬臺(tái)計(jì)出口到加拿大,其馳騁全球的豪華凱迪拉克已經(jīng)在中國(guó)制造,而此前凱迪拉克僅在美國(guó)制造;?MOTOROLA設(shè)在天津的亞洲研究中心為整個(gè)亞洲提供解決方案,這個(gè)摩托羅拉全球最大的生產(chǎn)基地面向世界制造產(chǎn)品;?GE的上海全球研究中心為全球業(yè)務(wù)集團(tuán)推出全新的業(yè)務(wù)計(jì)劃……?帶來投資,
2025-05-07 22:15
【總結(jié)】第五章跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理本章要點(diǎn):?跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國(guó)公司的采購(gòu)管理?跨國(guó)公司的生產(chǎn)管理?跨國(guó)公司的營(yíng)銷管理第一節(jié)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-01-18 09:57
【總結(jié)】第三章跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?:《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》?三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:?成本領(lǐng)先:Overallcostleadership?獨(dú)具一格:Differentiation?集中一點(diǎn):Focus基本戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源基本組織要求成本領(lǐng)先?持續(xù)的資本投資和良好的融資能力?工藝加
【總結(jié)】主講趙春艷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士第一章跨國(guó)公司概論跨國(guó)生產(chǎn),世界的主流英國(guó)的“羅爾斯·羅伊斯”公司專門生產(chǎn)噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī),用于美國(guó)、法國(guó)和其它國(guó)家制造飛機(jī)。美國(guó)公司廣泛地供應(yīng)外國(guó)電器設(shè)備和零部件,如美國(guó)電子計(jì)算機(jī)產(chǎn)品出口中,有30%以上是零部件。美國(guó)的波音747飛機(jī),有4
2025-01-10 23:34
【總結(jié)】第五節(jié)跨國(guó)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理一、跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)的種類?1、匯率風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)是指跨國(guó)公司在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,因外匯匯率變動(dòng)而使公司的負(fù)債和支出增加、資產(chǎn)和收入減少的可能性。匯率風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式主要有以下三種:(1)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)(折算風(fēng)險(xiǎn))(2)交易風(fēng)險(xiǎn)(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)折算風(fēng)險(xiǎn)(
2025-01-10 23:29
【總結(jié)】?學(xué)習(xí)目標(biāo)?第一節(jié)跨國(guó)并購(gòu)概述?第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)?第三節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的理論?第四節(jié)案例?關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)?復(fù)習(xí)思考題跨國(guó)公司的跨國(guó)并購(gòu)?重點(diǎn)掌握跨國(guó)并購(gòu)的概念、分類?掌握跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)?了解跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)理論學(xué)習(xí)目標(biāo)?一、跨國(guó)并購(gòu)的概念?二
2025-03-09 14:44
【總結(jié)】目前世界貿(mào)易總量中有70%~80%與跨國(guó)公司有關(guān)??鐕?guó)公司在經(jīng)濟(jì)全球化過程中扮演重要的角色。波音飛機(jī)的零部件由七十多個(gè)國(guó)家,一萬六千多個(gè)公司生產(chǎn)。美國(guó)跨國(guó)公司、香港外貿(mào)商行、大陸廠家不同程度參與投資芭比娃娃已經(jīng)銷往世界上150多個(gè)國(guó)家,銷售額超過10億美元產(chǎn)品設(shè)計(jì)、油漆和模具:美國(guó)原材料:西亞產(chǎn)油國(guó)假發(fā)制造:日本塑
2025-07-20 03:38