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淺談人力資源管理中人事檔案管理的作用-資料下載頁

2025-09-01 00:00本頁面

【導(dǎo)讀】淺談人力資源管理中人事檔案管理的作用。趙俐婷湖北省地礦局職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中心'430022. 重要組成部分科學(xué)的人事檔案管理能。勢(shì)時(shí)則會(huì)對(duì)其產(chǎn)生負(fù)面影響.本文利。用辯證法一分為二地闡述了人事檔案管。理在人力資源管理中的作用,并試著提。出了_些完善爵前人事檔案管理的對(duì)。策,以期§更好地發(fā)揮其應(yīng)有的職能,最佳的比例,同時(shí)通過對(duì)人的心理,思想。和行為等活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?引導(dǎo)和協(xié)。調(diào),從而將人的主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮,使。理以"人"為中心.人事檔案是社會(huì)組織,真實(shí)性,機(jī)密性,動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn),是全面。者存在隸屬關(guān)系,人事檔案管理是企業(yè)人。案是全面考察個(gè)人的重要依據(jù),也是"人。緊密的關(guān)系,有效的人事檔案管理對(duì)人力。新的趨勢(shì),而當(dāng)前人事檔案管理存在的不。求預(yù)測(cè)造成重大影響,并且將會(huì)使企業(yè)錯(cuò)?;A(chǔ),提高人事檔案管理水平是維護(hù)組。(一)優(yōu)化人事檔案管理制度,增強(qiáng)人事檔。人事檔案管理的活動(dòng)中,應(yīng)該及時(shí)對(duì)。將人事檔案管理工作變得更為法律化和制。漏丟失,及時(shí)查找補(bǔ)救,

  

【正文】 多樣化的自主創(chuàng)新內(nèi)容導(dǎo)致了 HRM的差異 性 .根據(jù)工作平臺(tái)體系的設(shè)計(jì) ,公司必須清 楚是以崗定人 ,還是以人定崗 ,在 這個(gè)基礎(chǔ) 上 ,要進(jìn)行創(chuàng)新能力的配對(duì) ,公司要確定在 自主創(chuàng)新過程中 ,員 1二應(yīng)該擁有怎樣的價(jià)值 觀 ,性格 ,潛力 ,從而依據(jù)崗位要求和員 _丁 素質(zhì)制定合理的創(chuàng)新潛力評(píng)價(jià)體系 ,以此測(cè) 評(píng)員工的創(chuàng)新能力 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新型人才 , 將合適人員在合適時(shí)間分配至合適崗位 ,激 勵(lì)員工在特定的工作上產(chǎn)生更多的創(chuàng)新績(jī) 效 ,并以此作為招聘與培訓(xùn)的依據(jù) . 4,以戰(zhàn)略為核的創(chuàng)新績(jī)效考核體系 . 依據(jù)員工創(chuàng)新潛力進(jìn)行人力資源配置 ,從而 形成了不同層級(jí)的創(chuàng)新績(jī)效要求 .大部分主 張自主創(chuàng)新的企業(yè)都采用矩陣方法來測(cè)評(píng)創(chuàng) 新成果 .建立創(chuàng)新績(jī)效考核體系 ,除了對(duì)特 定的創(chuàng)新成果進(jìn)行反饋之外 ,還要為創(chuàng)新過 程提供必須的信息 ,以幫助其更為集中的關(guān) 注楱【 39。j,競(jìng)爭(zhēng)力 ,項(xiàng)目擇別等重要主題 .企業(yè) 可以依據(jù) KPI的思想 ,第一步進(jìn)行戰(zhàn)略的制 定 ,隨后再考慮戰(zhàn)略的實(shí)行 ,為了達(dá)到以上 效果 ,企業(yè)要建設(shè)相應(yīng)的制約 ,引導(dǎo)機(jī)制 ,使 員工的創(chuàng)新行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致 . 5,自主創(chuàng)新績(jī)效改進(jìn)體系 .在創(chuàng)新績(jī) 效評(píng)價(jià)體系基礎(chǔ)上 ,公司還必須建立圍繞創(chuàng) 新價(jià)值的績(jī)效改進(jìn)體系 ,它要定時(shí)定期的進(jìn) 行創(chuàng)新指標(biāo)完成的檢查 ,創(chuàng)新問題的處理與 分析 ,它是一個(gè)共同學(xué)習(xí) ,績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的 過程 .通過績(jī)效分析找 出存在的問題 ,找出 改進(jìn)績(jī)效的方式與舉措 .同時(shí)也是進(jìn)行創(chuàng)新 能力提升與潛力發(fā)掘 ,資源支持的過程 . 6,刺激員工創(chuàng)新態(tài)度的長效激勵(lì)循環(huán) 體系 .員工有了創(chuàng)新動(dòng)機(jī)之后 ,不一定會(huì)產(chǎn) 生創(chuàng)新行為 ,即使有了創(chuàng)新行為 ,也還需要 進(jìn)一步的保持 ,所以介 ,I自主創(chuàng)新需要激勵(lì) 保障 .HRMS不僅要對(duì)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) , 也要進(jìn)行進(jìn)一 ?步的束『 J激 .業(yè)人力資源部應(yīng) 該對(duì)各個(gè)主體的創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋 , 對(duì)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì) ,并進(jìn) 行卜一步的創(chuàng)新指標(biāo)的設(shè)定 ,從而長期保持 HRMS的運(yùn)行 .圃 【參考文獻(xiàn)】 1,陳偉 .創(chuàng)新管 理 [M】 .北京 :科學(xué)出版社 , 2020. 2,王進(jìn) .人力資源管理視角下的企業(yè)突變 創(chuàng)新戰(zhàn)略 [J].中國人力資源開發(fā) ,2020.(5) ,萬希 .創(chuàng)新型企業(yè)的人力資源構(gòu)成 [J].科 學(xué)管理研究 ,2020.(6) 【作者簡(jiǎn)介】 1,張澤光男南京財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué) 院碩士研究生企業(yè)戰(zhàn)略 ,人力資源開發(fā) 2,易江玲女南京財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué) 院碩士研究生企業(yè)戰(zhàn)略 壩代商業(yè) MODERNBUSINESS
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