淺談企業(yè)產(chǎn)品質量管理存在的問題和解決方案-資料下載頁
2025-08-31 23:59本頁面
【導讀】（三）執(zhí)行力的弱化。（三）建立質量管理體系，推進全面質量管理。（四）提高消費者的辨別意識。產(chǎn)品質量是促進經(jīng)濟效益不斷提高的有效途徑的觀點。品質量而進行的一系列活動。和質量監(jiān)督，并且應該把相關的數(shù)據(jù)告訴相關的部門。陶瓷墻地磚不合格及放射性超標、易開裂等現(xiàn)象嚴重。合格47種，產(chǎn)品抽樣臺格率為758％。另外有五家淄博的陶瓷企業(yè)拒檢。致放射性超標，對人體造成慢性損害。抽檢顯示，首要問題就是陶瓷磚的放射性核素。對含鋯類和長石類等放射性核素較高的物質來加嚴格控制。品．忽略丁這些原材抖放射性核素含量極高的特點，配方中過多添加鋯類原材料，以至于其陶瓷磚產(chǎn)品的放射性超標或放射性核素含量達到、接近臨界值。時間等生產(chǎn)工藝控制不嚴。吸水率項目的優(yōu)劣直接或間接影響其他多項指標，影響產(chǎn)。一些小型企業(yè)由于缺乏技術人員，沒有研發(fā)能力，導致其產(chǎn)品的吸水率超標。產(chǎn)品質量管理人員的責任心、事業(yè)心和素質等直接關系著產(chǎn)品質量的優(yōu)劣。
【正文】 不同，性能不同進行分類。以利其外協(xié)件價格質量控制。也可根據(jù)外協(xié)件對成品的影響程度分為關鍵件、重要件、一般件目的是根據(jù)外協(xié)件在成品中所占地位來確定外協(xié)件的質量要求，價格檔次，以保證外協(xié)件的質量水平與成本水平保持一致，使外協(xié)件不產(chǎn)生過剩質量或過低質量。此外，合理選擇供貨單位根據(jù)外協(xié)件供貨單位的質量保證程度進行平衡選點，目的是使其質量水平保持與 企業(yè)要求一致，質量價格損益點達到企業(yè)要求。 自制件、成品組裝件要切實推行全面質量管理。制訂相應的質量責任制，用現(xiàn)代產(chǎn)品轉換快的特點開展全面質量管理活動。應建立穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)，把好人、設備、材料、操作方法、環(huán)境五個因素的質量關。嚴格執(zhí)行技術標準，制訂正確適合的工序能力指數(shù)，努力生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品，盡量減少不良產(chǎn)品。此外，制訂產(chǎn)品質量特性的內控標準，防止 “ 過剩質量 ” 和 “ 質量不夠 ” 所造成的高成本和低信譽，保持產(chǎn)品在市場的適用性，使之盡快得到資金回籠，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。 （三）建立質量管理體系，推進全面質量管 理。 在陶瓷產(chǎn)品的制造過程中，要結合質量監(jiān)控和現(xiàn)場改善，對整個過程進行監(jiān)控。①產(chǎn)品出廠前加強企業(yè)內部各環(huán)節(jié)、各工序的質量控制和監(jiān)督，并向有關部門或人員提供質量證據(jù)。②產(chǎn)品進入流通領域后，實行對顧客的擔保。③貫徹 ISO 9001： 2020標準建立和健全質量管理體系，是關系全面質量管理工作的關鍵問題。應制訂企業(yè)的質量方針和目標，形成質量計劃并分析落實，建立一套靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)，建立一個綜合的質量管理體系并進行考核、評審與評價。 五、結語 在科學技術迅速發(fā)展的當今社會，我們應當借助這有力的條件生產(chǎn)一些 利于人們生活的產(chǎn)品，在全面質量管理的條件下，形成一個良好的質量保證體系，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益奠定基礎。質量是造出來的，而不是檢驗出來的。在動態(tài)、快速、多變的市場環(huán)境中，先進的制造技術和科學的管理是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存與發(fā)展的兩個重要基礎。建立和健全質量管理體系，是關系全面質量管理工作的關鍵問題。 7 8 參考文獻 【 1】 焦叔斌 .陳運濤主編 .質量管理學 .武漢大學出版社 .2020 【 2】 趙春明編著 .企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論與實踐 .北京：人民出版社， 2020 【 3】 張仁俠 .現(xiàn)代企業(yè)管理 .北京：首都經(jīng)濟貿易出版社 .1993 【 4】 劉 仲康 .司巖主編 .企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論 .武漢大學出版社 .2020 【 5】 馬國柱 .現(xiàn)代質量管理理論與實務 .北京：機械工業(yè)出版社 .1999 【 6】 王關義 .現(xiàn)代企業(yè)管理 .北京：清華大學出版社 .2020
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