淺談企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理存在的問題和解決方案-資料下載頁
2025-08-31 23:59本頁面
【導(dǎo)讀】（三）執(zhí)行力的弱化。（三）建立質(zhì)量管理體系，推進(jìn)全面質(zhì)量管理。（四）提高消費者的辨別意識。產(chǎn)品質(zhì)量是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的有效途徑的觀點。品質(zhì)量而進(jìn)行的一系列活動。和質(zhì)量監(jiān)督，并且應(yīng)該把相關(guān)的數(shù)據(jù)告訴相關(guān)的部門。陶瓷墻地磚不合格及放射性超標(biāo)、易開裂等現(xiàn)象嚴(yán)重。合格47種，產(chǎn)品抽樣臺格率為758％。另外有五家淄博的陶瓷企業(yè)拒檢。致放射性超標(biāo)，對人體造成慢性損害。抽檢顯示，首要問題就是陶瓷磚的放射性核素。對含鋯類和長石類等放射性核素較高的物質(zhì)來加嚴(yán)格控制。品．忽略丁這些原材抖放射性核素含量極高的特點，配方中過多添加鋯類原材料，以至于其陶瓷磚產(chǎn)品的放射性超標(biāo)或放射性核素含量達(dá)到、接近臨界值。時間等生產(chǎn)工藝控制不嚴(yán)。吸水率項目的優(yōu)劣直接或間接影響其他多項指標(biāo)，影響產(chǎn)。一些小型企業(yè)由于缺乏技術(shù)人員，沒有研發(fā)能力，導(dǎo)致其產(chǎn)品的吸水率超標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量管理人員的責(zé)任心、事業(yè)心和素質(zhì)等直接關(guān)系著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。
【正文】 不同，性能不同進(jìn)行分類。以利其外協(xié)件價格質(zhì)量控制。也可根據(jù)外協(xié)件對成品的影響程度分為關(guān)鍵件、重要件、一般件目的是根據(jù)外協(xié)件在成品中所占地位來確定外協(xié)件的質(zhì)量要求，價格檔次，以保證外協(xié)件的質(zhì)量水平與成本水平保持一致，使外協(xié)件不產(chǎn)生過剩質(zhì)量或過低質(zhì)量。此外，合理選擇供貨單位根據(jù)外協(xié)件供貨單位的質(zhì)量保證程度進(jìn)行平衡選點，目的是使其質(zhì)量水平保持與 企業(yè)要求一致，質(zhì)量價格損益點達(dá)到企業(yè)要求。 自制件、成品組裝件要切實推行全面質(zhì)量管理。制訂相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任制，用現(xiàn)代產(chǎn)品轉(zhuǎn)換快的特點開展全面質(zhì)量管理活動。應(yīng)建立穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)系統(tǒng)，把好人、設(shè)備、材料、操作方法、環(huán)境五個因素的質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂正確適合的工序能力指數(shù)，努力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，盡量減少不良產(chǎn)品。此外，制訂產(chǎn)品質(zhì)量特性的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，防止 “ 過剩質(zhì)量 ” 和 “ 質(zhì)量不夠 ” 所造成的高成本和低信譽，保持產(chǎn)品在市場的適用性，使之盡快得到資金回籠，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 （三）建立質(zhì)量管理體系，推進(jìn)全面質(zhì)量管 理。 在陶瓷產(chǎn)品的制造過程中，要結(jié)合質(zhì)量監(jiān)控和現(xiàn)場改善，對整個過程進(jìn)行監(jiān)控。①產(chǎn)品出廠前加強企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督，并向有關(guān)部門或人員提供質(zhì)量證據(jù)。②產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域后，實行對顧客的擔(dān)保。③貫徹 ISO 9001： 2020標(biāo)準(zhǔn)建立和健全質(zhì)量管理體系，是關(guān)系全面質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵問題。應(yīng)制訂企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，形成質(zhì)量計劃并分析落實，建立一套靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，建立一個綜合的質(zhì)量管理體系并進(jìn)行考核、評審與評價。 五、結(jié)語 在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的當(dāng)今社會，我們應(yīng)當(dāng)借助這有力的條件生產(chǎn)一些 利于人們生活的產(chǎn)品，在全面質(zhì)量管理的條件下，形成一個良好的質(zhì)量保證體系，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。質(zhì)量是造出來的，而不是檢驗出來的。在動態(tài)、快速、多變的市場環(huán)境中，先進(jìn)的制造技術(shù)和科學(xué)的管理是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存與發(fā)展的兩個重要基礎(chǔ)。建立和健全質(zhì)量管理體系，是關(guān)系全面質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵問題。 7 8 參考文獻(xiàn) 【 1】 焦叔斌 .陳運濤主編 .質(zhì)量管理學(xué) .武漢大學(xué)出版社 .2020 【 2】 趙春明編著 .企業(yè)戰(zhàn)略管理：理論與實踐 .北京：人民出版社， 2020 【 3】 張仁俠 .現(xiàn)代企業(yè)管理 .北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社 .1993 【 4】 劉 仲康 .司巖主編 .企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論 .武漢大學(xué)出版社 .2020 【 5】 馬國柱 .現(xiàn)代質(zhì)量管理理論與實務(wù) .北京：機械工業(yè)出版社 .1999 【 6】 王關(guān)義 .現(xiàn)代企業(yè)管理 .北京：清華大學(xué)出版社 .2020
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