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營銷渠道的物流和其他(20xx版)-資料下載頁

2025-05-14 03:13本頁面
  

【正文】 自己的產(chǎn)品,促進(jìn)銷量的增加。 2) 合作廣告 制造商和中間商共同做廣告宣傳廠家的產(chǎn)品, 3) 展銷促銷 4)店堂促銷 5 )銷售競賽 6 )特殊促銷協(xié)議 7 )現(xiàn)場協(xié)作銷售 8 )貿(mào)易展覽 9 )壓貨促銷 10) 配額促銷 5 渠道促銷應(yīng)該注意的問題 1)促銷方案要有新意和個(gè)性,能夠強(qiáng)烈吸引消費(fèi)者。營銷過程就是創(chuàng)造差異的過程,沒有差異就沒有競爭優(yōu)勢。要?jiǎng)?chuàng)造競爭差異,就必須不斷創(chuàng)新促銷思路和促銷工具,使每個(gè)促銷活動(dòng)都充滿新意和個(gè)性。如金星集團(tuán)的藍(lán)馬啤酒 2021年圣誕之夜在鄭州幾大的廳搞促銷活動(dòng),邀請外國留學(xué)生一起到的廳與消費(fèi)者狂歌勁舞,一起揮灑激情,使整個(gè)夜晚都處在高潮之中,藍(lán)馬酒類成為當(dāng)晚消費(fèi)者唯一能夠傳達(dá)和釋放感情的東西,不僅當(dāng)晚藍(lán)馬酒類消費(fèi)量大增,而且藍(lán)馬濃厚美國文化的品牌形象更加清晰和豐滿,品牌形象得到迅速的提升。 2)要保持產(chǎn)品終端價(jià)格的穩(wěn)定。不能因促銷而影響終端價(jià)格的穩(wěn)定,否則促銷不但犧牲了當(dāng)前的市場利益,而且喪失了未來的市場獲得能力。不論何種促銷方式,尤其是會直接或間接地導(dǎo)致終端商進(jìn)貨成本降低的促銷,都要加強(qiáng)對終端零售價(jià)格的管理和控制,必須要求終端商在酒類企業(yè)限定的價(jià)格范圍內(nèi)進(jìn)行銷售,對私自降低或過高提升零售價(jià)格的終端商應(yīng)當(dāng)給予制裁。比如對終端商實(shí)行買十送一政策,但必須限定在終端商必須按每瓶 2元的價(jià)格零售,否則取消這項(xiàng)優(yōu)惠政策。 ? 3)開展人性化的促銷,有利于提升品牌價(jià)值。一提到終端促銷,許多營銷人員馬上就想到開蓋有獎(jiǎng)、集蓋有獎(jiǎng)等一些功利性的促銷方式。只有細(xì)致入微地關(guān)心并滿足消費(fèi)者的需求,開展人性化的促銷才能吸引消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)有效消費(fèi)。人性化的促銷不僅是給消費(fèi)者帶來多少實(shí)物利益,而是多了一份往往是意想不到的關(guān)懷,從而提升品牌價(jià)值。如某品牌啤酒曾在武漢市場針對高考中榜學(xué)生擺謝師宴較多的現(xiàn)象,適時(shí)推出凡在指定終端店舉行謝師宴并消費(fèi)該品牌啤酒,可免費(fèi)獲贈燙金紀(jì)念照片一幅和祝賀條幅一條促銷活動(dòng),迅速提升了品牌的精神價(jià)值,塑造了品牌良好的親和力。 4)要合理控制促銷費(fèi)用。促銷是一項(xiàng)投資,投資必須要有收益。促銷之前必須對因促銷的實(shí)施而帶來的市場效益有一個(gè)相對準(zhǔn)確的預(yù)測,并據(jù)此核算促銷投入費(fèi)用,根據(jù)費(fèi)用的多少再決定促銷工具的選擇和促銷時(shí)限的短長。只有這樣才能使促銷費(fèi)用得到科學(xué)控制,有效控制營銷成本,確保市場效益。 5)要靈活地運(yùn)用促銷工具組合。有效的促銷是一個(gè)系統(tǒng)而連續(xù)的過程,而不是想到哪里搞到哪里,時(shí)斷時(shí)續(xù),無的放矢。所以高效的促銷活動(dòng)必須事前進(jìn)行詳細(xì)而周密的策劃和部署,針對不同的促銷對象選擇最佳的促銷工具。 因促銷對象需求的多樣性也決定了促銷工具的多樣性,如針對中低檔終端店的消費(fèi)者促銷,就應(yīng) 該選擇直接利益性的促銷工具如買二贈一、免費(fèi)品嘗等,而對高檔終端店的促銷,就要選擇文化性、情感性的促銷工具,如情人節(jié)時(shí)消費(fèi)某種高檔酒類的消費(fèi)者可以由店方送給女伴一枝玫瑰,以表祝福。 6)要加強(qiáng)促銷活動(dòng)的過程管理。高效的促銷三分策略七分執(zhí)行,良好的過程管理確定了促銷活動(dòng)的有效執(zhí)行。通過全過程的跟蹤管理,能夠使促銷方案在實(shí)施過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)促銷過程中遇到的問題,隨時(shí)調(diào)整促銷策略;促銷過程管理要解決好“人”的問題(終端管理人員的協(xié)調(diào),終端周邊相關(guān)人員關(guān)系的協(xié)調(diào),營造最好的軟環(huán)境、促銷人員的招聘、培訓(xùn)、安置及每個(gè)與促銷有關(guān)的人 員的崗位責(zé)任等),保證促銷的人員到位、促銷品到位;在促銷過程中要及時(shí)了解競爭對手的信息,如競爭品牌的現(xiàn)狀、有無促銷活動(dòng)、對我方促銷反應(yīng)等,并據(jù)此制訂靈活的應(yīng)對措施;過程管理要加強(qiáng)物料管理,要有明確的管理規(guī)定,讓每個(gè)人都明確宣傳物料的作用是什么,如何利用宣傳物料,并制定合理的配備和管理的原則,贈品方面,要有專人負(fù)責(zé),明確發(fā)放原則和管理,該發(fā)的一個(gè)也不能少,不該發(fā)的一件也不多發(fā),做到既要充分宣傳,又要節(jié)省物料。 7)提升終端店服務(wù)員的推銷積極性。終端服務(wù)員的推銷積極性高低是提升銷量的關(guān)鍵。如何提高服務(wù)員推銷積極性?以利誘之、以情感之。物質(zhì)刺 ? 激最常見的就是開瓶費(fèi)了,除此之外節(jié)假日、生日送小禮品,或夏季送防曬霜,秋冬季送潤膚霜等都是有效提高服務(wù)員推銷積極性的重要方式。 ? 除了物質(zhì)利益的刺激外,營銷人員更要重視加強(qiáng)與服務(wù)員的溝通,誠懇、熱情地幫助對方解決困難,傳遞企業(yè)文化和信息,增進(jìn)了解和友誼,提高服務(wù)員對品牌的親合力,使之主動(dòng)地向消費(fèi)者介紹你的產(chǎn)品。 8)加強(qiáng)對促銷員的技能培訓(xùn)。在一些生意好、規(guī)模大、競爭品牌多的終端店,酒類企業(yè)為了提升銷量往往會派出“女子別動(dòng)隊(duì)” ――― 促銷小姐。然而許多企業(yè)的促銷小姐都是臨時(shí)到社會上招聘的,這些人員文化水平參差不齊,加上培訓(xùn) 時(shí)間短、內(nèi)容簡單,使之對產(chǎn)品和品牌信息甚少,往往是消費(fèi)者一問三不知,或者是缺乏溝通技巧和藝術(shù),要么結(jié)結(jié)巴巴地,要么喋喋不休地向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品,很容易引起消費(fèi)者的反感,消費(fèi)者很可能對品牌產(chǎn)生不好印象,隨即轉(zhuǎn)而消費(fèi)其它產(chǎn)品。促銷小姐的效用不但沒有充分發(fā)揮,反而損害了品牌形象,營銷費(fèi)用又增加了不少。所以對促銷小姐的培訓(xùn)非常重要,一方面要重視崗前培訓(xùn),對新招聘的促銷小姐要進(jìn)行充分、細(xì)致的商務(wù)禮儀、溝通技巧、企業(yè)文化、企業(yè)概況、產(chǎn)品工藝、飲用知識、營養(yǎng)成份和功能、本品牌或產(chǎn)品的特色等方面的培訓(xùn);另一方面要不間斷、不定期地對促銷小姐進(jìn)行現(xiàn)場教育和再培訓(xùn),還要加強(qiáng)促銷小姐 ? 之間的溝通,開好班前班后會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高;再一方面對優(yōu)秀的促銷小姐要一直用下去,而不是旺季用一陣,淡季解聘,明年再招,這樣你培訓(xùn)的優(yōu)秀促銷小姐很可能是為競爭對手培訓(xùn)的。 6 終端銷售促進(jìn)的形式 1 )宣傳推廣 ( 1)營業(yè)場所的裝飾與布置 ( 2)樣品陳列及櫥窗布置。 ( 3)商品試驗(yàn) ( 4)提供咨詢服務(wù) 2 )銷售推廣 276 對消費(fèi)者的推廣:樣品(免費(fèi))、優(yōu)惠券、現(xiàn)金折扣、特價(jià)包、贈品 獎(jiǎng)勵(lì) 免費(fèi)試用 售點(diǎn)陳列和商品示范 商業(yè)貼花 聯(lián)合促銷等等。 對終端商 :廣告技術(shù)與合作 業(yè)務(wù)會議與貿(mào)易展覽、現(xiàn)場演示 交易推廣 終端商競賽 企業(yè)刊物發(fā)行等 對銷售人員的促銷:銷售人員培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)、銷售競賽等等 END!
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