競爭對手分析報(bào)告研讀-資料下載頁

【總結(jié)】克頓顧問競爭對手媒體策略分析專業(yè)媒體策劃與購買克頓顧問知己知彼，百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復(fù)克頓顧問“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步，必須先了解競爭對手的每一步。切忌抄襲或重復(fù)競爭對手的宣傳法。在了解競爭對手的活動情況后，擬定針對性策略，通過創(chuàng)新及有效的手段將對手擊敗。克頓顧問透過解讀

2024-11-25 22:52

競爭對手分析-資料下載頁

【總結(jié)】競爭對手分析工作指南2023年7月14日目錄?引言?什么是競爭對手分析?競爭對手分析的目的和意義?如何進(jìn)行競爭對手分析?附件引言?本文檔的閱讀對象是產(chǎn)品經(jīng)理、從事競爭分析的相關(guān)人員。?本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競爭分析方法、過程和工具，進(jìn)而能夠獨(dú)立進(jìn)行競爭

2025-02-18 13:17

媒介術(shù)語競爭對手分析-資料下載頁

【總結(jié)】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競爭對手分析日期:2021年8月17日天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632)培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間

2024-10-19 15:41

競爭對手分析模型ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】競爭對手分析模型免費(fèi)殺毒軟件排行榜：讓我們來分析一下位居第二和第三位的卡巴斯基和NOD32卡巴斯基：?長遠(yuǎn)目標(biāo)：PC領(lǐng)域查殺毒領(lǐng)先，即占領(lǐng)個(gè)人殺毒市場的份額。?現(xiàn)行戰(zhàn)略：整合營銷與技術(shù)品質(zhì)雙翼齊飛借助“央視黃金標(biāo)段”的巨大媒體覆蓋力和媒體平臺影響力播出電視廣告片；通過多年的產(chǎn)品和品牌本土化推進(jìn)，讓卡巴

2025-05-12 12:47

abb競爭對手分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】競爭對手情報(bào)收集與分析ABB(中國)有限公司戰(zhàn)略管理部內(nèi)部培訓(xùn)課件2022年4月27日競爭對手的劃分直接競爭對手：同行業(yè)——直接影響

2025-05-05 07:45

競爭對手分析ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】競爭對手分析大家看過拳擊比賽么？該怎么做呢？?已知?對手80%的概率出左勾拳?20%的概率出右直拳擊打他的腹部，擊打他的左臂或左手C.。。。。。D.。。。。。你又會做什么選擇呢？同理，競爭對手就是你公司的對手我們將它簡化成一個(gè)人——》

2025-05-02 18:30

競爭對手分析甄別ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】競爭對手甄別導(dǎo)入?競爭者、競爭對手、主要競爭對手本次課內(nèi)容?競爭對手分析步驟?競爭對手的選擇?競爭對手分析內(nèi)容一、競爭對手分析步驟?選擇競爭對手?競爭對手內(nèi)容分析①選擇目前重要的競爭對手；②預(yù)測潛在的競爭對手：?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公

2025-05-12 12:43

競爭對手研究ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章競爭對手研究?第一節(jié)競爭對手的概念與選定原則?一、概念?競爭對手是指對本企業(yè)（本產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展造成或可能造成威脅的任何企業(yè)（產(chǎn)業(yè)），競爭對手可能通過爭奪資源（人才資源、市場資源、原料、技術(shù)資源等）、破壞競爭規(guī)則、改變產(chǎn)業(yè)方向等手段贏得利潤，從而阻礙本企業(yè)（產(chǎn)業(yè)）的發(fā)展.?（一）從現(xiàn)實(shí)性分?1、現(xiàn)實(shí)性競爭

2025-05-03 02:46

競爭對手分析方法論-資料下載頁

【總結(jié)】競爭對手分析方法論競爭對手分析步驟1、選擇競爭對手；2、競爭對手要素分析一、競爭對手的選擇：1、選擇目前重要的競爭對手；2、預(yù)測潛在的競爭對手：?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司；?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司；?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競爭的公司；?可能前向整合或后向整合的客戶或

2025-07-20 07:09

競爭對手分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競爭對手分析日期:2023年8月17日培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時(shí)不得插口媒介專用名詞匯編

2025-02-18 07:05

競爭對手研究方法-資料下載頁

【總結(jié)】競爭對手研究方法論我們怎么看待“競爭研究”?關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護(hù)行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么？–行業(yè)中的變革驅(qū)動因素有

2025-02-18 13:18

競爭對手分析要素-資料下載頁

【總結(jié)】競爭對手分析多算勝，少算不勝，而況于無算乎！制定戰(zhàn)略的一項(xiàng)中心任務(wù)就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個(gè)對手所可能采取戰(zhàn)略行動的實(shí)質(zhì)和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對手對可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題：“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰展開爭斗，采取怎樣的行動步驟？”“

2025-06-27 05:44

競爭對手的分析-資料下載頁

【總結(jié)】競爭對手分析2023/9產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)X戰(zhàn)略集團(tuán)A戰(zhàn)略集團(tuán)CA3A1A2相關(guān)產(chǎn)業(yè)Y相關(guān)產(chǎn)業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團(tuán)B產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭結(jié)構(gòu)分析——確定戰(zhàn)略集團(tuán)X1X2X3Y1Y2Y3戰(zhàn)略集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)競爭公

2025-02-18 07:07

競爭對手戰(zhàn)略詳述-資料下載頁

【總結(jié)】第八講競爭對手戰(zhàn)略1、競爭對手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競爭對手的基本特征3、影響競爭對手的方式4、最佳市場結(jié)構(gòu)5、選擇競爭對手時(shí)的可能陷阱September20231NJU賈良定?雖然競爭對手的確可能構(gòu)成威脅，但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競爭對手能夠加強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競爭地位。?競爭對手既是福又是禍。僅僅將其看作

2025-02-18 13:12

企業(yè)競爭對手戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第八講競爭對手戰(zhàn)略1、競爭對手帶來的戰(zhàn)略好處2、“好”競爭對手的基本特征3、影響競爭對手的方式4、最佳市場結(jié)構(gòu)5、選擇競爭對手時(shí)的可能陷阱September20231?雖然競爭對手的確可能構(gòu)成威脅，但在許多產(chǎn)業(yè)中合適的競爭對手能夠加強(qiáng)而不是削弱企業(yè)的競爭地位。?競爭對手既是福又是禍。僅僅將其看作禍害，不但要冒

2025-03-09 14:59

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