市場結(jié)構(gòu)與市場競爭-資料下載頁
2025-05-14 00:47本頁面
【正文】 采取行動(dòng)之前，會(huì)估計(jì)、猜測其他廠商對這一行動(dòng)做出的反應(yīng)，而后決定是否付諸實(shí)施。也就是說，單個(gè)廠商的決策會(huì)因其他廠商的不同行為反應(yīng)改變而改變，相互之間存在一種博弈關(guān)系。 ? 假如，有一家廠商決定提價(jià)，其他廠商同時(shí)提價(jià)，則市場價(jià)格上漲，所有廠商均得益，這是最好的決策和結(jié)果。但假如，有一家廠商決定降價(jià)，其他廠商不降，只要這個(gè)大廠商的生產(chǎn)能力足夠大，他就會(huì)成為這一行業(yè)的壟斷者。其他廠商自然不愿意出現(xiàn)這種局面，紛紛隨之降價(jià)，市場價(jià)格下降，所有廠商都減少，這是最壞的決策和結(jié)果。 ? 介于上述兩種情況之間的決策是既不提價(jià)，也不降價(jià)，所有廠商的利潤維持原狀。于是寡頭廠商意識到如果相互間可以聯(lián)合起來像壟斷廠商一樣行動(dòng)，那么寡頭廠商就具備了通過控制產(chǎn)量來提高市場價(jià)格的能力，可獲取最大利潤。寡頭壟斷廠商相互間形成勾結(jié)，壟斷的程度比較高。 33 目標(biāo)：全體生產(chǎn)商的總利潤最大 成功的條件： 卡特爾產(chǎn)品缺乏彈性 卡特爾的成員必須遵守規(guī)則 主要措施：控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量； 決定統(tǒng)一價(jià)格； 分享市場。 34 坦白從寬還是坦白從嚴(yán)？ 田忌賽馬為什么能反敗為勝？ 35 寡頭生產(chǎn)商的決策 ? 博弈論分析寡頭生產(chǎn)商的競爭行為 A生產(chǎn)商盈利為 0 B生產(chǎn)商盈利為 0 A生產(chǎn)商虧損 40萬元 B生產(chǎn)商盈利 120萬元 A生產(chǎn)商盈利 120萬元 B生產(chǎn)商虧損 40萬 A生產(chǎn)商盈利 80萬元 B生產(chǎn)商盈利 80萬元 A生產(chǎn)商廣告費(fèi)預(yù)算 100萬 20萬 生產(chǎn)商廣告費(fèi)預(yù)算 B 100萬 20萬 36 小結(jié)： ? 完全競爭市場是一種理想的市場狀態(tài)，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中不存在，只是一些農(nóng)產(chǎn)品市場有類似特征。 ? 壟斷市場是另一種極端狀態(tài)，在我國的一些關(guān)系到國濟(jì)民生的重要行業(yè)，仍然是國家壟斷。 ? 壟斷競爭既具有壟斷的特征，又具有完全競爭的特點(diǎn)。 ? 寡頭壟斷是少數(shù)企業(yè)控制與壟斷市場。 37 問題 1 ? 一家自行車制造商面臨一條水平的需求曲線，企業(yè)的總變動(dòng)成本為：TVC=150Q–20Q2+Q3，產(chǎn)量 Q＝ 10。問：價(jià)格低于多少時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉。 38 問題 2 ? 美國可口可樂公司和百事可樂公司是兩家大型企業(yè)，假定雙方都采取低價(jià)，則各得30億元利潤，都采取高價(jià)，則各得 50億元利潤；如果一家高價(jià)，一家低價(jià)，則高價(jià)者得 10億元利潤，低價(jià)者因產(chǎn)品多銷而得60億元利潤。如果你是可口可樂公司的總裁，你采用高價(jià)？還是低價(jià)？
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