跨國企業(yè)用人之道揭秘-資料下載頁

【總結(jié)】113/114跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo)，這就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務(wù)承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和

2025-05-28 00:47

跨國企業(yè)用人之道揭秘-資料下載頁

【總結(jié)】113/114跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo)，這就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務(wù)承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和

2025-06-28 22:18

跨國企業(yè)用人之道概述-資料下載頁

【總結(jié)】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo)，這就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務(wù)承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討

2025-06-23 07:06

跨國企業(yè)的用人之道-資料下載頁

【總結(jié)】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo)，這就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務(wù)承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討

2025-05-28 00:47

跨國企業(yè)用人之道講義-資料下載頁

【總結(jié)】239/239跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo)，這就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務(wù)承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和

2025-05-02 23:28

跨國企業(yè)文化管理－國際企業(yè)管理論文-資料下載頁

【總結(jié)】國際企業(yè)管理課程論文論文名稱：國際企業(yè)跨國文化管理學(xué)院：工商管理學(xué)院年級：2021級專業(yè)：工商管理姓名：鐘志鋼學(xué)號：04010601262021年6月1國際企業(yè)跨國文

2024-12-15 05:12

跨國企業(yè)的國際人力資源管理研究課程-資料下載頁

【總結(jié)】課題名稱：中國跨國企業(yè)的國際人力資源管理研究——以TCL集團為例小組成員：班級：

2025-06-28 22:38

跨國企業(yè)用人之道揭秘[001]-資料下載頁

【總結(jié)】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo)，這就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務(wù)承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討

2025-05-28 00:47

跨國企業(yè)管理理論匯總-資料下載頁

【總結(jié)】來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載13跨國企業(yè)管理理論匯總來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載管理運動（1886）

2025-09-01 12:15

跨國企業(yè)人才培訓(xùn)開發(fā)1-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)開發(fā)第三章新進員工的培訓(xùn)開發(fā)　　在新員工到單位報到后，必須進行入廠、入?；蛉牍窘逃?，稱這種教育為“引導(dǎo)”，即對新員工的工作和組織情況作正式的介紹，讓他們了解熟悉單位的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展計劃，他們的工作、工作單位以及整個組織的環(huán)境、單位的規(guī)章制度、工作的崗位職責(zé)、工作操作程序、單位的組織文化、績效評估制度和獎懲制度，并讓他們認識將一起工作的同事等等。此外。培訓(xùn)還要

2025-04-06 05:25

跨國企業(yè)人才培訓(xùn)開發(fā)5-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)開發(fā)第四章在職培訓(xùn)一、崗位培訓(xùn)的內(nèi)容　　崗位專業(yè)知識培訓(xùn)是在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容，是指在定員定額的基礎(chǔ)上，以崗位職務(wù)需要為依據(jù)，有針對性地對有一定政治文化素質(zhì)的在崗在職人員進行崗位專業(yè)知識和實際技能的培訓(xùn)。其主要特點在于使培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需要直接掛鉤，幫助員工及時獲得適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所必需的知識和技能，完備上崗任職資格?！　徫粚I(yè)知識培訓(xùn)可分為適應(yīng)性崗位培訓(xùn)

2025-04-06 05:25

如何積極應(yīng)對跨國企業(yè)在華并購-資料下載頁

【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文積極應(yīng)對跨國企業(yè)在華并購姓名：指導(dǎo)教師：院系：對外經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院專業(yè)：國際貿(mào)易完成日期：

2025-05-27 22:06

揭秘跨國企業(yè)的用人之道-資料下載頁

【總結(jié)】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書：《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理，內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時，此書介紹道:每一個員工工資的漲幅，會有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo)，這就是個人業(yè)務(wù)承諾計劃。只要你是IBM的員工，就會有個人業(yè)務(wù)承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程，你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討

2025-05-28 00:11

跨國公司財務(wù)第1章全球化與跨國企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】INTERNATIONALFINANCIALMANAGEMENTEUN/RESNICKFifthEdition答疑時間：星期二（下午）星期五（2-3節(jié)）主講教師:王小平OUTLINEOF《INTERNATIONALFINANCIALMANAGEMENT》

2025-01-07 00:18

探析跨國企業(yè)外派人員管理-資料下載頁

【總結(jié)】探析跨國企業(yè)外派人員管理演講者：程瑩儀主要內(nèi)容1.研究背景與研究思路2.外派人員管理概述3.員工外派管理模型的框架4.員工外派管理模型的應(yīng)用5.TCL外派人員管理案例6.總結(jié)與展望1.研究背景與研究思路?研究背景?系統(tǒng)有效的外派人員管理，對跨國企業(yè)海外經(jīng)營的成功起著至關(guān)重要的作

2025-03-04 15:51

國際要素流動與跨國企業(yè)-資料下載頁

國際要素流動與跨國企業(yè)(參考版)

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