美的集團公司戰(zhàn)略分析-資料下載頁
2025-05-13 23:43本頁面
【正文】 作的順序、表情、動作等細節(jié)可以被清晰的記錄下來，供研究人員進行分析。 多元化戰(zhàn)略 從一家生產(chǎn)電風扇的小家電企業(yè)起家，到成為橫跨白電領(lǐng)域所有產(chǎn)品門類的超級巨頭，美的在空調(diào)、洗衣機、微波爐、電飯煲、飲水機等 10大門類都成為了業(yè)內(nèi)第一，同樣在熱水器、冰箱、豆?jié){機等產(chǎn)品領(lǐng)域上，美的也躋身業(yè)內(nèi)第二。無論對手喜歡不喜歡，這樣的成績單都擺在那里，明白無誤而又真真切切。 縱向一體化戰(zhàn)略 隨著美的集團的快速發(fā)展原來的原料以及配件供應(yīng)商已無法滿足甚至限制了它的發(fā)展。英雌他進入原材料和核心配件產(chǎn)品的市場，充分發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)方面的核心競爭能力，增強企業(yè)的主動權(quán)，規(guī)避外部的合作風險。 美的縱向一體化戰(zhàn)略的實施 1998年美的收購東芝萬家樂進入空調(diào)壓塑機領(lǐng)域 1998年美的成立蕪湖制冷公司、工業(yè)設(shè)計技工、收購壓縮機公司 1999年成立信息技術(shù)公司、物流公司、電工材料公司 2021年收購小天鵝公司補足洗衣機產(chǎn)業(yè)上的短板 國際化戰(zhàn)略 ? 美的是一家傳統(tǒng)的出口導(dǎo)向型企業(yè)。在國際市場上中國家電的銷售市場原材料采購市場都將會逐步的擴大，這無疑會大大降低中國家電成本，增強產(chǎn)品質(zhì)量，增強國際競爭力。 ? 國際市場還有利于避開國內(nèi)家電市場惡劣的競爭環(huán)境，開辟新的出路。 美的國際化戰(zhàn)略的實施 據(jù)了解，目前，美的自有品牌在東盟、南美、中東非地區(qū)，已經(jīng)占據(jù)一定的優(yōu)勢，在歐盟成員國之一的塞浦路斯，美的空調(diào)市場占有率近 20%，產(chǎn)品知名度在當?shù)厥袌雠c世界級一線家電品牌齊名。對于美的來說，做世界級的家電企業(yè)，正在慢慢變?yōu)楝F(xiàn)實。 2021年 12月 17日
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