【導(dǎo)讀】質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系是企業(yè)。內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得。建設(shè)單位信任的手段。必須明確并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。項目質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從時間角度和空間角度展開。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使。全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。建立健全各級組織，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)。相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。通過施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收。階段進(jìn)行質(zhì)量控制。重心，按照PDCA循環(huán)的原理展開控制。標(biāo)的措施和行動計劃；查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案和檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果；法、與供方互利的關(guān)系八項原則。應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決。量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。列，并被列為加分項目。易的崗位，顧全大局，服從命令聽從指揮。--------------------------------------------最新精品資料推薦-提供全程指導(dǎo)服務(wù)---------------------------------------------

　　

【正文】 干部積極性創(chuàng)造了有利條件。鄉(xiāng) 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成以 35 歲到 45 歲為主體的梯次配備，配備一定數(shù)量 50 歲以上的班子成員，改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡稍大就調(diào)回機(jī)關(guān)的做法，切實把基層經(jīng)驗豐富、善于做群眾工作、年齡較大的干部繼續(xù)選留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，但也要避免個別干部把鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)作享受待遇的 “ 溫床 ” 。總之，一切以事業(yè)需要出發(fā)，選拔好使用好各年齡段干部，激發(fā)他們在致富奔康的征程中發(fā)揮更大作用。 第二，要注重功能結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提升。十指再強(qiáng)，不如拳頭有力。一個班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不僅取決于班子成員個體是否最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 33 / 55 優(yōu)秀，而且取決于班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化，功能強(qiáng)不強(qiáng)。我們 要防止重 “ 數(shù)字結(jié)構(gòu) ” 、輕 “ 素質(zhì)結(jié)構(gòu) ” ，防止重 “ 學(xué)歷結(jié)構(gòu) ” 、輕 “ 能力結(jié)構(gòu) ” 。一要突出 “ 一把手 ” 選配。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，關(guān)鍵在干部，核心在 “ 一把手 ” 。有了一個好的 “ 一把手 ” ，才能建好一個班子，帶出一支好的隊伍，干出一番事業(yè)。要按照 “ 提拔交流、片區(qū)統(tǒng)籌 ” 的原則，擇優(yōu)提拔一批表現(xiàn)優(yōu)秀、基層實干、業(yè)績突出的干部，繼任交流一批工作任務(wù)需要、功能結(jié)構(gòu)需要的干部，先行調(diào)整一批工作不在狀態(tài)、不能正常履職的干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職人選尤其要把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治立場放在首位，突出維穩(wěn)難度大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)重及人口相對較多等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn) “ 一把手 ” 選 配，著力強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子隊伍建設(shè)。同時，要注重把縣級機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任主要職務(wù)，強(qiáng)化年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。二要重視 “ 四類人員 ” 選拔。省委和州委要求，要加大從事業(yè)人員、村黨組織第一書記、優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官 “ 四類人員 ”中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員力度，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擇優(yōu)配備不少于 1 人。按照州委出臺選拔 “ 四類人員 ” 進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子指導(dǎo)意見，要把 “ 四類人員 ” 選用作為重視基層、關(guān)心基層的有效抓手。要做到統(tǒng)籌安排，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子 “ 四類人員 ” 配備不少于 1 名，既為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子注入新鮮血液，又有利于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。三要 著眼于整體功能提升。通過對領(lǐng)導(dǎo)班子功能模塊頂層設(shè)計，在不超過上屆規(guī)定職數(shù)的總原則下，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域功能和工作任務(wù)，充分考慮精準(zhǔn)扶貧、民生改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宗教管理、維護(hù)穩(wěn)定、群眾工作等要素，注重把熟悉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、城鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村治理和懂藏漢 “ 雙語 ” 、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 34 / 55 與農(nóng)牧民有深厚感情的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，既有利于干部多崗鍛煉、多面培養(yǎng)和能力拓展，又能促進(jìn)干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升班子整體功能。特別強(qiáng)調(diào)的是，尤其要選優(yōu)扶貧部門的干部隊伍，配強(qiáng)扶貧任務(wù)相對較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，為脫貧奔康提供強(qiáng)有力的干部隊伍支撐。 第三，要注重 選任方式的改進(jìn)完善。改進(jìn)創(chuàng)新干部選拔任用方式，是提高換屆質(zhì)量的重要保證。過去， “ 四唯 ” 問題比較突出，我們必須在理念思路、程序步驟、方式方法上立足實際情況，加以改進(jìn)完善。一是改進(jìn)民主推薦方式。中央、省委和州委明確提出，民主推薦不是范圍越大越好，關(guān)鍵要根據(jù)知情度、關(guān)聯(lián)度和代表性合理確定參加推薦人員。從實際情況看，參加推薦的人很多，看起來很民主，其實很多人對干部不了解、不知情，推薦結(jié)果也不一定客觀。這次換屆，要采取先個別談話推薦、后會議推薦的辦法進(jìn)行，不搞 “ 海選 ”“ 海推 ” 。這有利于體現(xiàn)黨委主導(dǎo)、組織把關(guān)、發(fā)揚民主 的統(tǒng)一，有利于防止簡單以票取人。二是完善選人用人機(jī)制。當(dāng)前大家反映比較多的，是一些干部不作為、不會為、不善為。解決這個問題的一個有力抓手，是落實《領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定》，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的有效機(jī)制。要進(jìn)一步研究和細(xì)化能上能下的具體標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮思想教育的引領(lǐng)作用，提升 “ 愿為 ” 的覺悟境界；發(fā)揮考核選拔的導(dǎo)向作用，激發(fā) “ 有為 ” 的內(nèi)生動力；發(fā)揮監(jiān)督問責(zé)的懲戒作用，形成對 “ 不為 ” 的約束機(jī)制。三是嚴(yán)格考察監(jiān)督要求。從這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆開始，就要在注重 “ 六個重視選用 ” 的同時，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 六個最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 35 / 55 堅決不能用 ” 要 求，為接下來的縣級班子、村 “ 兩委 ” 換屆作好示范、樹好導(dǎo)向。對政治上不過硬，大是大非面前立場不堅定的，堅決不能用；廉政上過不了關(guān)，問題反映比較多又沒有查清楚的，堅決不能用；作風(fēng)上依然我行我素，違反中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定和州委州政府八條意見，頂風(fēng)違紀(jì)的，堅決不能用；熱衷搞人身依附，抱大樹攀高枝，慷國家之慨搞利益輸送的，堅決不能用；拉幫結(jié)伙、請客送禮搞 “ 勾兌 ” ，拉票賄選的，堅決不能用；為官不為，不敢擔(dān)責(zé)、不愿干事的，堅決不能用。要嚴(yán)把選任程序關(guān)，對考察對象的干部檔案 “ 凡提必審 ” ，個人有關(guān)事項報告 “ 凡提必 核 ” ，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見 “ 凡提必聽 ” ，線索具體的信訪舉報 “ 凡提必查 ” 。同時，把任職資格理論考試與提拔使用結(jié)合起來，把干部培養(yǎng)、選拔、教育、監(jiān)管有效貫通起來，讓干部從最基層工作開始，就形成良好紀(jì)律養(yǎng)成，這也是著眼細(xì)微、從嚴(yán)從實抓干部培養(yǎng)管理的一個具體體現(xiàn)。 三、緊緊抓住組織領(lǐng)導(dǎo)這個關(guān)鍵，在統(tǒng)籌謀劃中注重科學(xué)推進(jìn)、確保平穩(wěn)有序 換屆工作是一個系統(tǒng)工程，牽動著全縣工作全局、牽動著各級干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。我們一定要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實處理好換屆工作與全局工作的關(guān)系，干部調(diào)整與總體平穩(wěn)的關(guān)系，分工負(fù)責(zé)與統(tǒng)籌推進(jìn)的關(guān)系 ，通盤考慮，統(tǒng)籌實施，確保換屆工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。 一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)。這次換屆工作，時間很緊，任務(wù)很重，要求很高。各級黨委要把換屆作為當(dāng)前一項重中之重的政治任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，加強(qiáng)對換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 36 / 55 委要擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人責(zé)任，把換屆工作作為當(dāng)前的一項重大政治任務(wù)來抓，深入開展調(diào)研，全面摸清情況，落實縣委總體要求，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成換屆任務(wù)。組織部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，牽頭制定換屆政策、實施意見等，對考察選拔程序、擬提拔人選資格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保換屆政策不走樣、換屆要求不落空。要對換屆 選舉的每個階段、每項工作、每個細(xì)節(jié)精心指導(dǎo)、深入了解，準(zhǔn)確掌握各種動態(tài)，幫助和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委妥善處理好換屆選舉工作中的一些苗頭性問題，消除不穩(wěn)定因素，確保整個換屆中思想不散、秩序不亂、工作不斷，規(guī)范有序推進(jìn)。紀(jì)檢機(jī)關(guān)要擔(dān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格問責(zé)。各級黨組織要主動作為，統(tǒng)籌好換屆與改革發(fā)展穩(wěn)定黨建等各項任務(wù)，切實把“ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育貫徹?fù)Q屆工作始終，推進(jìn)黨內(nèi)教育從 “ 關(guān)鍵少數(shù) ” 向全體黨員拓展；把黨的理論武裝貫徹?fù)Q屆工作始終，用 “ 五大發(fā)展理念 ” 引導(dǎo)干部隊伍觀念轉(zhuǎn)換和能力提升；把建強(qiáng)建優(yōu)基層組織貫徹?fù)Q屆工作始 終，提升基層黨建工作服務(wù)全局的水平；把從嚴(yán)治黨要求貫徹?fù)Q屆工作始終，為換屆工作提供堅強(qiáng)有力的政治保證和紀(jì)律保障。 二要做好宣傳，注重引導(dǎo)。換屆是干部集中調(diào)整期，也是思想活躍期，容易引發(fā)干部的思想波動。越是這種時候，越要做好思想政治工作。要準(zhǔn)確掌握干部的思想動態(tài)和心理預(yù)期，特別是對那些思想波動較大的干部，要面對面做好談心工作，教育引導(dǎo)干部從大局出發(fā)，自覺服從組織安排，正確對待個人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，使 “ 進(jìn) ” 者奮發(fā)有為、“ 退 ” 者心情愉快、 “ 留 ” 者意志不衰、 “ 轉(zhuǎn) ” 者珍惜機(jī)會。既要防最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 37 / 55 止一些干部急于 “ 升級進(jìn)檔 ” 、心浮氣躁， 又要防止一些干部因為提拔無望而得過且過。要引導(dǎo)新進(jìn)班子成員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、事業(yè)觀，一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干，不斷創(chuàng)造經(jīng)得起時間、歷史、人民檢驗的實績。要有組織、有計劃、有步驟地做好換屆選舉工作的宣傳報道，重點宣傳換屆選舉的重大意義、指導(dǎo)思想、方針政策、法律法規(guī)等，讓廣大群眾了解換屆工作、支持換屆工作，使換屆選舉過程成為統(tǒng)一思想、凝聚人心、推動發(fā)展的過程。 三要嚴(yán)明紀(jì)律，匡正風(fēng)氣。換屆的風(fēng)氣如何，直接影響到能否選出一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，影響到一個地區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行換屆紀(jì)律是一個大是大非的 問題，這個方面是有深刻教訓(xùn)的，必須深刻警醒、痛定思痛。要堅持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，扎實開展換屆紀(jì)律警示教育，從衡陽破壞選舉案和南充拉票賄選案中汲取教訓(xùn)，一開始就亮明底線、劃出紅線，把思想這根弦繃緊。要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行干部工作程序，嚴(yán)守?fù)Q屆選舉各項法律法規(guī)，環(huán)節(jié)一個不能少，規(guī)矩一條不能破，做到令行禁止。要切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行中央換屆紀(jì)律 “ 九個嚴(yán)禁、九個一律 ” 要求，對違規(guī)違紀(jì)行為 “ 零容忍 ” ，發(fā)現(xiàn)一起立即查處一起，不管涉及到誰都要從嚴(yán)處理。無論什么地方出現(xiàn)對換屆 工作領(lǐng)導(dǎo)不力、失職瀆職的問題，都要嚴(yán)肅追究當(dāng)?shù)攸h委和紀(jì)委、組織部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；對換屆中出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的，除 “ 一案雙查 ” 外，還要上查一級。 最后，我再強(qiáng)調(diào)一下：從今天開始，全縣換屆工作就將正式啟動。最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 38 / 55 一些干部在換屆中容易產(chǎn)生觀望等待，不把心思用在工作上，不把精力集中到干事上，成天盤算如何升遷、如何轉(zhuǎn)崗、如何調(diào)整等等，工作極易出現(xiàn)漏洞，我們必須引起高度重視。在換屆期間，無論是哪一級干部，在未作調(diào)整之前，都必須堅守本職崗位，堅守工作職責(zé)。當(dāng)前，正值全年各項工作開局起步，扶貧攻堅的任務(wù)很重，維護(hù)穩(wěn)定的壓力 很大，越是在這個時候，各級黨委越要加強(qiáng)干部的教育管理，引導(dǎo)干部把精力集中到發(fā)展民生穩(wěn)定大局上來，謀劃和推動好今年各項任務(wù)，堅決防止因換屆影響全縣工作大局，努力做到換屆和其他各項工作兩不誤、兩促進(jìn)。 同志們：今年是實施 “ 十三五 ” 規(guī)劃開局之年，也是推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧、決戰(zhàn)全面小康的關(guān)鍵之年。按照中央、省委和州委要求，圍繞縣委十二屆七次全會奮斗目標(biāo)，扎實抓好今年換屆工作，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央周圍，堅定貫徹中央、省委和州委決策部署，胸懷大局、把握大勢，銳意進(jìn)取、扎實工作，為 確保如期建成小康社會，譜寫富裕美麗和諧壤塘新篇章而努力奮斗 ! 畢，謝謝大家 ! 財政干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 39 / 55 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家下午好！我是 XX，很有幸能成為我們財政局中的一員。首先非常感謝趙主任為我們精心安排的課程，四天新進(jìn)人員的培訓(xùn)，各科長深入淺出的授課，讓我受益匪淺。下面就這次培訓(xùn)內(nèi)容談?wù)勎业目捶ǎＭ軐W(xué)以致用，靈活運用到實際工作中去。