線主管學(xué)員手冊(cè)7種浪費(fèi)-資料下載頁(yè)
2025-05-13 22:23本頁(yè)面
【正文】 對(duì) Poor work methods ? 員工訓(xùn)練不夠 Lack of training ? 制度堅(jiān)持不久 Lack of adherence ? 監(jiān)督作用不大 Supervisory roles ? 考核無(wú)關(guān)業(yè)績(jī) Irrelevant performance measures ? 生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)效 Ineffective production planning/scheduling ? 工場(chǎng)凌亂不堪 Lack of workplace anization ? 供應(yīng)料品質(zhì)差 Supplier quality/reliability ? 還有 More people? Continued 26 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 20門精益工具類課程 (hard skills) 1) 七大浪費(fèi) 7W 2) 防錯(cuò) Pokayoke 3) 快速換模 SMED 4) 暗燈原理 Andon 5) 價(jià)值流圖析 VSM 6) 全員生產(chǎn)維護(hù) TPM 7) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) Std. Wk 8) 問題解決與 A3報(bào)告 PPS 9) 精益管理會(huì)計(jì) Accounting 10) 精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā) LPDD 11) 生產(chǎn)線平衡 (動(dòng)作分析 )ECRS 12) 工場(chǎng)組織與目視化管理 5SVM 13) 6σ六西格瑪與品質(zhì)管理 6Sigma 14) 物料 超市 與水蜘蛛運(yùn)作 SMKTWS 15) 均衡生產(chǎn) (共線 /柔性生產(chǎn) )Leveling 16) 創(chuàng)造連續(xù)流 (單件流 )/節(jié)拍時(shí)間 CCF 17) 供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)鏈管理 Supply chain 18) 人機(jī)工程與安全生產(chǎn) ErgonomicsSafety 19) 看板拉動(dòng)與物料流動(dòng) KanbanPull amp。 MMF 20) U型線設(shè)計(jì)與布局 (人機(jī)分離 ) UCell Layout 20+10模式 10門精益管理類課程 (soft skills) 1) 精益思想與文化 Lean Thinking 2) TTT精益講師培訓(xùn) Train the Lean Trainer 3) 打造精益團(tuán)隊(duì) Building a Lean Team 4) 高效時(shí)間管理 Time Management 5) 高效會(huì)議技能 Effective Meeting Skills 6) 高效溝通技能 Effective Communication 7) 專業(yè)演講與表達(dá) Presentation Skills 8) 中高層管理技能 MML amp。 SML 9) 現(xiàn)場(chǎng)改善與班組長(zhǎng)技能 Gemba amp。TL 10) 精益改善合理化建議 Suggestion Plan 9. 精益生產(chǎn)方式兩大支柱 (Toyota House) Continued 27 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao ? 對(duì)浪費(fèi)零容忍 —Zero Tolerance for Waste ? 提高在工作區(qū)域的生活質(zhì)量 —Peopleoriented ? 穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境 —A Stable Production Environment ? 客戶拉動(dòng) /準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) —Customer “Pull” / JustinTime ? 公司的成功 更好的個(gè)人就業(yè)保障 —Winwin(retired volunteer) ? 員工對(duì)錯(cuò)誤負(fù)責(zé) 15%， 系統(tǒng) +管理負(fù)責(zé) 85% —“No fear culture” ? 提高問題解決能力 ， 在短時(shí)間內(nèi)作出決定并提高產(chǎn)品質(zhì)量 —PPS+A3報(bào)告 ? 通過對(duì)員工所做工作的內(nèi)容和過程地改進(jìn) ， 增強(qiáng)員工對(duì)工作的控制和擁有感 —Ownership ? …… 10. 精益思想告訴我們 (Lean Thinking) Continued 28 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 文化 ? 團(tuán)隊(duì)合作 ? 精益思想 ? 思考系統(tǒng) 系統(tǒng) ? 學(xué)會(huì)去看 , 縱覽全局 ? 創(chuàng)建拉動(dòng) , 物料流動(dòng) ? 價(jià)值流圖 , 創(chuàng)造連續(xù)流 工具箱 ? 5S, 6σ, 7wastes, T/T, OPF, Pull, Std. Wk, JIT, TPM, CIP ? Vs. Mg, KB, FIFO, Supmkt, Wt. Sp, PPS, 5whys, PDCA ? Andon, Pokayoke, Leveling, SMED, Cells, Work group 人 /合作伙伴 解決問題 哲學(xué) 系統(tǒng) 精益生產(chǎn) 方式 Lean Production System 10. 精益思想告訴我們 (Lean Thinking) Continued 29 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao 觀察小結(jié) Summary of Observations ? 許多不增值的步驟 Many nonvalue added steps ? 移動(dòng)過多 Excessive movement ? 組織混亂 Organized to chaotic ? 沒有流程 No flow ? 對(duì)客戶需求反應(yīng)遲鈍 No sensitivity to customer needs ? 不能有效應(yīng)對(duì)變化 Not able to respond effectively to changes ? 文書工作阻塞系統(tǒng) Paperwork chokes the system ? 制造周期長(zhǎng) Long Lead Time ? 交貨不良 Poor delivery Continued 30 Shanghai Tianjin Shenzhen Guangzhou Hangzhou Suzhou Wuxi Changzhou Nantong Jinan Qingdao
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