線主管學(xué)員手冊(cè)7種浪費(fèi)(文件)
【正文】 hou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou 附件 3— 精益思想與基礎(chǔ) 3. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)起源 (LPSLean Production System) Continued 14 Shanghai Hangzhou Nantong Shenzhen Wuxi Qingdao 由于價(jià)格由市場(chǎng)決定 ， 因此成本的高低將直接影響企業(yè)的利潤(rùn)多少 ， 只有不斷的降低成本 ， 才可能獲得較高的利潤(rùn) 。 Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Shenzhen Wuxi Qingdao 浪費(fèi)原因 (Causes Of Waste) ? 布置距離太遠(yuǎn) Layout distance ? 換模時(shí)間太長(zhǎng) Long setup times ? 制程能力不足 Incapable processes ? 保養(yǎng)操作不良 Poor maintenance practices ? 工作方法不對(duì) Poor work methods ? 員工訓(xùn)練不夠 Lack of training ? 制度堅(jiān)持不久 Lack of adherence ? 監(jiān)督作用不大 Supervisory roles ? 考核無(wú)關(guān)業(yè)績(jī) Irrelevant performance measures ? 生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)效 Ineffective production planning/scheduling ? 工場(chǎng)凌亂不堪 Lack of workplace anization ? 供應(yīng)料品質(zhì)差 Supplier quality/reliability ? 還有 More people? Continued 26 Shanghai Hangzhou Nantong SML 9) 現(xiàn)場(chǎng)改善與班組長(zhǎng)技能 Gemba amp。 Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Guangzhou Changzhou Tianjin Suzhou Jinan Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Qingdao 20門精益工具類課程 (hard skills) 1) 七大浪費(fèi) 7W 2) 防錯(cuò) Pokayoke 3) 快速換模 SMED 4) 暗燈原理 Andon 5) 價(jià)值流圖析 VSM 6) 全員生產(chǎn)維護(hù) TPM 7) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) Std. Wk 8) 問題解決與 A3報(bào)告 PPS 9) 精益管理會(huì)計(jì) Accounting 10) 精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā) LPDD 11) 生產(chǎn)線平衡 (動(dòng)作分析 )ECRS 12) 工場(chǎng)組織與目視化管理 5SVM 13) 6σ六西格瑪與品質(zhì)管理 6Sigma 14) 物料 超市 與水蜘蛛運(yùn)作 SMKTWS 15) 均衡生產(chǎn) (共線 /柔性生產(chǎn) )Leveling 16) 創(chuàng)造連續(xù)流 (單件流 )/節(jié)拍時(shí)間 CCF 17) 供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)鏈管理 Supply chain 18) 人機(jī)工程與安全生產(chǎn) ErgonomicsSafety 19) 看板拉動(dòng)與物料流動(dòng) KanbanPull amp。 Wuxi Shenzhen Nantong Hangzhou 人不能等機(jī)器 等待 : 定義 Waste of Waiting: Definition 7)等待時(shí)間浪費(fèi) Waste of Waiting 等待 : 根因 Waste of Waiting: Root Causes ? 工作不均衡 Unbalanced Work Loads ? 設(shè)備維護(hù)不足 /非計(jì)劃停機(jī) Insufficient PMs/Unplanned Down Time ? 換線 /作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng) Long Changeovers / SetUps ? 上游質(zhì)量問題 Upstream Quality Problems ? 不可靠的供應(yīng)商 Unreliable Suppliers ? 過(guò)量生產(chǎn) Overproduction Continued 25 Shanghai Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou 為使企業(yè)獲利 ， 我們必須不斷消除浪費(fèi) ， 因此我們說(shuō)： 徹底的消除浪費(fèi)，降低成本，獲得企業(yè)整體利潤(rùn)的增加成為豐田生產(chǎn)方式的特征 后演變成精益生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。 Nantong Hangzhou Qingdao 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看 ... Basic Economics 成本＋利潤(rùn)＝價(jià)格 Cost + Profit = Price 市場(chǎng)決定價(jià)格－生產(chǎn)商控制成本＝利潤(rùn) Market Determined Price Producer Controlled Cost = Profit 5. 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的與獲得利潤(rùn)的兩手法 (Profit vs. Cost) Continued 15 Shanghai Wuxi Shenzhen Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou Jinan Suzhou Tianjin Changzhou Guangzhou 7)以開放性的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系為基礎(chǔ)，致力于相互切磋與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共生共存、長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的良好關(guān)系。 3)以提供有利于環(huán)保的安全型產(chǎn)品為使命，通過(guò)所有的企業(yè)活動(dòng)為創(chuàng)造更美好更舒適的生存環(huán)境和更富裕的社會(huì)而不懈努力。 N
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