【導讀】本校實行校長負責制,校長是學校教學工作的第一負責人。育質(zhì)量,全面完成學校教育任務(wù)。(二)組織制定與實施學校發(fā)展規(guī)劃和學年、學期工作計劃,認真檢查工作計劃執(zhí)行情況。認真總結(jié)學期、學年工作,并提出。改進學校工作的意見和措施。(三)主持學校教學管理會議,領(lǐng)導教務(wù)處主任、教科室主任,行督促、檢查和評價。育,提高他們教書育人、服務(wù)育人的自覺性。學生會的組織作用。并積極開展教學改革,建立和完善學校教學新體系。好重大考試的試場建設(shè)和保密工作,順利完成各種任務(wù)。教學效率,提高教師素質(zhì),創(chuàng)造學校文化學術(shù)氛圍。行定期檢查和指導,協(xié)助校長定期召開科組長會議。,并做好新生入學和編班工作。肄業(yè)、考勤、獎勵、處分等教務(wù)工作??厥?、語音室等的工作,充分發(fā)揮以上部門“服務(wù)育人”的功能。任課教師因病、因事請假,應(yīng)主動協(xié)助教務(wù)處安排好代課工。制訂課時計劃,研究教學內(nèi)容及重難點,研究教法,