【正文】 登記管理。行政人事部負(fù)責(zé)建立車輛管理檔案。車輛使用管理制度14為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用公司所有車輛。公司車輛用于公司業(yè)務(wù)、財務(wù)、行政部門人員外出辦事時使用。二、車輛使用管理（1）公司行政部門經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有車輛派遣及使用，并對各部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證公司車輛的有效使用。（2）公司車輛駕駛員須持有合法駕駛證件，并且要熟知交通相關(guān)法規(guī)和路況。如因駕駛員駕駛證問題造成的不必要損失由駕駛員自行承擔(dān)。（3）公司所有車輛的鑰匙原則上應(yīng)由行政部門統(tǒng)一保管，出車時，駕駛員應(yīng)在《車輛使用登記表》上簽字，表示鑰匙已收到?；氐焦竞?，駕駛員應(yīng)及時將鑰匙交回行政部門負(fù)責(zé)人，并在《車輛使用登記表》上簽字，表明車輛已返回。如違反規(guī)定私自出車，或未簽字的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)激勵50元/次。（4）駕駛員在離開車時，需確認(rèn)車門窗戶全部關(guān)閉上鎖后，方可離開。如發(fā)現(xiàn)有未關(guān)者，一次負(fù)激勵50元。如遇特殊情況車輛當(dāng)天不能返回公司的，須經(jīng)行政部門經(jīng)理批準(zhǔn)。（5）公司車輛需出車、送貨、接貨等由行政部主管統(tǒng)一調(diào)度，公司任何人不得私自調(diào)度車輛，更不能因私使用車輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，負(fù)激勵100元/次。（6）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，公司車輛不得對外出租和出借。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，負(fù)激勵200元/次。情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。（1）公司人員因公用車，需提前一天到行政部門做出車輛使用申請，填寫《車輛使用登記表》由行政部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，根據(jù)情況具體安排車輛。（2）行政部對審批通過的《車輛使用登記表》，將每次外出的時間、用途、來往目的地，公里數(shù)等記入并由申請外出人簽字認(rèn)可后，通知車輛駕駛員準(zhǔn)備出車。如發(fā)現(xiàn)未做記錄的`，負(fù)激勵20元/次。（3）車輛駕駛員每次出車前需到公司前臺做好登記，并填寫好《車輛使用登記表》。漏登記的，負(fù)激勵20元/次。（4）車輛駕駛?cè)藛T在收到出車通知時，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照派遣的時間安排出車。（5）公司駕駛員在駕駛過程中，要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，在無照駕駛、駕車外出、駕駛員將車輛借予他人使用等情況下，出現(xiàn)違反交通規(guī)則，發(fā)生違章罰款，交通事故或造成車輛損壞等，由駕駛員承擔(dān)一切后果。:（1）駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車輛狀況，定期清洗車輛，保持車輛內(nèi)、外清潔，及時發(fā)現(xiàn)并處理簡單的車輛故障。如發(fā)現(xiàn)問題，一條負(fù)激勵20元/次。（2）公務(wù)車外出加油需到行政部門登記《加油卡使用登記》領(lǐng)取加油卡后到加油站加油，使用完畢后，油卡需及時歸還行政部。行政部門負(fù)責(zé)加油卡加油情況的查詢，每月打出加油明細(xì)。如發(fā)現(xiàn)異常情況，不如實加油者，負(fù)激勵元/次，情節(jié)嚴(yán)重者開除。（3）在駕駛過程中發(fā)生故障，駕駛員無法排除故障，須估算費用并征得公司行政部門經(jīng)理同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴(yán)重程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時匯報，請示處理方案。發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。（4）駕駛員負(fù)責(zé)車輛的年檢工作，車輛的一切資料由行政部門存檔保管，并在車輛保險，年檢到期前通知車輛駕駛員，協(xié)助辦理保險，年檢等手續(xù)。如未按時年檢及保險，由行政部門車輛檔案負(fù)責(zé)人及司機共同承擔(dān)損失。公司駕駛員務(wù)必了解本規(guī)則之一切內(nèi)容；管理規(guī)則將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。車輛使用管理制度15車間內(nèi)車輛安全使用管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條生產(chǎn)區(qū)內(nèi)新增機動車輛需要有關(guān)部門注冊備案,辦理好使用證件及有關(guān)手續(xù),保證新增車輛的各種附件、儀表、燈光、音響裝置及隨車工具等齊全完好,達(dá)到安全技術(shù)要求。第一條 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)新增機動車輛需要有關(guān)部門注冊備案,辦理好使用證件及有關(guān)手續(xù),保證新增車輛的各種附件、儀表、燈光、音響裝置及隨車工具等齊全完好,達(dá)到安全技術(shù)要求。第二條 使用單位負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)機動車輛維護、保養(yǎng),安全職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,車輛狀況不符合規(guī)定,安全監(jiān)察人員有權(quán)禁止行車。第三條 要定期對駕駛員進(jìn)行安全教育和安全操作規(guī)程教育,使其有良好的`道德作風(fēng)、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,做到謹(jǐn)慎駕駛,禮貌行車,文明待人。并組織好“學(xué)、查、議、定”活動。第四條 機動車輛大修,由使用單位負(fù)責(zé)維修,維修要確保車輛安全附件齊全良好,報廢的車輛要及時通知職能部門備案。第五條 駕駛員要做到“八禁四一樣”,即嚴(yán)禁無證開車。嚴(yán)禁酒后開車。嚴(yán)禁超速開車。嚴(yán)禁空檔熄火溜車。嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車。嚴(yán)禁人貨混裝開車。嚴(yán)禁超標(biāo)(高、長、重)裝載行車。嚴(yán)禁車內(nèi)攜帶易燃易爆物品開車。不管在任何情況下都要一樣遵章守法。好天氣、壞天氣都要一樣謹(jǐn)慎駕駛。路上情況多少都要一樣重視。人多人少都要一樣小心。第六條 各單位要嚴(yán)格管理區(qū)內(nèi)車輛,對車輛運行過程中造成事故的,按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。第三篇：車輛使用管理制度Q/KFDZD 前言為了規(guī)范設(shè)備部車輛管理，特制訂本管理規(guī)定。要求設(shè)備管理部所有人員熟悉并認(rèn)真執(zhí)行本管理規(guī)定，公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)了解本管理規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)由國電康平發(fā)電有限公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：設(shè)備管理部。本標(biāo)準(zhǔn)審核人：宋占國本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：宋占國本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：陳鵬輝本標(biāo)準(zhǔn)于2009年03月首次發(fā)布。本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。國電康平發(fā)電有限公司設(shè)備部車輛使用管理制度Q/KFDZD 1范圍本辦法規(guī)定了國電康平發(fā)電有限公司設(shè)備部車輛使用的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本辦法適用于國電康平發(fā)電有限公司設(shè)備部車輛使用的管理。2規(guī)范性引用文件無3管理職責(zé)，在設(shè)備部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車輛使用的管理和監(jiān)督檢查工作。、保養(yǎng)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)車輛衛(wèi)生清掃、管理工作。4管理內(nèi)容與方法： 為進(jìn)一步加強對車輛的使用管理，合理使用車輛資源、保證正常工作用車需要，提高車輛使用效率，真正體現(xiàn)“公車公用”、“公私分明”的精神，保證車輛安全高效運行，節(jié)約費用，特制訂該車輛使用管理規(guī)定。：，近地服從遠(yuǎn)地，緩事服從急事，小事服從大事原則；：車輛相對固定到使用人或駕駛員，由安培主管根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)派；：設(shè)備部車輛原則上只用于設(shè)備部內(nèi)部公務(wù)用車，確因需要私用車的報設(shè)備部主任簽字同意方可使用，用后需按實際情況收回成本；、調(diào)派及要求，科學(xué)合理的安排和調(diào)度車輛。特殊用車請主任簽字。，用車均實行用車登記制，注明用車原因、途徑地、目的地、用車時間、駕駛員姓名等，并請用車人、跟車人簽字確認(rèn)。，特別是重要檢修項目用車應(yīng)提前申請，以便保證派車有著重點，重大緊急廠內(nèi)用車專業(yè)主管可直接與安培主管電話聯(lián)系，廠外用車由專業(yè)主管同分管主任電話聯(lián)系但事后必須補辦用車申請手續(xù)。、兼職司機是車輛的直接管理者，未辦理用車申請，車輛所屬班組班長、兼職司機、嚴(yán)禁出車，更不允許讓其他人出車，私自出車者嚴(yán)重考核出車司機、車輛所屬班組班長。若發(fā)生事故一切后果班組自負(fù)。 兼職駕駛員要聽從安排。按時出車，按時收車。 兼職駕駛?cè)藛T在沒有出車任務(wù)時，應(yīng)在本班組工作，不得擅離職守。 兼職駕駛員要增強服務(wù)意識，及時維修保養(yǎng)，保證車況完好，保持車內(nèi)外衛(wèi)生規(guī)格化。一處不合格考核50—100元。 兼職駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)超速行駛。否則考核50—100元。 車輛應(yīng)用于處理公務(wù)事宜，兼職駕駛?cè)藛T未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用單位車輛練習(xí)駕駛；不準(zhǔn)跑私車。否則考核50—100元。 車輛出車返回后，兼職駕駛員應(yīng)及時向安培主管及本班班長報告，以便于車輛調(diào)派。未經(jīng)派車，擅自出車者，考核50—100元。，領(lǐng)車人必須在用車申請單上標(biāo)明用車公里數(shù)。由司機將用車申請單及時交給安培主管。司機出車后未能將有領(lǐng)車人在用車申請單上標(biāo)明用車公里數(shù)的申請單及時交給安培主管，考核50—100元5檢查與考核。━━━━━━━━━━━━第四篇：車輛使用管理制度公司車輛使用管理制度為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有 效的控制車輛使用，最真實的反映車輛實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制定本制度。一、適用范圍 本制度適用公司所有車輛。公司車輛用于公司業(yè)務(wù)、財務(wù)、行政部門人員外出辦事時使用。二、車輛使用管理 （1）公司行政部門經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有車輛派遣及使用，并對各部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證公司車輛的有效使用。（2）公司車輛駕駛員須持有合法駕駛證件，并且要熟知交通相關(guān)法規(guī)和路況。如因駕駛員駕駛證問題造成的不必要損失由駕駛員自行承擔(dān)。（3）公司所有車輛的鑰匙原則上應(yīng)由行政部門統(tǒng)一保管，出車時，駕駛員應(yīng)在《車輛使用登記表》上簽字，表示鑰匙已收到?；氐焦竞螅{駛員應(yīng)及時將鑰匙交回行政部門負(fù)責(zé)人，并在《車輛使用登記表》上簽字，表明車輛已返回。如違反規(guī)定私自出車，或未簽字的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)激勵50元/次。（4）駕駛員在離開車時，需確認(rèn)車門窗戶全部關(guān)閉上鎖后，方可離開。如發(fā)現(xiàn)有未關(guān)者，一次負(fù)激勵50元。如遇特殊情況車輛當(dāng)天不能返回公司的，須經(jīng)行政部門經(jīng)理批準(zhǔn)。（5）公司車輛需出車、送貨、接貨等由行政部主管統(tǒng)一調(diào)度，公司任何人不得私自調(diào)度車輛，更不能因私使用車輛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，負(fù)激勵100元/次。（6）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，公司車輛不得對外出租和出借。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，負(fù)激勵200元/次。情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。（1）公司人員因公用車，需提前一天到行政部門做出車輛使用申請，填寫 《車輛使用登記表》 由行政部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，根據(jù)情況具體安排車輛。（2）行政部對審批通過的《車輛使用登記表》，將每次外出的時間、用途、來往目的地，公里數(shù)等記入并由申請外出人簽字認(rèn)可后，通知車輛駕駛員準(zhǔn)備出車。如發(fā)現(xiàn)未做記錄的，負(fù)激勵20元/次。（3）車輛駕駛員每次出車前需到公司前臺做好登記，并填寫好《車輛使用登記表》。漏登記的，負(fù)激勵20元/次。（4）車輛駕駛?cè)藛T在收到出車通知時，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照派遣的時間安排出車。（5）公司駕駛員在駕駛過程中，要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，在無照駕駛、駕車外出、駕駛員將車輛借予他人使用等情況下，出現(xiàn)違反交通規(guī)則，發(fā)生違章罰款，交通事故或造成車輛損壞等，由駕駛員承擔(dān)一切后果。:（1）駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)定期檢查車輛狀況，定期清洗車輛，保持車輛內(nèi)、外清潔，及時發(fā)現(xiàn)并處理簡單的車輛故障。如發(fā)現(xiàn)問題，一條負(fù)激勵20元/次。（2）公務(wù)車外出加油需到行政部門登記 《加油卡使用登記》 領(lǐng)取加油卡后到加油站加油，使用完畢后，油卡需及時歸還行政部。行政部門負(fù)責(zé)加油卡加油情況的查詢，每月打出加油明細(xì)。如發(fā)現(xiàn)異常情況，不如實加油者，負(fù)激勵100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者開除。（3）在駕駛過程中發(fā)生故障，駕駛員無法排除故障，須估算費用并征得公司行 政部門經(jīng)理同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴(yán)重程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時匯報，請示處理方案。發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。（4）駕駛員負(fù)責(zé)車輛的年檢工作，車輛的一切資料由行政部門存檔保管，并在車輛保險，年檢到期前通知車輛駕駛員，協(xié)助辦理保險，年檢等手續(xù)。如未按時年檢及保險，由行政部門車輛檔案負(fù)責(zé)人及司機共同承擔(dān)損失。公司駕駛員務(wù)必了解本規(guī)則之一切內(nèi)容； 管理規(guī)則將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。第五篇：車輛使用管理制度公司有小車，貨車或客車等，對于這些車輛的管理有哪些相關(guān)的車輛使用管理制度及其它管理制度呢？以下為齊全的公司車輛管理制度范本，請參考。（一）車輛的管理公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資源及行政部，公司內(nèi)一切機動車輛須經(jīng)汽車車隊驗證、編號、登記后方可使用。對公司內(nèi)機動車輛使用部門每月檢查一次，公司每年進(jìn)行一次安全技術(shù)檢驗、車輛檢驗，有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗，無牌照的由公司運輸、安全和設(shè)備部門組織檢驗，并經(jīng)常進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的車輛禁止行駛。無交警部門牌照的機動車輛禁止駛出公司。車輛安全裝置必須齊全有效。機動車輛的操縱機構(gòu)、制動機構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必須齊備、靈敏、可靠和有效。經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。（二）車輛的行駛一切車輛靠右行駛,互相禮讓,不爭道、不搶行，通過交叉路口、彎道、公司大門口應(yīng)做到一看二慢三通過。讓車與會車：貨車讓客車，大車讓小車，拖拉機讓汽車，非機動車讓機動車，空車讓裝載車。公司區(qū)內(nèi)機動車的行駛速度：大小客車、大小貨車摩托車和拖拉機為10km/h，各種車輛出公司大門、倒車及出入廠區(qū)、廠房時不超過5km/h，車間內(nèi)行駛速度為3km/h，有其它規(guī)定的，按規(guī)定行駛。公司內(nèi)機動車行駛嚴(yán)禁超車，倒車時，駕駛員先查明情況，確認(rèn)安全后，方可倒車。必要時應(yīng)有人在車后進(jìn)行指揮。（三）車輛的停放公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放。定點作業(yè)時，要在不妨礙通道的情況下進(jìn)行。距交叉路口、彎道、公司大門15m內(nèi)不準(zhǔn)停車，消防栓前2m內(nèi)不準(zhǔn)停車，馬路的中央不準(zhǔn)停車。（四）機動車裝載嚴(yán)禁人貨混載，隨車人員應(yīng)坐在安全位置，駕駛室不得超載坐人，嚴(yán)禁爬車和跳車。車輛裝載重量不得超過核定載重量。貨物長度前后不得超過車身2m，小型車不得超過1m，超出部分不能觸地。左右寬度各不得超過車廂10㎝，高度從地面算起大型車不超過4m。裝卸時，車輛與堆放貨物之間的距離，一般不得小于1m，駕駛室內(nèi)不得有人，貨物不準(zhǔn)經(jīng)過駕駛室的上方。多輛車同時進(jìn)行裝卸時，前后車的間距應(yīng)不小于2m，橫向兩車欄板的間距不小于5m。各種拖拉機、翻斗車、平板拖車、除駕駛室內(nèi)允許定員坐人外，不準(zhǔn)乘坐其它人員。（五）非機動車自行車要按指定地點停放，不準(zhǔn)停放在車間、庫房、值班室、辦公室及有礙生產(chǎn)、影響交通的地方。非機動車輛裝載貨物時，寬度不超過左右車輪10㎝。（六）駕駛?cè)藛T管理駕駛員必須持有經(jīng)公安交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照。駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則和本管