【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程2能力熱情思維經(jīng)理人道場(chǎng)機(jī)制強(qiáng)勢(shì)文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識(shí)向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教意識(shí)我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教,指導(dǎo)我們能從許多事例中
2025-02-21 13:37
【總結(jié)】北大總裁EMBA《心智模式與企業(yè)管理》執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人
2025-02-21 08:15
2025-02-21 13:21
【總結(jié)】LOGO房地產(chǎn)營(yíng)銷法律課程*******房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2021年8月31日LOGO營(yíng)銷部目錄開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)1預(yù)售管理23交屋與登記4物業(yè)管理LOGO營(yíng)銷部開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目從開(kāi)始到竣工,大致可以分以下三大部分:LOGO營(yíng)銷部開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)?
2025-05-15 00:40
【總結(jié)】E網(wǎng)和記黃埔地產(chǎn)(深圳)有限公司和記黃埔房地產(chǎn)成本控制體系與合同管理E網(wǎng)和記黃埔地產(chǎn)(深圳)有限公司房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系的建立與實(shí)施1、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系組成2、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制流程3、房地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理
2025-01-10 13:07
【總結(jié)】1房地產(chǎn)投資與經(jīng)紀(jì)2了解學(xué)生相關(guān)課程學(xué)習(xí)情況?學(xué)過(guò)哪些經(jīng)濟(jì)類課程??學(xué)過(guò)哪些房地產(chǎn)類的課程??是否學(xué)過(guò)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)或技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程??是否接觸過(guò)房地產(chǎn)中介行業(yè)?3
2025-05-12 08:10
【總結(jié)】LOGO張世杰房地產(chǎn)政策信息匯總LOGO近期地產(chǎn)政策?1、貸款購(gòu)買第二套住房的家庭,貸款首付款不得低于50%?2、貸款購(gòu)買第二套住房的家庭,貸款利率不得低于基準(zhǔn)利率的1.1倍LOGO?3、商品住房?jī)r(jià)格過(guò)高、價(jià)格上漲過(guò)快、供應(yīng)緊張的地區(qū)(京滬廣深),商業(yè)銀行可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況,
2025-05-10 03:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理劉貴文教授博導(dǎo)副院長(zhǎng)重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院Email:Tel:023-65120976重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院是全國(guó)規(guī)模最大、最具影響力的學(xué)院級(jí)工程管理研究機(jī)構(gòu)全國(guó)排名根據(jù)2023年中國(guó)科學(xué)評(píng)價(jià)研究中心的排名,我院的綜合實(shí)力與辦學(xué)水平在國(guó)內(nèi)300多所大學(xué)所開(kāi)設(shè)的同類專業(yè)中名列第
2025-02-28 17:21
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!
【總結(jié)】戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理MBA——財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)第一部分:企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)——蒂蒙斯(Timmons)的創(chuàng)業(yè)模型機(jī)會(huì)資源團(tuán)隊(duì)贏利模式創(chuàng)業(yè)家模糊、變動(dòng)、不確定的外部環(huán)境技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、資源、經(jīng)營(yíng)能力的落差溝通力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力、決策
2025-01-21 22:38
【總結(jié)】21世紀(jì)房地產(chǎn)總裁黃埔班招生簡(jiǎn)章北京大學(xué)強(qiáng)力打造房地產(chǎn)業(yè)黃埔軍團(tuán)21世紀(jì)中國(guó)房地產(chǎn)唯一行業(yè)領(lǐng)袖計(jì)劃為推進(jìn)中國(guó)21世紀(jì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展,打造國(guó)內(nèi)地產(chǎn)總裁中堅(jiān)力量群體,專注改變行業(yè)生態(tài)的骨干總裁訓(xùn)練;北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院、北京大學(xué)人居環(huán)境中心、中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)在建立學(xué)術(shù)框架與科學(xué)的方法論前提下,批判地繼承了國(guó)內(nèi)行業(yè)總裁培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),以全局與細(xì)部相聯(lián)系的思想,引入國(guó)外行業(yè)
2025-06-29 07:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程主編雷銀生副主編沈翠珍賈書章清華大學(xué)出版社高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該理解戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)和特征,理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的管理過(guò)程,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要學(xué)派
2025-08-01 17:40
【總結(jié)】第十一章企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的基本概念和作用、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系以及領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力的關(guān)系;理解領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論和領(lǐng)導(dǎo)情景理論的內(nèi)容;掌握領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略的匹配關(guān)系。本章分三節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概論第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略的匹配
【總結(jié)】第十章企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解組織結(jié)構(gòu)的基本類型以及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則和內(nèi)容,理解組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系以及組織變革阻力產(chǎn)生的原因,掌握消除組織變革阻力的基本方法。本章分三節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)基本組織結(jié)構(gòu)類型第二節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系第三節(jié)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與變革
【總結(jié)】第六章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義及特征,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響因素讀者國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和作用,掌握國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本類型和企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的基本方式。本章分五節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析第三節(jié)